按关键词阅读: 设备 2021 演讲 竞聘 主管
六是具有诚实待人的品质 本人信奉诚实待人、严于律己的处世之道 , 要求别人做到的事情 , 自己首先做到 。
待人热情用真心换真心 , 正因为具有良好的做人宗旨 , 能与同事们建立亲如兄弟的深厚感情 , 受到了大家的喜爱 。
在工作中才能出现 “一个篱笆三个桩 , 一个好汉三个帮”的合作局面 。
优势是我的工作能力 , 我还具备对设备科副科长的深刻认识 。
在*生产中 , 设备、电气、自动化发挥着越来越重要的作用 。
他 。
18、们不仅是全面完成生产任务的基础 , 也是安全生产的重要保证 , 在生产管理中一直占据着非常重要的位置 。
设备管理决不再是单纯的机械设备的管理 , 而是工艺、机械、电气、自控、网络五大设备相互融合的广义设备管理 。
我作为采油厂一员 , 有*三方面的技术优势 , 我有责任有义务为采油厂发展贡献我的全部力量 。
下面 , 我谈谈对竞聘成功以后的短期设想 。
一、端正态度 , 定位明确 1、角色转变明确:当好参谋助手 , 服从 ___决议和上级决议 。
天时不如地利 , 地利不如人和 , 只有团结 , 工作才能形成合力 。
我摆正位置 , 做到尽职不越权 , 帮忙不添乱 , 补台不拆台 。
其次是由具体的技术实施者向 ___ ___者转变 , 既要当好指挥员又要当好战斗员 。
2工 。
19、作方式定位明确:新的岗位会遇到各方面问题 , 俗话说:“新官上任三把火” 。
而我准备用“三盆水” , 第一盆水 ___ , 保持清醒 , 实事求是 , 开拓创新 。
第二盆水洗手 , 干干净净 , 清正廉洁 , 做好本职工作 。
第三盆水洗脚 , 舒筋活血 , 勤下基层 , 和大家战斗在一起为大家服务 。
3、工作范围定位明确 。
原来主要管理* , 现在要包括机械设备、艺设备、电气设备、仪表自动化设备和网络设备 , 我的工作范围是他们全部 。
4、工作环境定位明确 , 由原来的在*上班居多 , 哪里需要我 , 哪里就是我工作的地方 。
二是加强学习 , 强化自身素质 。
首先是加强自身 ___理论和业务知识的学习 , 不断提高 ___理论和管理水平 , 尽快完成角色转换 , 胜任本职工作 。
其 。
20、次是加强专业知识学习 , 全面掌握在用设备知识 , 争取在三个月内能够 ___承担设备科副科长的日常工作 。
三是配合一把手带好队伍 , 提升团队素质 。
*的生产越来越依赖设备的支持 , 但是设备运转的好坏关 键在于人的执行 , 归根结底还是要做好人的管理 。
采取多种方式对人员进行培训 。
四是利用信息技术 , 建立完善的基础库 1、摸清家底 , 掌握形式 。
对*的各类设备进行分门别类建立档案 。
2、建立配件信息系统 , 查询配件的储备情况 。
借鉴 ___货架管理模式 , 应用配件条形码实现库房管理 。
3、制作设备维护操作卡 , 规范员工的操作维护行为 。
五是保生产开展预知性维修 。
利用* , 对存在问题的*进行维修 , 为*投产和故障做好准备; 及早做好*的储备;保证*冬季生产安全平稳运行 , 认真做好*的恢复工作 。
设备科长竞聘演讲稿 本文是为大家的关于主管竞聘演讲稿的文章 , 希望大家能够喜欢! 主管竞聘演讲稿 模板,内容仅供参考 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0321/0021739322.html
标题:2021|2021年设备主管竞聘演讲稿( 四 )