车云网|对话一汽-大众高管,ID.4 CROZZ如何改变玩法?



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上周 , 一汽-大众ID.4 CROZZ正式亮相 , 并开启预售 。
尽管距离这款里程碑意义的车型正式上市还有几个月的时间 , 但一汽-大众希望通过ID.4 CROZZ的亮相 , 展现一汽-大众向新能源市场布局的雄心和信心 , 同时也希望向外界展现 , 一汽-大众在推进零排放计划所做出的努力和尝试 。
同时 , 这款车亮相时 , 也打出了要“改变玩法”的口号 , 作为目前中国乘用车市场的领导者 , 一汽-大众如何真正的改变玩法?
车云菌与一汽-大众高层进行了对话 。

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保证安全性是重点 “最近我们内部专门做了一个ID.4 CROZZ的试车体验 。 这也是我第一次真正体验这款全新车型 。 ”一汽-大众销售有限责任公司执行副总经理、大众品牌执行总监马振山告诉车云 , “体验完毕后 , 我对我们的产品更加充满信心 。 ”

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马振山介绍 , 这款车有着一汽-大众一直以来对于操控感和舒适感的坚持 , 保持着与我们的燃油车相同标准的驾控 。 “一些企业在追求某一领域极致的时候 , 会将其它层面进行取舍 , 而一汽-大众则是追求全面的均衡 。 ”
一汽-大众销售有限责任公司副总经理赵英如也表示 , MEB平台是大众在新能源领域重要的具有战略意义的模块化平台 , 最大的优势就是规模效应 , 在这个平台上很多款电动车型可以使用同样的零部件来规模化生产 。 其次 , 在MEB平台架构之下 , 可实现更长轴距和更短前后悬 , 并给设计师提供了更大设计空间 , 可以设计更具动感的车身比例 , 同时让车内空间更宽敞、更具多样性 。
但同时 , MEB纯电平台也带来一些挑战 , 如何保证安全性 , 是一汽-大众最为关注的重点 。
马振山说:“实际上纯电平台车不论对于德国大众还是一汽-大众来讲 , 都是全新的 。 一汽-大众对安全的理解以及汽车安全的理念 , 在纯电时代不断坚持而且要扩大 。 ”
接下来 , 一汽-大众还要对ID.4 CROZZ的生产、产品的安全测试 , 以及软件的完备性进行全面强化 , 让未来新能源之路走得更稳 。
按照一汽-大众的说法 , 整个行业电池标准国标有18项测试 , 但一汽-大众自己会有197项标准 。 这里面包括振动 , 火烧、低温等 , 一汽-大众都会进行测试 。 “我们在电池的安全上会进行很广泛、很标准的测试 。 ”马振山说 。
定价不单是车 , 还包含服务 ID.4 CROZZ不超过25万元的预售价 , 也备受关注 。
赵英如谈到 , “定价问题 , 我们认为还是从用户需求出发 。 会采用价格更透明的机制 。 ”
为了实现这一点 , 一汽-大众将采用全新的代理制渠道模式 , “这个代理制和传统的经销商模式相比 , 它跟用户沟通的效率会更高 , 包括价格也会更透明 , 互动性也会更好 , 所以客户的体验也会更好 。 所以 , 从满足用户的需求出发 , 无论是产品还是定价 , 我们的创新举措都是基于这样原点进行思考 。 ”
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为此 , ID.4 CROZZ在推向市场时 , 改变了原先只是卖车一锤子买卖的销售模式 。 一汽-大众还会给用户推出一些专属服务 。 包括八年用车无忧 , 涵盖整个用车生命周期的管理服务 , 如:用车、保养、用电解决、安全顾虑等 。 “在ID.4 CROZZ上市后 , 我们每一个车型定价会让用户感受到物超所值 。 ”赵英如说 。分页标题
对于一汽-大众来说 , ID.4 CROZZ开启了一个新的时代 。
“我觉得要提升用户体验就要拥有更多元化的视野 , 要注重底层逻辑 , 而不能仅仅停留在营销层面 , 在产品、服务、营销等层面都要去全面重塑 。 ”
尤其在服务层面 , 一汽-大众做了很多新的设计 。 赵英如介绍说:“就是要重新围绕客户的全生命周期管理 , 把所有的触点重新去优化 , 去设计我们场景化的体验 , 真正涉及用户每一个触点中 , 他们所遇到的痛点以及包括他们所期待的地方 , 无论是基本的保障还是人机交互性 , 或是尊崇的仪式感等 , 我们要不断进行强化和改进 。 ”
打造全方位充电服务 马振山强调 , “一汽-大众在向纯电市场迈进的过程中 , 步伐一定要稳健 , 一定要深刻理解市场的变化以及消费者的心理 。 ”
对于用户心理 , 经过长期观察和调研 , 一汽-大众认为 , 纯电市场用户最大的痛点依然是充电问题 。 找不到充电桩 , 找到充电桩之后充不进电 , 或者找到的充电桩被油车占位 , 这些问题都困扰这用户 。
为此 , 一汽-大众与CAMS建立了合作 。 根据双方的规划 , 在今年建成1800根充电桩 , 覆盖3个核心城市;2021年建设3200根充电桩 , 覆盖7个核心城市;2022年会有4500根充电桩 , 覆盖16个城市 。 而且这些都是100kw的超级充电桩 。
目前 , 在北京国贸附近已经有一个超级充电站建设完毕 。 未来 , 超级充电桩在北京将实现核心商圈5公里全覆盖 , 一汽-大众客户可以提前30分钟预约 , 实现充电桩提前预留 , 车辆抵达即可直接插入充电 , 可实现即插即充的客户体验 。
“我们还可以为消费者带来360度全场景充电体验 。 ”一汽-大众销售有限责任公司副总经理Martin Saage补充说 。

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一汽-大众会为客户安装家用充电墙盒 , 对于不具备安装家用充电墙盒的用户 , 一汽-大众还提供充电卡服务 , 可在公共充电桩进行免费的充电 。
同时 , 一汽-大众还有一个非常强大而广泛的经销商网络 。 “未来 , 一汽-大众会在300家授权电动车网络经销商内安装充电设施 , 至少保证每家要安装60千瓦的快充 , 保证我们用户如果在经销商做维修和保养的时候也可进行充电 。 ”Martin Saage说到 。
一汽-大众在自建充电桩的同时 , 对全国范围内的共享充电桩资源进行合作 。 用户只要通过超级APP或者是车辆端的信息系统 , 就可以对公共充电桩进行查询和使用 。
车云小结: 现在的电动车更多的向智能化和物联网方向发展 , 强调整车OTA在线升级 , 更多的智能网联 。
“对于一汽-大众而言 , 这个转型是非常剧烈的 。 ”马振山说到 。
一汽-大众正在借助一汽集团和大众集团股东双方的力量 , 加快软件工程师团队建设 , 向互联网转型 。
“这种转型的思路核心 , 不能拘泥于传统优势 , 而是要着眼于对于未来汽车发展的前瞻性思考和建设 。 ”马振山表示 , “作为一个传统车型体量很大的企业 , 我觉得洞察行业的走势 , 未来技术融合的趋势是很关键的 。 如果还只是停留在A点到B点的移动工具而不是一个未来能够充满极限的客户体验 , 能够跟物联网相融合的话 , 那就是思维落后 , 思维落后就没有行动 。 ”
而ID.4 CROZZ的推出 , 让大家充分感受到一汽-大众推动电动化和智能化的决心和意志 。
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