1、市直机关单位定点扶贫工作队管理制度市直机关单位定点扶贫工作队管理制度 根据中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步做好定点扶贫工作的通知（中共中央办公厅厅字xx2号）和中共山西省委办公厅 山西省人民政府办公厅关于进一步加强全省定点扶贫工作的通知（晋办发xx4号）文件精神 ， 为进一步搞好我市定点扶贫工作 ， 真正把干部下乡住村联户工作落到实处 ， 现结合我市定点扶贫工作的实际 ， 细化工作管理机制 ， 为干部下乡住村联户活动的扎实开展提供制度保障 。
一、定点扶贫工作队的主要任务 市直定点扶贫工作队是由市委干部下乡领导组从市直各党政机关、企事业单位、大专院校选派到我市17个县市区开展定点扶贫工作的队伍 。
每支工作队由35 。

2、人组成 ， 必须由一名具有一定组织能力和实践经验县级干部担任工作队长 ， 队员中必须有一名科级干部 。
定点扶贫工作队的主要任务是 ， 广泛宣传和落实党在农村的各项方针政策；针对帮扶村的实际情况 ， 指导和帮助帮扶村制定经济发展思路和经济发展规划；围绕扶贫开发中心任务 ， 立足部门行业优势 ， 制定工作队的帮扶计划 ， 帮助贫困群众尽快脱贫致富；完善基础设施建设 ， 推动社会事业发展 ， 切实增强贫困乡村的发展后劲；扎实抓好农村实用技术、劳动技能培训和劳动力转移工作 ， 提高农民自我发展能力；加强农村基层组织建设 ， 促进农村社会和谐稳定 。
在“十二五”期间 ， 要瞄准农民人均纯收入3000元以下的贫困村 ， 努力实现农民人均纯收入翻番的奋斗目标 。
凡 。

3、是纳入目标责任制考核的单位 ， 包扶贫困村一包五年；没有纳入目标责任制考核的单位 ， 包扶贫困村一包三年 。
二、定点扶贫工作团团长、政委职责 为了进一步加强定点扶贫工作 ， 我市推行以县市区为单位组建工作团的管理体制 ， 实行定点扶贫工作团负责制 。
各工作团和工作队在市委下乡办的领导下开展工作 ， 由市委下乡办与所包扶县市区委及乡镇党委共同管理和考核 。
各县市区工作团的主要任务是负责组织协调本团所属各工作队统一进点住村；召开工作例会传达上级有关精神 ， 听取工作汇报 ， 掌握工作进展情况 ， 做好年度工作总结和考核评比等方面的工作 。
各工作团的团长、政委 ， 由市委下乡工作领导组从优秀的工作队长中选拔 ， 以市委下乡领导组文件任命 。
实行工作 。

4、团团长总负责 ， 团长、政委明确责任 ， 分工协作 ， 团长侧重负责定点扶贫工作 ， 政委侧重负责领导干部包村增收工作 。
三、定点扶贫工作考勤制度 下乡工作队员必须按照定点扶贫工作的要求、服从市委下乡办的统一安排 ， 听从所属县市区工作团的统一指挥 ， 按时进点 ， 严守纪律 ， 坚守岗位 ， 规定住村工作队员每月到所帮扶的村开展工作不少于10天 。
各村党支部本着实事求是的原则 ， 在乡镇包村干部协助下 ， 具体负责下乡工作队员的考勤工作 。
考勤实行月报制 ， 每月底以乡镇为单位将月考勤情况上报县市区下乡办公室 ， 备案考核 。
市直各派出单位要关心下乡扶贫干部的工作和生活 ， 为他们的工作创造条件 ， 切实帮助解决好他们工作和生活中的实际困难 。
每年年终各工作队 。

5、从市委下乡办领取市直机关单位定点扶贫补助表 ， 各派出单位要依据队员实际住村天数 ， 每人每天8元 ， 落实工作队员的下乡补助 。
四、定点扶贫工作例会制度 各工作团每两个月要召开一次工作例会 ， 组织工作队员学习党在农村的方针政策 ， 学习社会主义新农村建设和扶贫开发工作的有关要求 ， 传达市委下乡办的有关会议精神 ， 听取各工作队的工作汇报 ， 掌握工作进展情况 ， 并将工作例会情况以书面形式及时上报市委下乡办 。
市委下乡办每季度召开一次团长、政委工作例会 ， 听取各工作团和各县市区下乡办工作汇报 ， 研究分析问题 ， 交流工作经验 ， 安排部署下步工作 。
五、定点扶贫工作信息反馈制度 各定点扶贫工作队 ， 在年初进点住村以后 ， 要立即制定工作计划 。
各下 。

【市直机关|市直机关单位定点扶贫工作队管理制度】6、乡工作队要把拟办的实事、帮扶措施等情况汇总形成报告 ， 及时上报工作团和县市区下乡办 。
同时县市区下乡办以信息、简报、动态等形式将定点扶贫工作的开展情况 ， 下发到各乡村 ， 上报到市委下乡办 ， 市委下乡办再以简报形式上报省委下乡办 ， 真正建立起村、县市区、市、省四级信息互动网络 。

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