奈雪递表港交所,它能否成为高端茶饮老大?( 二 )
而目前通过茶+烘焙产品的交叉销售 , 奈雪每单销售额保持在43元/单左右 。
奈雪单店日均订单数及单价
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3)奈雪单店投资回报分析
想知道奈雪单店有多赚钱吗?四个词说明单店盈利能力:“周转快”“坪效高”“盈利强”“消费多元化” 。
投入成本及回本周期:
先从单店投资来说起 , 奈雪标准店投入在185万左右 , 毛利率达65%左右 。 2018年投资回收期在10.6个月 , 2019年投资回收期在14.7个月 , 与海底捞企业水平相当 。
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奈雪与主要上市餐厅及星巴克单店对比:
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上图是和各上市公司旗下单店从投资额、盈亏平衡、年收入等方面做了对比 , 可以发现 , 奈雪投资额排名倒数第二 , 3个月即达到盈亏平衡点;收入来看 , 排名第四名 , 拿同为消费饮品的星巴克来说 , 奈雪的单店营收和投资回报率均比星巴克高 。
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再对比同行 , 奈雪的茶标准店毛利率在同行顶部位置 , 具有较大竞争力 。
4)茶饮市场行业情况
行业市场空间:
中国现制茶饮、茶叶和即饮茶市场规模测算
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2020年我国现制茶饮市场规模突破1136亿元 , 预计未来五年复合增长率为24.5% , 达3400亿元;2020年我国茶叶、茶包及茶粉市场规模突破1771亿元 , 预计未来五年复合增长率为11.2% , 有望达到3018亿元;
奈雪行业竞争情况:
新式茶饮不同定位的品牌情况
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目前国内五大现制茶饮品牌占据了高端茶饮市场超过50%的份额 , 行业集中度较高 , 虽然茶饮市场竞争激烈 , 但高端茶饮品牌先占领用户心智 , 优势明显 。
其中 , 奈雪以17.7%的市场份额占据高端茶饮品牌第二名 , 其门店覆盖城市数量最广 。
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奈雪与主要新式茶饮品牌盈利对比
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5)“第三空间”打造场景化茶饮体验 , 提高附加值
典型的奈雪茶饮店面积为180~350㎡ , 高于其他茶饮50~150㎡的水平 。 店内可容纳50~100名顾客 , 注重顾客空间体验和社交的需求 。 奈雪的茶店面设计明亮 , 拥有独立的卡座和多方位休闲区域 , 茶饮店加入了艺术元素 , 以创造一个舒适、高端大气的社交场所 。 舒适的门店体验提升了顾客对奈雪品牌的印象 , 从场景上提高了品牌的社交属性 。
而奈雪在不同类型的门店中区分了体验场景和主题 , 提供了耳目一新的场景体验感受 。
门店分为两种类型:
(1)标准店
奈雪梦工厂、奈雪礼品店、奈雪BlaBlaBar
(2)奈雪PRO店
将茶饮门店拓展至渗透率较低的办公区域、生活区域 , 以满足多样化的习惯和偏好 。
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6)总结
从本文分析下来 , 这里从茶饮的品牌、单店盈利情况和商业模式3个关键点做一个总结 。
茶饮品牌的影响力 , 影响着用户的购买心智 , 奈雪在品牌方面可以说已经占据了优势 。 一说到奈雪 , 不知道你是不是想到了奈雪的欧包了 , 琳琅满目的欧包在配一口好茶 , 是不是又回到了开头说到的“美好生活的向往”?
从单店盈利来看 , 年收入过千万 , 毛利率占据绝对优势 , 3个月回本 , 在门店盈利来看 , 丝毫不输市面上任何茶饮店 。 “盈利快+消费多元化”有利于快速且持续地扩张 。 在盈利合理的情况下 , 快速扩张的优势就在于快速占领用户心智和市场份额 , 目前奈雪最大的竞争对手为喜茶 , 从数据上来看 , 奈雪暂时不敌喜茶 , 在快速扩张的门店达到投资回收期后 , 或将超越喜茶 。 且目前从市占率来看 , 喜茶+奈雪已对高端茶饮市场实现寡头垄断 。
从商业模式来看 , 奈雪目前主要成功的盈利模式是在“茶+欧包”以及“第三空间”带来的高附加值 。 未来增量有望在奈雪梦工厂、奈雪礼品店和奈雪BlaBlaBar三家新创新及尝试上 。
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