广东小伙农村创业亏钱700万,却靠两招反败为胜,年售五千万( 二 )



广东小伙农村创业亏钱700万,却靠两招反败为胜,年售五千万
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参照红收割机的原理 , 吴俊松自主研发了一款葛根收割机 , 通过半年多的设计和测试 , 他的收割机采收效率 , 比往常的人工效率高出了60多倍 。
接着 , 他通过自己的专业 , 研究出新的种植方式 , 将葛根的良品率由原来的五成左右 , 提高到了七、八成 。

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不得不说 , 吴俊松的见解独到 , 做法有远见 。
热门产品因为竞争激烈 , 如果没有资本支撑 , 一旦打起价格战 , 刚起步的企业很难生存下来 。
而冷门产品 , 竞争少 , 如果利润也高的话 , 崛起是迟早的事情 。

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盲目乐观 , 会导致失败
因为良品率的提高 , 以及采收效率的提高 , 吴俊松种植的葛根大获丰收 , 利润远远高于很多同行 。
很多农户听说他种植葛根厉害 , 都想跟着他一起种 。
2017年 , 吴俊松以收取技术服务费和种苗费的方式 , 与种植农户合作 , 为他们提供技术指导 。
合作一开始 , 就生意火爆 , 短短两个月便接到了三十多个村子的订单 , 收入累计高达700多万元 。

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此时的吴俊松见钱来得这么容易 , 不禁有些飘飘然起来 。
他觉得 , 这些农户本来就有种植经验 , 如今又有了自己的种苗 , 再不济 , 最后的良品率也能达到五、六成 。
因此 , 对于这项合作 , 他并没有过多地去操心 , 反而是快速成立了广州葛根实业有限公司 。
可惜 , 快速的成长往往伴随着陷阱 。 这种盲目的乐观 , 最后直接将他打入深渊 。
因为技术指导和人工服务不到位 , 2017年10月份 , 农户们最后采收的葛根产量低、良品率远远没有达到预期 。
而最初签订合同时 , 双方有签订报价回收协议 。
没有办法 , 吴俊松只得开始赔偿 。 很快 , 公司账面上的钱全部赔光 , 而催债的电话却并没有减少 , 几番赔偿下来 , 不仅赚的钱全吐了出去 , 反倒还赔了700万 。
他自己的基地还需要正常运作 , 却已经发不起工资了 。

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那一刻 , 吴俊松感到有些绝望 , 甚至做了最坏的打算 , 如果一起打拼过来的同事要离开 , 他绝不拦着;可若大家与他共同度过这个难关 , 他承诺绝不亏待大家 。
索性 , 他平日里做人踏实、为人诚信 , 大家都比较信任他 , 都选择留下来与他一起扛过这道坎 。
甚至 , 还有一个经销商听说了他的事情 , 当即给他转了8万块钱过来 , 让他周转 。
团队的不离不弃、朋友的雪中送炭让他感动之余 , 也对走出困境更加有了信心 。
有人说过 , 你遇到的一切 , 都因你而来 。
种善因 , 得善果 。 为人赤诚 , 困难之际 , 才有人心甘情愿地出手相助 。

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创新技术 , 突出重围
为了让公司走出困境 , 他开始跟周围的朋友承诺 , 如果能有给予帮助 , 最后的利润可以对半分 。
这一举措 , 让他暂时获得了够多的周转资金 。
2018年 , 吴俊松500亩的葛根成熟之后 , 为了尽快出售葛根好还债 , 他开始寻找新的销售之路 。
吴俊松发现 , 超市里基本上都不售卖葛根 。
原来 , 超市若想卖葛根就得建仓库 , 还要承担葛根因为长时间存放流失水分后 , 重量的减轻所带来的损失 。
另外 , 葛根因为个头太大 , 一个良品葛根有十多斤重 , 而客户购买时 , 往往只需要一斤左右的量 , 切割之后不易保存 , 因此 , 超市并不愿意上架葛根 。
考虑到这一点之后 , 吴俊松购买机器 , 将葛根加工成一斤左右一份 , 真空包装后再来卖 。

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果然 , 经过包装改良之后 , 销售状况还不错 , 500多家超市都争相与吴俊松合作 。 短短两个月 , 他不仅还清了300多万的欠债 , 并且还赚了100多万 。
因为农批市场一天的销售量能达到上万斤 , 吴俊松并不想放弃农批市场的销售 。
可是 , 他也不想与农户打价格战 , 经过深思熟虑 , 他又有了创新思路 。
正常情况下 , 葛根是在清明前后种植 , 到了10月份收割 。 吴俊松想着 , 如果他能够错峰种植 , 错峰售卖 , 则既不用与农户抢生意 , 收益也一定更加可观 。