1、一、 卖场美陈形象管理1、 卖场整体应保持时尚、个性、靓丽 ， 整洁的良好形象 ， 节日或重大活动商品度非常热烈 ， 花车、特卖点主题清晰、目标明确 。
外场布置充分体现时尚定位方向, ,具有创新,个性化的特点 。
2、各楼层及专柜必须按公司企划部确定的统一形式布置气氛,不得随意进行更改或增减,一律不得擅自设置广告物,需设立特卖点和花车时 ， 须向营运部提出书面申请 ， 注明位置、面积、数量、设立时限 ， 并知会企划部 ， 花车及道具应整洁完好并按规范设立 。
3、卖场内气氛POP应随时保持整齐完好 ， 如有缺损 ， 应及时补换 。
4、卖场内播音应清晰 ， 亲切 ， 音量适中 。
5、 促销POP一律使用大、中、小架式陈列 ， 并必须按规范设置 。
6、更衣间应 。

【百货商场|百货商场企划部美陈人员工作管理办法】2、保持整洁 ， 舒适 ， 严禁堆放杂物 ， 应有精致适用的挂钩和醒目美观的提示 ， 门上插销应保持完好 。
二、企划部人员的巡场维护1、美陈人员每天保持二次巡场 ， 时间为上午950和下午1640 。
企划部经理每二天巡场一次 。
2、美陈人员巡场时有责任对楼层的美陈内容作出检查、指导和纠正、必要时直接参与操作 。
如发现有明显违规直接影响商场形象的设置 ， 美陈人员有权建议停止使用 。
3、举办活动时 ， 美陈人员在完成整体美工工作的同时 ， 应尽可能抽空对楼层的美陈布置作出建议、指导和直接参与操作 。
三、 美陈工作程序及操作规范1、 商场内美陈布置和拆除工作均应在2130以后进行 ， 零星、小型设置在白天进行时 ， 也应讯速完成 ， 避免影响商场正常营业 。
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3、2、各楼层申请制作POP时 ， 应先行填写美陈申请单 ， 注明楼层品牌、柜组编码、份数、POP规格、形式、发布内容、费用承担、日期、申请人姓名等 ， 填写字迹应工整 ， 意思表达应清晰、准确 ， 美陈人员接到报单后应尽快予以完成 。
3、 DP点的布置应预先作好构思草图 ， 并与楼层经理委派主管沟通协商后 ， 充分准备好所需材料和道具 ， 在营业时间结束后不打折扣一次性完成 。
4、看板、喷绘提前3天申请制作 。
5、正常营业期间手绘POP提前2-3天 ， 活动期间提前2天 。
四、 美陈人员的考核及奖罚1对美陈人员的工作每月进行一次考评 ， 以美陈效果和DP点、橱窗、平面设计质量为依据作出评价 ， 予以口头表扬或批评 ， 有突出成绩的予以奖分；对有明显失误的予以罚分 。
2对巡场不力或漏巡者提出批评 ， 多次不巡场则予以罚分 。
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