革新?谋变 | 深耕研发,布局海外,这家饲料添加剂企业逆势增长50%( 二 )
罗国升:饲料企业数量在减少 , 但行业体量在增长 , 对于扎扎实实做研发的上游企业来讲 , 未来机会更广阔 。
猪场动力网:面对下游饲料企业的减少 , 普菲克有没有什么应对措施?
【革新?谋变 | 深耕研发,布局海外,这家饲料添加剂企业逆势增长50%】罗国升:客户群体萎缩并不代表饲料产量的下降 , 只是代表饲料业集约化程度越来越高 。 其实 , 中国的饲料产量每年都在递增 , 因此 , 饲料添加剂的消费量也会越来越多 。 我们认为 , 未来饲料添加剂每个细分板块都只会留下来最顶尖的企业来瓜分整个大市场 , 所以我们力争集团相关领域做到最好 , 同时我们与大型养殖企业建立越来越多的对接与联系 , 为养殖企业提供全面科学的解决方案 。
猪场动力网:8月 , 普菲克通过了欧洲饲料添加剂和预混合饲料质量体系(FAMI-QS)的认证 , 这是否意味着贵司的产品可进入到欧盟销售?为什么贵司会想要开发欧盟这块市场?
罗国升:国内的市场竞争激烈 , 趋于饱和 , “走出去”应该是一个趋势 。 目前公司已经拿到了FAMI-QS的认证 , 也就是取得了产品进入欧洲市场的许可证 , 可以顺利进入欧洲市场销售 。 由于疫情的原因 , 进入欧洲的进程减慢了 。 其实 , 公司多年前就开始布局海外市场 , 东南亚市场已经比较成熟了 。 欧盟养殖业一直领先世界 , 欧洲是替抗的先锋地 , 我们很多方面都在学习欧洲 , 产品进入欧洲市场 , 对国内的市场也有着促进作用 。 我们产品能得到欧盟的认可 , 那产品力自然经得起市场考验 。
3采访人员手记
据统计 , 目前每年有上千家的饲料企业关闭 。 近5年的时间 , 申请破产的企业越来越多 , 饲料企业从以前的13000家减少到了现在的7000家 , 40%以上的企业消失了 。 饲料业的竞争日益残酷 , 也说明市场竞争逐渐有序化和规范化 。
对于饲料添加剂企业而言 , 想要保持长期的增长 , 科技创新无疑是最大的驱动力 。 距离中国畜牧业实现无抗已经半年有余 , 各大饲料企业和饲料添加剂企业的竞争已经拉开序幕 , 而接下来 , 谁能更沉下来做精作深 , 谁就能抢占胜利的果实 。
从这次的采访中 , 我们看到了普菲克深耕研发和产品的决心 。 我们相信 , 普菲克沉积多年的研发优势定能助它在这片红海站稳脚跟 。
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