如果选择用一个词来形容拼多多 ， 编者以为“悲喜交加”更为合适 。
1月25日 ， 拼多多股价再创新高 ， 近200美元的股价让拼多多的市值站上2373亿美金 ， 成为当之无愧的国内第三高 。 得益于股价的加持 ， 黄峥本人的财富也来到一个新的高度 ， 之前的统计结果显示 ， 黄峥的财富基本能和马云平起平坐 。 一个只有5岁的企业便有如此成绩 ， 拼多多当得起黑马之名 。

但也正因为拼多多只有5岁 ， 所以面对事情的一些处理方式 ， 总会有一些漏洞和不足 。 之前拼多多的员工数次让拼多多遭受质疑 ， 最后在曝出远程修改用户的照片后 ， 拼多多终于被压垮了 ， 遗憾告别今年的春晚舞台 。 更重要的是 ， 原本借助春晚舞台 ， 想要打开移动支付领域的愿景也因此泡汤 。
在提及拼多多退出春晚一事中 ， 很多人都会提到一个词“抛弃” 。 为什么大家要用这个词呢？其实跟之前拼多多的几次公关失败有很大关系 。 对员工的苛刻和996的强制加班 ， 都让拼多多成为众矢之的 ， 而几件事的叠加 ， 也让网友的愤怒达到一个顶点 ， 故而便有传闻称拼多多因此才被央视“抛弃” 。 不过也有业内人士表示 ， 拼多多知道用户的态度短时期无法转变后 ， 主动选择跟春晚“和平分手”的 。

可是事已至此 ， 再去追求拼多多退出的缘由已经没有任何意义 ， 因为此刻更让人疑惑的是 ， 为何在“抛弃”拼多多后 ， 央视没有选择阿里和腾讯 ， 它到底是怎么想的？
【拼多多|“抛弃”拼多多后，也不选择阿里腾讯，央视到底怎么想的？】从企业发展角度和实力考量 ， 阿里和腾讯都是最合适的人 。 2015年 ， 腾讯拿下春晚红包互动独家权限 ， 发放5亿红包追平支付宝多年用户积累 ， 奠定微信支付和支付宝在移动支付领域的基础格局 。 而第二年 ， 春晚红包独家互动权花落支付宝 ， 连腾讯负责人都感慨对方很拼 ， 可见支付宝对春晚的看重程度 。

尤其是两家企业的技术实力都能经过春晚的流量冲击 ， 所以没有人比阿里腾讯再合适春晚的场景 。 然而结果却出人意料 ， 从开始到结尾 ， 短短十多天的时间中 ， 跟央视传出“绯闻”的只有短视频平台 ， 压根没有腾讯阿里的影子 ， 很多人都很疑惑 ， 央视到底咋想的？
要弄清楚央视的选人逻辑 ， 首先要明白各家的需求 。 央视要的是什么？一个是上榜企业在公众当中的认可度 ， 另一方面也需要保证央视的收益问题 。 能符合央视这两个条件的 ， 恐怕目前只有互联网企业 。 那互联网公司付出高额成本的回报是什么？一个是用户增长 ， 另一个就是拓宽商业版图 ， 比如拼多多想要推出的支付方式 。

这样一来 ， 局面就比较明显了 。 央视需要保证收益和企业名声 ， 只能从互联网企业当中选择一个进行合作 ， 而阿里和腾讯虽然都有财力 ， 但是没有新型的业务需要借助央视的舞台进行扩容 ， 所以双方的合作不是那么迫切和必然 。
但是短视频平台就不一样了 ， 很多平台都是刚刚拿到移动支付牌照 ， 为了完善电商版图 ， 正急需复刻当初微信红包当初的盛况 。 要知道 ， 移动支付领域的头部玩家已经很多 ， 入局时间越晚胜算便越小 。 从这个角度看 ， 不选阿里和腾讯反倒是最切合实际的结果 。

当然 ， 现在的局面拼多多应该最不愿意看到 ， 毕竟它原本无限接近梦想 ， 但没想到 ， 煮熟的鸭子最后时刻却飞掉了 。 看来移动支付领域 ， 拼多多的落后将难以避免 。

来源：(科技交流台)

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标题：拼多多|“抛弃”拼多多后，也不选择阿里腾讯，央视到底怎么想的？