|爬树TV:如何为明星、主播开辟电商新通路?



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作者丨顾见
监制丨阑夕
如果要给今年双11做一个极简定义 , 那么非“热闹”二字莫属 。
这种热闹是指 , 双11的购物氛围和场景覆盖从线上走到线下 , 从高潮迭起的晚会走向琳琅满目的直播间 。 在丰富的内容营造中 , 消费者开始享受“看”与“逛”的过程 , 而不再只是紧盯着限购秒杀的时间段 。 正如高瓴资本创始人张磊在《价值》一书中所说 , 消费的本质是消费者与世界和自我达成和解的过程 , 选择怎样的消费方式和品质是消费者内心对美好生活的映照 。
面对趋势转变 , 很多平台和直播间似乎还没准备好 。 不妨想象一个场景:一边是不断用语速和肢体语言“带节奏”的电商主播;另一边是渴望以商品为窗口 , 了解大千世界与文化潮流的消费者 。 前者过分追求销售效率 , 却无法向后者提供恰如其分的商品深度与配套内容 。 当这些痛点在双11的放大镜下逐一显现 , 考拉海购选择在11.11考拉全球躺购节来一次“不走寻常路” 。
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宁静上播不带货 , 考拉想说的都在“静”里
今年双11 , 考拉海购可谓是有备而来 。 早在10月 , 官方就宣布宁静成为考拉海购代言人 , 并在考拉旗下的爬树TV开设直播 , 与用户分享护肤诀窍与生活经验谈 。
明星带货造势已经是电商平台的“标配” , 是近一年来越来越多明星尝试的“新玩法” 。 宁静虽然不是频繁出现在“带货场”的明星 , 但是在美妆领域也创造过一些亮眼成绩 , 还凭借自身对口红的完美驾驭能力得名“滞销口红拯救者” 。 可是在万众期待的考拉直播首秀中 , 宁静只聊生活不带货 。 期间“离货最近的一件事” , 也只是挑战主持人的互动游戏 , 为考拉用户解锁各种红包福利 。

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宁静婉婉道来的轻松氛围 , 与印象里明星主播带货冲销量的喧闹声、快节奏形成鲜明对比 。 这当然不是主持人“控场不当” , 而是宁静与考拉对这届双11的一种共识:商品消费只是生活方式的载体 , 双方旨在为用户营造一个真正好看、有趣、有用、有内涵的双11 。
事实上 , 选择宁静为代言人 , 也体现了考拉海购对“静”的双关理解 。
第一层含义源于宁静的性格特点:真实而进取 , 独立又百变 。
在一次采访中 , 宁静被问及“人设”有关的问题时 , 她曾反问采访人员 , “人设是什么东西?”包括在综艺节目录制和微博言论中 , 宁静都是“表里如一” 。 她在穿衣搭配方面的风格同样极具代表性 , 几乎找不到“别人的影子” 。 再加上功成名就的她依然渴望成长和出圈 , 这样的正能量表率自然圈粉无数 。
即使到了考拉直播间 , 宁静还是真实到没有商业痕迹 。
“我特别喜欢带点野性的土的东西”
“我口红涂什么颜色都对”
“女人就是要有自信!”
这些金句里 , 有着崇尚独立风格、不随波逐流、勇于表达真实自我的生活状态 , 是直播电商行业不可多得的“优质内容” , 代表着考拉希望通过直播间带给新中产更多商品之外的新鲜元素 。
相比于其他“销量为王”的双11舞台 , 考拉致力于为用户连接全球好物 , 把一次次商品消费变成塑造自我、发现自我的过程 。 在爬树TV , 用户可以通过宁静等风格各异的平台签约主播交换心得 , 在她们的字里行间收获“另一种生活” , 从而让生活轨迹更加精彩 , 永不止步 。
第二层含义 , 是“静”字所隐喻的生活哲学 。
在考拉海购的双11传播链条中 , “静”是一个反复被触发的关键词 。 从双11的活动主题“躺购” , 到11月10日的“静选生活”和“躺着就够了”莫不如是 。分页标题
从平台角度看 , 并入阿里生态的考拉海购早已从“小而美”蜕变为“大而强” 。 比如今年双11 , 考拉海购不仅汇聚了全球80个国家的10000多个优质品牌 , 还带来14国33大产业带100多个工厂源头直供商品 , 专门为黑卡会员提供专享特色好物 。 不过 , 考拉海购一个“静”字所传达的 , 却是“弱水三千只取一瓢”的消费观 。 鼓励用户以平静的心态去面对全球好物 , 以理性购物来武装各自的精致生活 。 以优质内容代替传统叫卖 , 并不会影响到拥有高消费能力黑卡用户的消费热情 , 只会让消费行为更为精准、商品到手后更符合预期 , 这对平台成交量的稳定增长和用户粘性来说反而起到了助推作用 。
虽然没有采用叫卖的方式 , 更加注重内容 ,但却拥有了更强的面向中产消费者的服务能力 , 因为黑卡用户的消费力显著高于其他消费者 , 所以成交能力也并不弱 。

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无论是这次的一“静”到底 , 还是长期以来的运营沉淀 , 考拉海购的平台调性都是一脉相承 。 相信这正是打动考拉黑卡用户 , 让他们收获归属感与购物乐趣的深层次原因 。
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爬树TV , 引领直播带货进入2.0时代
在宁静不带货的首场直播里 , 考拉海购旗帜鲜明的亮出了态度 。 至于如何在双11期间把这种“内容为锚 , 理性消费”的观念与平台生态结合 , 答案就在爬树TV和其全新的“主播养成规则”当中 。
爬树TV是考拉海购自主孵化 , 以直播内容形态呈现全球视野和生活格调 , 秉持精致、有态度、会拔草三大核心亮点的内容生态频道 。 虽然是后起之秀 , 但爬树TV的构成中却有着解决当下直播带货痛点、引领行业进入2.0时代的三条线索 。
其一 , 对现有直播间的定位与升级 。
当下的直播带货金字塔结构 , 顶流带货主播的成长主要靠“让利”来实现 。 即通过直播间的引流效应和销售爆发能力 , 向供应链端换取更多议价空间 。 随着直播带货成为“常态化”的连接工具 , 消费者对于一味拿低价和捡漏叙事的直播间逐渐感到审美疲劳 。 另一方面 , 主流平台纷纷推出了一劳永逸的保价机制 。 比如考拉的黑卡权益 , 承诺双11期间自营商品30天买贵就赔 。

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【|爬树TV:如何为明星、主播开辟电商新通路?】
在平台保价规则下 , 直播间理应改变过去“一切向钱看”的叙事方式 , 为用户带来聚焦内容本身的优质内容 。
爬树TV自成立以来就在朝这个目标发展:明星方面 , 力邀罗永浩、胡可、赵普、吴尊等人 , 鼓励他们在平台分享生活与消费理念 。 主播方面 , 通过类似的“星探”模式进行自签和全链路培养 , 且注重主播个人的内容和阅历储备 。 在这其中有专业电视台主持人 , 还有播音专业的高校学生 , 做到了“有趣的灵魂各不相同” 。
这样的主播结构确保直播间不会走向“销售导向”的老路 , 而更像是为主播们开辟了“自频道” , 以他们独特的全球见闻和商品审美为基石 , “像朋友那样给予消费决策 , 像社群般志同道合”实现直播间的全面升级 。
其二 , 是重塑主播、供应链与平台的关系 。
在错综复杂的电商生态中 , 主播与货品模糊的从属关系一直是困扰用户的痛点 。 比如 , 与主播发生冲突、在直播间买到劣质商品的售后问题、因价格过低或货量问题被无端砍单等 。分页标题
正是考虑到这些隐患 , 爬树TV一开始就为主播带货制定了规则框架:由考拉负责供应链输出 , 明星、主播作为“内容担当” , 以明确的分工和培训机制牢牢把控每个环节的品控 。

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自考拉海购全面转型会员电商模式后 , 在自营商品方面的投入持续加码 。 几乎实现了全站商品都有会员专享的“黑卡价” , 在这背后的供应链整合能力会全部向主播开放 。 为了协助主播做好内容输出 , 也为了保障让用户的看播体验 , 爬树TV对主播有着极度严苛的考核 。 要想以“考拉播播”的身份C位出道 , 主播必须通过爬树TV的排位赛取得优异成绩 。 双11期间 , 仅有50位考拉播播突破重重考验 。
其实优秀的买手 , 本身就是天然的内容载体 , 具备极好的IP化可能性 。 爬树TV致力推动的买手IP化 , 正是考拉以及考拉黑卡用户极其关注的领域 , 也是未来整个行业的大势所趋 。
关注主播自身发展空间 , 给予用户多元化的内容输出、稳定的供应链保障 , 让主播、消费者和考拉海购找到共赢之道 。
其三 , 探索内容与消费的全新连接方式 。
爬树TV对于内容与商品的融合没有局限在直播间内 , 而是和传统电台、动物园、媒体节目等多种媒介共同发起探索 , 既服务于黑卡用户 , 又为自营主播提供了出圈可能性 。
总体来说 , 考拉爬树TV是对多种商业模式深入理解后的新物种 , 围绕电商、跨境贸易、媒体、内容和KOL生态 , 从中发现结合点创造属于自己的机会 。 由此 , 一个关于直播带货2.0时代的定义清晰起来:在大牌低级保障的基础上 , 力求为用户提供经验、知识与文化方面的附加价值 。 以“故事”般的叙事方式吸引用户 , 形成销售转化和直播间粘性 。
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考拉海购:为明星、主播开辟电商新通路
关于带货主播 , 坊间的普遍认知是“压力大”和“有钱景” 。 似乎只有那些歇斯底里的叫卖者、语速快过常人 , 能迅速进入自嗨状态的人才能胜任 。 但爬树TV借双11之际 , 给出了一条全新的“晋升通道”:做自己、播自己、分享内容红利 。
难免有人会产生疑虑:不去跟风哪些套路化的兜售技巧 , 全情投入的在直播间做自己、播自己 , 能成为一个合格的带货主播吗?
答案是 , 一定可以 。
先明确一点 , 直播带货的市场空间比多数人想象的要大 。
尼尔森最新发布的《中国直播电商趋势解读报告》显示 , 直播电商正成为全民参与的商业形式 。 报告预计 , 2020年中国直播电商规模达到9610亿元 , 占电商整体规模的10%;电商直播用户达到2.65亿 , 占直播用户的47.3% 。
可观发展空间所造就的 , 是带货主播的行业将在未来保持高景气度 。 一个既有商机有有生机的基本盘 , 必然会产生很多规则与覆盖人群各不相同的子赛道 。 有人喜欢短平快的杀价血拼 , 自然有人喜欢岁月静好的“慢消费” 。
在电商直播的下一阶段 , 将以优质内容作为发展引擎 , 而不再需要更多拿折扣和力度叫卖的“工具人” 。 关注到新趋势的除了考拉海购外 , 还有很多著名媒体机构 。 比如著名新媒体机构新世相、在网络综艺方面有巨大影响力的笑果文化、长期深耕红人经济领域的天下秀等 。
比起“叫卖”式直播 , 这些电商直播的跨界者不约而同的通过创造可看性、品牌营销赋能和提升自传播能力来实现自身价值 。 可见 , 接下来是属于“内容为王”型主播走向爆发期的重要时间窗口 。

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比如考拉播播俊烨欧巴 , 曾是一位专业媒体主持人 。 受益于直播电商行业与考拉海购的发展土壤 , 他迅速完成了转型 , 创下单场销量百万的好成绩 , 还成为爬树TV首届主播排位赛冠军 。 再比如 , 出演过《武媚娘传奇》等影视剧的演员涂黎曼 , 也在爬树TV发展出新的事业线 , 成为精耕美妆护肤的主播 。分页标题
这些代表人物都成功做到了“以内容取胜” , 没有陷入叫卖兜售、打价格牌的同质化竞争当中 。 对于促成“华丽转身”的考拉海购来说 , 意味着该模式的可复制性 。
相信在未来 , 爬树TV不止是考拉海购的营销工具 , 更会是一个越来越精彩的商业新篇章:对内 , 成长为具有独立造血能力的直播电商生态;对外 , 为明星与主播创造增量价值 , 透过商品化的表达方式为她们创造更多“路转粉”与影响力跃升的空间 , 让考拉播播的个人特色 , 成为穿透新中产的文化潮流 。