但之所以合肥能成为焦点 ， 在于其路径的与众不同——寻找对的伙伴及领域 ， 完全AllIn ， 并一直渗透到这个产业的头部 。 头部企业意味着产业链的掌控权 ， 产业链带来产业集群 ， 产业集群才能让合肥成为新的产业基地 。
有VC机构总结了合肥的具体做法是：先成立市场化运作的产业投资基金 ， 服务于招商引资战略性产业 ， 大手笔投资基金吸引企业落户 ， 后期再将投资所获股份卖出获利 ， 然后继续扩充投资基金 ， 以一笔投资换一个产业 。 所以 ， 从京东方、兆易创新再到蔚来汽车 ， 合肥撬动了显示屏产业、半导体产业和新能源汽车产业 ， 快速推进着产业升级 。
“合肥模式的成功 ， 取决于几个条件：第一要有开明高效的政府 ， 对通过创业投资带动产业发展有比较深刻的认识；第二要用真金白银来投资企业 ， 这个是非常重要的条件；第三要取决于政府在战略方向上的把握 。 ”深圳市福田引导基金投资有限公司董事长王仕生曾表示 ， “如果三个条件不是同时满足 ， 合肥不会引起这么大的关注 。 ”
当风投模式成为城市招商引资的“前哨” ， 从GP的角度 ， 如何处理好与政府或者政府类的资金和投资平台的关系 ， 就变得尤为重要 。
“作为GP我们要考虑每一个基金的流动性、现金回报的周期等等 。 有一些项目我们觉得好但没法投 ， 这种情况下 ， 政府在其中的参与力量和角色是非常重要的 。 比如在企业进入成长期需要更多、更低成本资金的时候 ， 由地方政府来综合各方面的资源 ， 可以让这些创新科技企业能够健康、迅速成长 。 ”陶冶说 。
而在创世伙伴资本合伙人宗俊看来 ， 合肥模式是很好 ， “但是不能天天干、不能年年干 ， 可能偶尔干一次 。 整个市场的资源配置 ， 也需要专业的机构来配合 ， 而VC每天干的就是资源配置” 。
“历史上那么多美元机构 ， 其实没有政府引导 ， 都是靠着市场化的激励机制累计投了上千亿 。 整个生态里面 ， 不同的机构在做不一样的阶段和资源配置 ， 匹配自己的风险偏好 ， 匹配自己手上的资源 ， 然后匹配到合适的企业里面去 。 每家做好了 ， 才能给创业生态带来巨大的改变 。 ”宗俊认为 。
【中国最牛风投：合肥，一笔投资大赚千亿】毫无疑问 ， 风投正在改变中国每一座城市的底色 。 而在这场竞赛中 ， 谁又会成为下一个合肥呢？

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