GHRC大咖说 | 大亚科技杨勇：多元化集团的人力资源转型措施( 三 ) 在GHRC·2020中国人力资源“天狼

其次， “追求卓越，挑战极限”是大亚科技的企业精神，要做就做到第一。从行业的竞争角度来讲，我们会投入更多的资源，建立人才、产品、品牌、营销等多位一体的竞争优势，特别是长期核心竞争力的投入与开发。因此，面对不确定性，企业要平衡好短期效益和中长期发展的矛盾，应当站位更高，强化核心竞争力和优势的建立。
最后，企业不断升级人才队伍和理念机制。企业在发展的过程中会引进了很多人才，引进人才的融入、生存与价值创造，是每个企业都不得不面对的话题。因此，不仅需要有创新、包容和多元化的文化，更要建立匹配的人才机制进行保障与支撑。海纳百川，建立一支稳健、有生命力和战斗力的人才队伍，提高组织应对不确定性的能力。

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【GHRC大咖说 | 大亚科技杨勇：多元化集团的人力资源转型措施】我们认为， 2020年的疫情对于每个企业而言也是真实应对不确定性的试炼石，让企业可以很清醒地认知并体会到外部环境的复杂多变与严峻性。无论是全球经济形势，还是消费能力与信心都发生了巨大变化，亘古不变的依然是“适者生存，优胜劣汰”的自然法则。我们需要思考如何突围而出，先谋生再发展，重新审视战略与执行，不断自我迭代与进化。