可以说 ， 得到深圳国际的助力 ， 扩大零售企业在物流及供应链方面的优势 ， 是一次强强联合 ， 1+1要大于2 。
张近东曾经在内部表达：聚焦零售就是要聚焦商品与用户 。 在当下的时间节点 ， 零售企业拥有的仓储等物流基础设施多寡和优劣 ， 是零售竞争重要砝码 。 这是一个增长飞轮：拥有优质和密集的物流基础设施 ， 就能够提高零售的效率、降低商品流通成本 。 而这最终会吸引更多的用户 ， 用户规模的扩大又会让零售效率进一步提升 。
深圳国际在商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等领域 ， 都可以对苏宁进行综合赋能；协调相关方为公司及其业务发展提供必要支持 。
在本次交易完成后 ， 苏宁易购作为主要阵地在华东的零售公司 ， 能够依托产业投资人的本地资源优势 ， 提升在华南地区 ， 尤其是大湾区的经营能力及企业品牌知名度 。
苏宁易购也表示考虑设立华南总部 。
【国资入局，张近东仍是主要控制人，苏宁易购下一步会怎么样？】除了产业股东方以外 ， 深圳也有大量互联网企业和实体企业 。 这将能够与苏宁的资源更多开放共享 ， 协作赋能 。 值得注意的是 ， 本次出资的深圳鲲鹏同样还是荣耀手机的股东之一 ， 相信会有更多的协同可能 。

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