一代巨头陨落：6年关店3000家，曾力压优衣库，如今却沦为( 二 ) 所周知

其中，制衣业务联营公司收入减少57.6%至3.13亿港元，应占溢利净亏损300万港元，下跌62.5% 。同时，由于工资成本上涨，该公司已经关闭了中国内地的厂房。

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如今，低价已经成了班尼路的一大重要武器，不管是在什么重大的节日，其门店都会有很醒目的广告牌写着“打折”二字。
不外，虽然一件T恤只要四五十块钱，但是面对款式单一、缺乏创新的服装，很多消费者仍是不买单。
现在，年轻消费者逐渐被优衣库、H&M等国际快时尚品牌抢走，而那些不太注重样式，只在意价格的中年消费群体则成了班尼路的顾客。甚至有人称，班尼路现在已经成为了便宜服装的代名词。
虽然班尼路现在正深陷“关店潮”中，但他们也并没有彻底等死，为了扭转颓势，班尼路也在不断的开辟新区域，比如童装，还有各种联名IP合作等。
虽有一定的效果，但IP联名跨界营销已经属于老套路，没有太多创新，所以指望联名款根本无法改变班尼路童装的弱势地位。
曾经风光无限，到如今却沦为低端代名词，并逐步消失在人们的视线中，一代巨头就此陨落!
没有疲软的市场，只有疲软的产品。班尼路的失败也正是同时代品牌的缩影。
从眼下看，身陷“关店潮”的班尼路前途未卜，但“关店潮”并非班尼路一家的困境，达芙妮、百丽、佐丹奴等国际品牌都面临这样的困境。
未来，班尼路想要挽救颓势、实现逆袭，最主要的是要提升品牌形象，需要改变品牌定位，梳理品牌体系，改变在消费者心中低端的形象。
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