31、级结构赖以成功的上述背景正在或已经发生变化 一种新型的组织形式网络组织： 它在构成上是“由各工作单位组成的联盟 ， 而非严格的等级排列” 企业成员在网络组织中的角色不是固定的 ， 而是动态变化的 企业成员在网络结构中的权力地位不是取决于其职位 ， 而是来自他们拥有的不同知识,知识经济与企业层级结构的改造,52,高等课件,企业制度创新 企业层级结构创新 工业社会企业层级结构及其特征 知识经济与企业层级结构的改造 企业文化创新,53,知识经济带来的变化可能是对现存的层级组织进行网络化的改造： 用网络结构补充层级结构 ， 而不是将后者完全取代 未来的组织应该是“网络化的层级组织”： 层级支持着组织活动的有序性 ， 而网 。

32、络则促进着组织的适应性,知识经济与企业层级结构的改造（续,53,高等课件,企业制度创新 企业层级结构创新 工业社会企业层级结构及其特征 知识经济与企业层级结构的改造 企业文化创新,54,网络化的层级组织是三个相互对立的特点的统一： 集权与分权的统一 稳定与变化的统一 一元性与多元性的统一,知识经济与企业层级结构的改造（续,54,高等课件,企业制度创新 企业层级结构创新 企业文化创新 工业社会企业文化的功能与特点 知识经济与企业文化创新,55,企业文化的概念： 企业成员广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式 企业文化的特点： 企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的 企 。

33、业文化基本上反映了企业组织的记忆 企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的 企业文化是一元的,工业社会企业文化的功能与特点,55,高等课件,企业制度创新 企业层级结构创新 企业文化创新 工业社会企业文化的功能与特点 知识经济与企业文化创新,56,企业文化的结构（爱得加沙因,56,高等课件,企业制度创新 企业层级结构创新 企业文化创新 工业社会企业文化的功能与特点 知识经济与企业文化创新,57,知识经济可能促使企业文化以下四个方面的调整： 企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要 ， 甚至是主要的手段 企业文化将是人们自觉创造的结果 ， 而不是企业生产经营中的一种副产品 作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的 ， 而且是学习型的 ， 或者更准确地说 ， 主要不是记忆型的 ， 而是学习型的 企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时 ， 允许异质价值观和行为准则的存在,知识经济与企业文化创新,57,高等课件 。

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标题：管理学原理与方法第五版|周三多《管理学：原理与方法(第五版)》19-21(第六篇：创新)【内容充实】( 六 )