|这八位成功的财务女性，个个都是CFO中的传奇

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华为总裁任正非却说：懂业务的CFO是CEO最有力的接班人选。相信每位财务人心中都有一个CFO之梦，而每位财务女性心中也有一个“出任CFO ，迎娶高富帅”的愿望[奸笑]
统计数据显示，会计圈中女性的比例占70%以上，上市公司的CFO中女性比例却不足三成。然而，在CFO的道路上，这八位女将给我们做出了榜样，留下了一段业界佳话！

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一提到财务，你想到的是什么？
很多人认为是枯燥无味，跟数字打交道，烦得慌……
觉得做财务的人古板、死性，难相处....
这些都是圈外人对于财务的评价，那圈内人呢？
很多财务人员总是抱怨，公司不重视，没地位；
干活不少，却不如搞行政人力乖巧知道如何讨老板喜欢....
而之所以存在以上的抱怨，探究原因之后就会发现是财务群体专业度和综合素质偏弱，无力发挥财务管理功能造成的。
第一：自身专业能力不够，就会在给老板建议时不能做到有理有据，透彻分析事项的利弊得失和风险收益，如此，得不到支持是再自然不过了；
第二：对业务了解不深入，执行内控和财务制度时缺乏沟通技巧，工作中与业务部门生硬对立，导致制度无法推行，经常遭遇业务告状而失去财务管理地位。

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从功能看：
其一、财务负责人应该扮演老板军师角色，站在老板的左右肩上，从公司战略目标的角度考虑财务管理方案；
其二、财务负责人需要深入了解业务，从公司整体层面去考虑部门间的业务衔接和业务配合，考虑实现整体目标的风险节点，设置相应内部控制等等；
第三，作为财务负责人需要横向拉宽自己的思维能力，只有站在较高的视角才能综合考虑经济实质和业务现象之间的关系。
这就对财务负责人的专业胜任能力、跨部门沟通能力、组织协调能力、业务深入及行业的认知能力等提出了很高的要求。
财务管理实质是通过财务数据、财务报表的不同维度去分析去判断，将相关数据排列组合，从其变动趋势和变动因素分析其内因和外因，为企业经营提供决策。
总之，财务工作并不是简单记录已经发生的经济业务。财务数据是工具，就像玩魔方一样通过对数据的排列组合，可以从不同维度看出企业所属行业的特点、行业竞争和内部管理。
【|这八位成功的财务女性，个个都是CFO中的传奇】 纵观会计行业，一直以来都是女性居多。女性财务主管和经理也有不少，但是真正做到财务总监的却是男性居多。为什么男性对于财务总监职位更占优势呢？
首先是性格特征使然。男性与女性相比，大多性格粗犷思维发散，而女性大多细腻并且更注重细节。
再有就是男性的天然优势，不用因生孩子而影响工作，出差方便，体力较女性好。而且男会计承受压力能力更强，这也是大多公司的高层财务人员是男性的主要原因之一。
但不代表所有男性一定强于女性，只是相对而言概率大些。现实当中一些优秀的女性财务总监很多都具有男孩子的一面，不拘小节，思维的宽度和思考问题的广度都不会局限于某一点上。
财务每天都需要和数字打交道，总是有算不完的账，处理不完的报表，贴不完的发票.......
从这一方面来说，女会计相比男会计来说更加细心，更擅长于从事繁忙的工作，这些先天性的优势让女性更适合做会计的工作。其实女会计只要能够坚持下来，她们做到财务高层的概率就要更高。至于前面说的思维能力和工作压力等这些其实并不完全是性别决定的，很多优秀的女会计一样可以做到领导级别的位置。分页标题
孟晚舟
华为CFO

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经典语录：金子其实不发光，选择比天赋重要。
主要贡献：建立起了世界级水平的账务共享中心
主要荣誉：2017年被《福布斯》评为“2017中国最杰出商界女性排行榜”第八名
92年自大学毕业后，华为总裁之女孟晚舟并没有来到华为，而去了一家银行。一年后，由于网点撤销，孟晚舟这才开始了她的华为生涯。最初，孟晚舟从行政工作做起，负责总机转接和文件打印的秘书工作， 98年获得华中科技大学管理硕士学位后，才开始了她的财务之路。
刚接手财务工作时，孟晚舟是主管最不放心的那一个，但度过新手期后，她的财务生涯便华丽丽地开了挂：2003年，孟晚舟受命建立全球统一的华为财务组织；2005年起，她主导建立了五个账务共享中心；2007年起，她开始负责落实集成财经服务的变革项目；2011年，孟晚舟出任华为CFO 。
选择了适合自己的财务之路，在行业变革中选择财务创新，这就是孟晚舟从零开始走到今天并持续高速成长的关键。
武卫
阿里巴巴前CFO

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主要贡献：Alibaba.com上市的关键人物
主要荣誉：2015年位列《福布斯》亚洲商界权势女性50强榜单的第8位
武卫毕业于首都经贸大学会计学专业，持有CPA和ACCA等专业证书。在2007年出任Alibaba.com的CFO前，武卫已经在毕马威会计师事务所从事了15年审计工作，为毕马威北京分公司的审计合伙人。
2007年始，她主持完善了公司的财务体系建设，同时帮助Alibaba.com在香港成功上市。 2011年，武卫被任命为集团副CEO；2012年开始，武卫开始负责集团财务组织中的关键部门，包括运营财务、财务报告、内部控制等。 2013年，武卫出任阿里巴巴集团CFO 。
武卫的CFO之路是一条专业之路，这也是不少科班出身会计人的职业设想：先在事务所中积累经验，后跳槽至企业担任较高职位。
马雪征
联想前CFO

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主要贡献：主导了联想并购IBM个人电脑事业部
主要荣誉：多次被《财富》杂志选为全球最有权力的50位商业女性之一
1976年自首都师范大学毕业后，马雪征先被分配至北京郊区工作，两年后进入了中国科学院，是当时中科院最年轻的处长。在科学院内，马雪征担任了十几年翻译工作，积累了丰富的国际事务及财务管理经验。
1989年，马雪征凭借一口流利的英语成功应聘上了香港联想总经理助理的职位。 1992年，马雪征升任集团副总经理；1997年，开始负责包括财务部、人力资源部等职能部门的管理，也负责统筹管理集团融资项目。 2007年9月正式离职、开始创业前，马雪征主导策划了1994年联想上市、集团合并与分拆等里程碑事件。
马雪征敢想、敢做，敢于自我挑战、尝试位置，正像王利芬评价的那样：她做什么事都会成。
可惜天妒英才，马雪征女士因病于2019年8月31日辞世。联想集团董事长兼CEO杨元庆通过微信朋友圈哀悼：“惊闻Mary突然去世的消息，震惊，哀痛，无以言表！相识近30年，她曾是并肩打赢一场场硬仗的战友，也是完美平衡职业和生活的良友。在联想历史上， Mary的名字早已铭刻其中。或许，最好的告别是永记。 Mary的优雅、大气、智慧、果敢、坚韧，还有爽朗的笑声，将永留心中。一路走好！”
李昕晢
百度前CFO
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经典语录：既然男生希望当上CEO ，迎娶白富美，那女孩也能出任CEO ，娶回高富帅。
主要贡献：救百度于“水火”之中，给百度带来阳光
主要荣誉：2010年入选《福布斯》“亚洲最佳女强人”
毕业于清华大学、拥有哥伦比亚大学MBA学位的李昕晢，在被李彦宏亲自从美国挖来前，是世界五百强企业美国通用集团的高管。在通用的14年里，她先后担任过美国通用汽车公司财务总监、中国通用CFO以及通用汽车金融服务公司北美区财务总监。
2008年，李昕晢于百度风波不断之际加入进来，成为百度历史上首位女性高管。刚上任时，她每天工作至凌晨两点，处理大大小小的资本事务，很快她就交出了优秀的答卷：09年股价一路上涨，在对外投资中发挥了不少决策作用，帮助百度走向全球，成为闪亮的世界名片。
李昕晢走的是一路优秀的CFO路线，她用多年的积累陪百度走出了泥淖。就像媒体评价的那样：李昕晢是给百度带来阳光的女人。
余楚媛
搜狐前CFO

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主要贡献：大大推动了畅游和搜狗的业务
媒体评价：张朝阳背后的“女军师”
毕业于香港理工大学的余楚媛于2004年入职搜狐。在此之前，余楚媛已在会计师事务所工作过10年，曾任安达信会计师事务所合伙人。拥有将近20年的财会、投行工作经验，拥有香港执业注册会计师（HKICPA）资格。
2007年，余楚媛升任CFO ，负责财务工作和奥运项目，她本人还担任了08年北京奥运会的火炬手。在搜狐任职的12年间，她协助推动了搜狐各项业务的发展，尤其在畅游IPO和搜狗引入腾讯战略投资中发挥了关键的作用。
余楚媛的CFO之路也是“审计——合伙人——CFO”的科班之路。
巧合的是，接力余楚媛担任搜狐首席财务官的依然是位四大出身的女将，吕艳丰女士。

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刘海颖
可口可乐大中华区
及韩国区CFO

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经典语录：当生活与工作和平共处时，女性可以迸发出更多的力量。
大学毕业后，刘海颖加入了德勤会计师事务所。工作两年后，她的职业发展由审计转向了财务。在通用的十年中，她积攒了丰富的实务经验，尤其充分地发展了管理会计的技能。
2005年，刘海颖入职可口可乐申美饮料厂CFO ，后又成为可口可乐瓶装集团CFO 。 2008年，刘海颖带领整个财务团队参加了CIMA的学习，现仍为CIMA的会员。 2010年起，她的职位上升为首席绩效官，统筹财务、采购、生产以及IT等职能部门。在绩效的视角下，财务是业务的好伙伴，一个利用财务经验和财务敏感来帮助业务部门实现绩效、帮助公司实现目标的旁观伙伴。
在由高顿财务培训主办的2017中国女性CFO领导力峰会上，刘海颖表示：女性坚强而又坚韧，当生活与工作和平共处时，财务女性可以迸发出更多的力量。
姚珏
奇虎360前联席CFO

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媒体评价：360的“当家花旦”
姚珏是周鸿祎从外部挖回来的美女高管。 2006年，姚珏担任了奇虎360的财务总监， 2008年出任奇虎360财务副总裁， 2012年被任命为奇虎360联席CFO 。作为联席CFO ，姚珏主要负责战略投资、财务监管与内部把控，因此常能看到她与周鸿祎同时出现在大型商务场合。分页标题
张怿
新浪CFO

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2014年，张怿出任新浪微博CFO；2015年，晋升新浪CFO 。在加入新浪前，张怿曾有传媒公司CFO的经历，以及德勤会计师事务所的多年经验。在德勤，张怿的职位曾为美国证监会专业服务组的资深高级经理以及上海分所审计合伙人。
纵观八位财务女性的CFO之路，一部分选择了“审计——合伙人——CFO”的道路，还有一部分走了“财务——财务总监——CFO”的路线，还有的半路出家也取得了卓越的成绩。大家的起点不同，但都在选择好的路上勇敢而大步地走了下去，这才是“出任CFO”的关键所在。

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来源：首席财务官、中华会计网校、网络公开信息等。