1、2篇学校招标办副主任、人社局党组书记局长述职述廉报告2020学校招标办副主任述职述廉报告供借鉴仅供参考一年来 ， 围绕学校中心工作 ， 以“招标采购规范年”为抓手 ， 以“招标采购全流程规范化、精细化建设”为主线 ， 以“程序规范向结果规范转变”为目标 ， 努力做好招标采购工作 ， 所有采购项目无实质性质疑与投诉 ， 招标采购工作“制度化、规范化、专业化、精细化”水平得到显著提升 。
一、主动强化党的理论武装作为一名党员领导干部 ， 服从组织安排 ， 自觉接受党的领导 。
由于岗位的特殊性和敏感性 ， 坚持定期向组织汇报思想 ， 重要工作及时报告 ， 把坚持党的领导贯穿在工作各方面和履职全过程 。
针对采购工作中出现的新情况、新问题 ， 主动学习 ， 不断提高 。

2、工作质量 。
不仅学法律法规、读规章制度、悟办法措施 ， 而且谈体会、找差距、明方向 ， 在理论与实践的结合对照中深化理解 ， 在思想和工作的反思中升华认识 ， 把法律法规内化于心、外化于行 ， 转化为具体的工作抓手和行动 ， 确保各项工作落到实处 。
充分利用专业知识优势 ， 发挥沟通协调作用 ， 坚持采购程序的原则性和保障工作效果的灵活性相结合 ， 不断提高教职工对采购工作的满意度 。
二、以实施“招标采购规范年”为抓手 ， 促进招标采购管理制度体系不断完善对“集中采购项目标书及服务费收取规定”、“校内集中采购项目评委选取原则及劳务费标准”2个部门文件进行了完善；起草了“采购档案管理暂行办法”；加上学校已出台的9个文件、细则 ， 形成了采购前、 。

3、采购中、采购后全覆盖的管理制度体系 。
为更好地宣传招标采购政策 ， 更有针对性地做好采购需求论证工作 ， 编撰印发了采购招标服务指南 。
目前 ， 学校的招标采购管理制度体系基本建立 ， 实现了“政府集中采购、校内集中采购、委托采购、网上商城采购、集中统一配送、分散采购和云平台采购”的无缝衔接 。
三、以加强“招标采购全流程规范化、精细化建设”为主线 ， 促进采购工作提质增效按照“采管分离 ， 横向制约”的原则 ， 对招标采购全过程实施规范化、精细化管理 。
年内修订了采购申请、招标文件、招标公告、中标通知等规范文本16项；完善投标报名、开标与评审规范表格18项；从采购申请、采购文件编制、采购过程实施、合同签订、项目验收全过程规范化、 。

4、专业化、精细化操作 ， 每个集中采购项目都有16到18道相关程序 ， 很多环节增加了部门之间的相互制约和监督 ， 做到每个环节有登记 ， 每个步骤有记录 ， 随时接受督办和倒查 。
一年来 ， 不分节假日 ， 暑假加班近40天 ， 顺利完成了xx年中央财政支持地方高校发展项目33项；在徐高校教联体图书馆数字化资源联合采购项目36项；集中采购项目105项 。
105项集中采购项目共涉及预算资金6420.53万元 ， 集中采购后共节约资金655.46万元 。
本年度还受理分散采购项目525项 ， 涉及资金1641.39万元；网上商城和集中配送项目180项 ， 涉及资金150.1万元 。
通过规范缴纳履约保证金的方式 ， 为学校暂收履约保证金400余万元 ， 供学校 。

5、周转使用 。
另外还有一些准入库项目、招租项目、服务项目为学校节约大量资金 。
四、以“程序规范向结果规范转变”为目标 ， 促进业务能力和服务水平双提升学校很多工作 ， 最后落脚点都与招标采购有关 ， 工作压力之大可想而知 。
重大事项提前介入 ， 多方沟通协调 ， 确保了xx年中央财政支持地方高校发展专项资金项目、基建招标项目、后勤保障项目、教科研项目等的顺利实施 。
标准化开标、评标系统的使用 ， 校内评审专家库和专家选取系统的使用 ， 进一步提升了招标采购工作的规范性 。
采购信息公开发布 ， 采购与评审过程公开透明 ， 为打造公开、公平、公正、诚信的阳光采购提供了良好的条件 。
年内召开学校采购工作领导小组会议4次 ， 审定学校重大项目特殊情况采购 。

6、方式 ， 确保了学校重大、急、特项目的顺利实施 。
作为发起人之一 ， 成立了xx市政府采购协会 ， 协助政府部门开展行业管理 ， 建立行业自律机制 。
下半年承办了在徐高校采购信息化建设交流研讨会 。
上半年举办了校内招标采购业务培训 。
完善了八类准入 ， 逐步规范分散采购行为 。

来源：(未知)

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标题：学校|2篇学校招标办副主任、人社局党组书记局长述职述廉报告