「e汽车」“不变”的实力 是一汽年轻化调整的底气( 二 )
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值得一提的是数据背后的含金量 。
2020年的疫情之后 , 大多数车企依旧未能缓过气来 , 从下调月度销量到放弃全年目标 , 层出不穷的是面对现实的妥协 。 困境之下 , 也有人逆流而上 , 例如红旗、解放、奔腾三大自主品牌均未调整2020年销售目标 。
今年年初 , 红旗更是立下了更大的FLAG:2021年销售目标再翻番 , 达到40万辆 , 这是在红旗产品小年的背景之下 , 红旗的目标 , 但也不乏长远的规划 , 例如新红旗未来五年形成四大系列21款产品的完善布局 , 2021年实现L4级自动驾驶量产 。 因为红旗的目标明确且清晰:2030年冲击100万辆 。
不单单是红旗 , 对于整个一汽来说 , 2020年的好成绩和领导班子的调整也带来了前所未有的信心 。
2月1日 , 一汽新闻发布会上 , 徐留平提出将狠抓“831”战略和“3341”行动计划落地 。 到2025年 , 中国一汽将实现销量超过600万辆 , 年均增长8%左右;营业收入过万亿元 , 年均增长8%-9%;经营效益不断增长 , 核心竞争能力大幅增强 , 创新驱动高质量发展的后劲持续夯实 。
主要涉及自主品牌成长、技术创新、开放合作、体系化、数字化、知识化和以客户为中心等6个方向 。
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写在最后:
过去一年的中国车企过得如何?或许在一汽身上就能找到答案 。
合资方向独占鳌头、自主品牌蓬勃向上 , 不仅补齐了中国汽车市场在最核心领域的品牌空缺 , 还从品牌、产品、销售、服务、生活及文化多层面刷新用户体验 。
客观来说 , 这是产品、渠道和营销的实力 , 也是今时今日 , 其依旧能够硬核“不变”的底气 。
再回归到最初的问题 , 一汽的人事调整越来越年轻化 , 究竟为何?说到底 , 为的也是这未来依旧能够“不变”的底气 。
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