1、word整理版组织架构总经理上级：董事长学习好帮手word整理版各部门岗位职责：总经理岗位职责：1主持公司整体经营管理工作；2制定公司年度经营计划 ， 经董事长批准后负责组织实施；3. 公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造；4. 公司经营管理核心团队的建设及成员的培养；5. 提出对公司的改革意见 ， 拿出具体实施方案；6负责召集主持总经理办公会议 ， 检查、督促和协调各部门的工作进展；7. 主抓人力资源和国内市场销售工作；8. 负责公司安全管理 。
生产总监岗位职责：1 在总经理领导下 ， 主持生产部的全面工作 ， 组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作；贯彻落实生产部岗位责任制和工作标 。

2、准 ， 对相关管理制度的修订及监督执行；2 配合设计部完成新产品开发工作 ， 及时组织、安排制版、样衣生产；3 定期、不定期组织召开公司生产计划排产会 ， 与销售、设计、人事行政部门配合 ， 根据订单详情制定采购、生产计划 ， 组织实施、协调、检查、考核；力争按时、保质完成生产任务 ， 确保合同的履行；4 强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间 ， 科学地平衡综合生产能力 ， 节约产品制造费用、降低生产成本；5 分管采购工作 ， 控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期；6 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；7 配合人事行政部组织技术人员（版师、样衣）的培训工作 ， 并对其工作定期检 。

3、查、 考核和评比;
8 完成公司领导交办的其他任务 。
采购岗位职责：1. 严格按照公司规定的询价原则 。
2. 凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌 ， 落 实到人 。
3. 要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算 ， 并与生产部门达成共识 。
4. 协助生产部门搞好供货渠道建设 。
5. 严格执行合同管理规定 ， 严谨拟定合同条款 ， 不得延误 ， 并在第一时间将合同传递给与项目相 关的人员 ， 并由领导审批后协助合同的签订 。
6. 项目执行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递 。
7. 综合调配公司库存资源 ， 订货时必须要了解当前库存情况 ， 在有库存的情况下要以先出库存为二二 。
8.。

4、对原材料、辅料的质量 ， 交期严格把关 ， 并承担相关责任 。
生产主管岗位职责：1. 负责管理与指导生产部工作；2. 规范完善技术部的运作体系 ， 对部门成员实施专业技能培训；3. 按要求仔细复核纸样精密度 ， 严格审核各款样衣的工艺板型确认；4. 负责工艺不断创新改进 ， 确保所开发的产品生产工艺科学合理；5. 审核预算样衣的面料及辅料用量；6. 样衣及大货生产制作工艺审核监控 。
版师岗位职责：1. 负责样打版、放码、校对；2. 熟悉各品种面料 ， 缝制工艺 ， 算料等；3. 精通服装工艺 ， 打样 ， 制作及排版;
4. 清楚成衣的操作流程 ， 熟悉质量检验及按照设计部门的要求修改样版上的问题 ， 有推档能力；5熟悉掌握人体各个部分之间的 。

5、尺寸规律（包含内销和外贸）；6. 能领会服装设计师的基本设计意图；7对工厂提供的样衣能够给出批版意见 ， 指导工厂进行修改；8.能独立和工厂沟通；样衣岗位职责：1. 独立完成样衣的制作；2. 配合版师、设计师完成的缝制要求；3. 根据制版师的要求 ， 协助必要的工作；设计总监岗位职责：1. 制订进度表及执行：根据开发计划 ， 制定所在项目产品开发工作的时间进度表 ， 包括：开发的 款量、设计和打样工作的时间安排 ， 并保证按进度表的要求保质保量完成工作内容；2. 根据流行趋势选择材质（包括面料、辅料）；3. 产前确认；4. 对销售人员专业指导；5. 及时掌握市场信息 ， 随时了解产品的市场销售情况 。
设计师岗位职责：1 。

6、. 提出产品创意 ， 参与产品策划 ， 负责产品市场调研工作 ， 提交调研报告；2. 根据确定的策划方案结合市场流行趋势展开产品图稿设计；3. 对投放市场的款式选择及版型把关；4. 准确把握服饰色彩、面料流行趋势对市场有一定的把握能力；5. 根据设计总监的指导：按图纸进行安排打样；确保样衣符合设计思路；设计助理岗位职责:1. 根据设计师或设计总监指示 ， 协助制图 ， 2. 跟进样板开单 ， 收入洗水 ， 3. 开制单 ， 跟进产品生产 ， 收发洗水 ， 4. 协助设计师 ， 参与交易会及日常设计宣传设计；5. 对面、辅料特性与成份有一定认识 ， 并收集市场流行料样 ， 供设计总监和设计师选择；6. 能有条理的做好面、辅料的资料备份7. 能够完 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0321/0021739937.html

标题：大型|大型服装厂组织架构及岗位职责