解惑沃尔沃吉利合并,你想知道的都在这里

2月24日晚间 , 沃尔沃汽车与吉利控股发布联合公告称:“双方达成最佳合并方案 。 在保持各自现有独立公司架构、实现战略目标的同时 , 继续拓展合作领域 , 在汽车新四化(电气化、智能化、网联化、共享化)方面深化合作 , 发挥协同效应 , 真正实现业务整合的最大价值 , 强化科技优势 , 持续引领行业变革 。 ”

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公告内容详情有如下6点:
1、双方将动力总成业务合并成立新公司 , 重点开发新一代双电机混合动力系统和高效内燃发动机;
2、双方共同开发、使用下一代纯电专属模块化架构;
3、双方将基于各自已有的丰富研发成果和经验 , 共同开发全球领先的高度自动驾驶解决方案;
4、双方将扩大联合采购范围和规模 , 降低成本;
5、领克汽车将充分利用沃尔沃汽车海外渠道和售后网络 , 逐步服务全球用户;
6、双方保持现有独立公司架构 。
(以上内容引用自吉利控股官方信息)

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以上信息表明 , 此次吉利汽车与沃尔沃汽车的合并 , 侧重点仍然是在业务层面的合并 , 这与去年传闻双方将组建一个全球企业集团的信息并不同 。 不过 , 此次合并相较十年前的股权收购 , 于双方合作而言又向前迈进了一步 。
有读者可能有疑问 , 十年前吉利汽车不是已经收购沃尔沃100%股权了吗?这里就简单说明一下:首先 , 十年前吉利汽车只是收购了沃尔沃轿车业务的100%股权 , 但沃尔沃轿车业务仍然是独立运营的;其次 , 沃尔沃旗下还有除轿车业务外的其他众多业务 , 比如卡车、客车、建筑设备、游艇与商用船舶发动机等 , 沃尔沃轿车业务不等于沃尔沃 。
所以 , 十年前吉利汽车收购沃尔沃轿车业务100%股权与沃尔沃是否归属吉利汽车没有关系 , 也由此才有了这一次的合并 。
在此次的双方合并方案中 , 有一条很重要的信息:双方保持现有独立公司架构 , 这意味着沃尔沃和吉利汽车仍然是两家独立的汽车公司 , 而由此沃尔沃不排除会有多种资本市场方案 。
较之十年前的合作 , 此次双方业务合并最大的进步是在于 , 明确了在技术研发、采购、营销渠道上的合作 。 由此 , 吉利在接下来的产品开发中可以明确使用沃尔沃的技术了 , 而不再是遮遮掩掩 , 比如在动力、自动驾驶、电动汽车等方面 。
而在去年 , 领克已进驻欧洲 , 基于此次的合并方案 , 领克“出海”之路会更加畅通 。

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还有一点值得一提 , 双方将扩大联合采购范围和规模 , 公告内容对此有具体描述:“双方还将在三电和智能网联方面实现技术共享 , 共用电池包和电驱系统 , 并通过联合采购降低成本 。 ”我们知道 , 汽车行业讲究规模经济 , 智能化与电动车亦不例外 , 但是当前的现实是 , 智能化与电动车的规模并不大 , 由此单车成本都比较高 , 不利于市场推广 。 此次双方合作 , 有望通过扩大规模改善采购成本 , 进而提升其在智能化与电动车领域的竞争力 。

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总之 , 双方这次的合并方案 , 既没有如传闻那般全面合并 , 让人大吃一惊 , 却也很有切实的合作推进 , 灵活性强 。 所以基本可以说 , 双方这次的合并方案意义不在于名 , 在于实 。
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