7、有无其他特殊问 题参中作业人员身体 ， 情绪正常 ， 没有 发现穿咼跟鞋裙子等现象8有无违反安全纪律现象密切配合 ， 只顾自己不顾他人；不互 相打；不隐瞒隐患 ， 强行作业等问题 及时报告等等9、有无违章作业现象不乱摸乱动机具、设备；不乱触乱碰 电气开关；不乱挪乱拿消防器材；不 在易燃易爆物品附近吸烟；不乱抛料 具和物件；有任意脱 。

13、去个人防护用 品；不私自拆除防护设施；不图省事 而省略动作等10、有无违章指挥现违章指挥出自何处何人 ， 是执行了还象是抵制了抵制后又是怎样解决的等11、材料、物资整理 没有清理的用品 ， 消除无用品 ， 堆放整齐12、机具和设备整顿没有归位还原、保持整洁、如放置在现场 ， 要加强保护13、清扫工作做得怎 样作业场地清扫干净 ， 秩序井然 ， 无零 散物件 ， 道路、路口畅通、照明良好、 库上锁、门关严（五）安全检查的形式1）定期安全检查 ， 指列入管理活动计划 ， 有较一致时间间隔的 安全检查 。
定期安全检查的周期 ， 施工项目自检查控制在 10-15天 ， 班组必 须坚持日检、小区域的安全检查 。
按规定要求确定日期 。
2）突击性安全检查 ，。

14、反映无固定检查周期 ， 对特别部、特殊设 备 ， 小区域的安全检查 ， 属于突击性安全检查 。
第三章文明施工的措施在工地的周边砌筑2.5M高围墙 ， 并按要求刷白 ， 在靠近马路边围 墙上应写明各种标语及甲方要求内容 ， 对工地文明施工应做好以下几 点：八、（一）组织管理措施1、施工现场应成立以项目经理为组长 ， 主管生产栋号负责人 ， 生 产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工 现场文明施工管理组织 。
2、健全管理制度（1）个人岗位责任制 。
文明施工管理应按专业、岗位、区片、 栋号等分片包干 ， 分别建立岗位责任制度 。
项目经理是文明施工的第一责任人 ，全面负责整个施工现场的文 明施工管理工作 。
栋号负责人、劳务队 。

15、长、工班长等负责本单位的文 明施工管理工作 。
施工现场其他人员一律责任分工 ，实行个人岗位责 任制 。
（ 2）经济责任制 ， 把文明施工列入单位经济承包责任制中 ， 检 查与考核 。
（3）检查制度 。
工地每月至少组织两次检查 ， 要按专业 ， 标准 全面检查 ， 按规定填写表格 ， 算出结果 ， 制表以榜公布 。
施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作 ，可采取综合检 查与专业检查相结事 ，定期检查与随时抽查相结合 ，集体检查与个人 检查结合等方法 。
班、组实行自检、互检、交接检制度 。
要做到自产自清、日产日 清、工完场清、标准管理 。
（4）奖惩制度 。
文明施工管理实行奖惩制度 。
要制定、奖罚细 则 ， 坚持奖惩竞现 。
（ 5）坚持上岗制度 。
。

16、施工现场实行持证上岗制 。
度进入现场作 业的所有机械司工、架子工、焊工等特殊工种施工人员 ， 都必须持证 上岗 。
（ 6）会议制度：施工现场应坚持文明施工会议制度 ， 定期分析 文明施工情况 ， 针对实际制定措施 ， 协调解决文明施工问题 。
3、健全管理资料1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全 。
2）施工现场应有施工日志 。
施工日志中应有文明施工内容 。
3）文明施工自检资料应完整 ， 填写内容符合要求 ， 签字手续齐 全 。
4）文明施工教育、培训、考核记录应有计划、资料 。
5）文明施工活动记录 ， 如会记录、检查记录等 。
6）施工管理各方面专业资料 。
4、加强教育培训工作 要特别注意对民工岗前教育工作 。
专业管理人员要熟悉 。

17、掌握文明 施工标准 。
（二）现场管理措施（ 1） 整理1）按照有关规定、计划和工程实际进展情况 ， 区分施工现场实 存在的人、事、物是需要还是不需要 ， 不需要的坚决清理施工现场 。
如：已经不需要的劳动力应及时调整到其他需要的工地去 ，一时调不 走的 ， 可以组织学习 ， 培训；现场禁止住职工家属和小孩 ， 非施工人 员未经批准不准进入施工现场 ， 非法用工（如童工） ， 要及时清查 ，施工现场的垃圾渣土、各种多余的周转工具、报废和多余的材料、机 械设备和构件 ， 职工个人生活用品等等要及时清理 ，按指定地点存放 ，经分检利用后把施工现场不需的东西坚决清理出现场 。

来源：(未知)

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标题：安全|安全文明施工方案范本( 三 )