一位90后农业从业者的怅然：我这种人不配有女朋友张旭超（右）和邓晓庆在果园

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张旭超（右）和邓晓庆在果园交流
“你们是不是有计划自己建果园？”我从他俩神秘兮兮的言语猜测道。
“今年探讨过这个事情。 ”张旭超坦言。
我不由自主地打了个冷颤，怎么会有这么多人喜欢自己建果园。我上午在“潘苹果”那里也听到花牛公司有3000亩的自有基地。我问过他们，同样做销售，是自己种出来的效益高，还是收购果农的效益高？答案毋容置疑，因为企业投资果园的生产成本远比农户高。所以我问他俩的必要性。
“种我需要的品种，种我需要的品质。 ”邓晓庆回答道。

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工人在分选车间包装猕猴桃
“是想拿到稳定的、标准的货源？”我对张旭超说。站在销售方的角度，无非就这两个需求。
“对！对！对！”张旭超连声说“对” 。
“但是自有基地不一定能达到你的期望。 ”我还是以今年江南水蜜桃成熟季遇到超长梅雨季的遭遇为例，劝诫道：“你们做销售的就像去KTV选小姐，这批不行可以换一批，大不了我这个季节不卖桃子，但如果是自有基地，你就像娶了老婆一样，是不能换一批的。 ”
“对！对！对！”张旭超又是三声肯定，并解释道：“我觉得自有基地不一定非要自己建园，但一定要可控的。一个是可控的流量，一个是可控的质量，这两个都非常重要。所以像这些好品种，我们要建立一套切实可行的模式，把农户更紧密地绑在我们的供应链端，比如采用订单式的合作方式，除了收果子之外，后续可能还会拿出一部分利润作为奖励或者分红。 ”

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眉县果农种植的猕猴桃
“这个可以。 ”我肯定道。反正怎么样都比自己种更“可控” 。
这也是张旭超一再强调的关键词。
我眼前的“齐峰”示范园管得也不好。大树高接，一干两蔓，虽然套用的是新西兰最先进的种植模式，但无论规范性和结果量都不尽如意。我接触猕猴桃的机会比较少，见他俩在树上指指点点，便好奇地问道：“你们觉得猕猴桃的种植难吗？”
“只要选对地方，选对品种，一点都不难。 ”邓晓庆自信地说。

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邓晓庆在介绍猕猴桃种植技术
“你觉得朱江那里怎么样？”我想起5月在云南新平睿树庄园时，邓晓庆打了个电话给朱江，建议朱江放弃云南基地，来陕西发展，包她挣钱。
“她那里就两个优点，果子成熟早，好吃一点，其它全是问题，全是其他地方种猕猴桃遇不到的问题。长达一个月的花期，陡峭的山坡，又没有水源保证，根本不能种猕猴桃，结果她种了那么大的面积。 ”邓晓庆形容这是他见过最大的“坑” 。
我笑了笑，如果按照常规的优生区和适生区的理论，在云南，大部分树种都会列为“黑名单” ，但我见过的农业“暴富”案例又恰恰多在云南发生。所以在邓晓庆向朱江建议去陕西发展的时候，我直接就表示否定。

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远处是秦岭主峰太白山
“你觉得猕猴桃的优生区是哪些区域？”我试问道。邓晓庆的答案没有一丝意外：“陕西！”为了证明自己不是黄婆卖瓜，他还加了一句：“这是公认的，也是官方说法。 ”不晓得我对陕西延安的“世界最佳苹果优生区”的官方说法也是嗤之以鼻。
“选对地方，选对品种，在可控面积之内，我觉得我们不存在不赚钱或赔钱的可能，种就是了，怎么会赔钱呢。 ”邓晓庆愈发“狂妄”地肯定道，只不过在“区域”和“品种”两个基本条件后面加上一个“可控面积” 。
“以你的技术水平和管理能力，你觉得你能管多少面积？”我问他。
“我觉得我个人就是30亩左右，如果给老板管，我能管300亩，当然前提条件要有团队，光我一个人不行，猕猴桃还是比较难管的。 ”邓晓庆忽然变得谨慎起来了，毕竟他自己的园子只有10亩。

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张旭超（左）和邓晓庆在查看猕猴桃长势
“叫你去管猕猴桃，你能挣钱吗？”我又问张旭超。