简易心理学Psy|真正拖垮你的,是沉没成本


我们人生中 90% 的不幸 ,
都是因为不甘心引起的 。

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作者 | 铁木君
来源 | 铁木君(ID:tetemu)
不懂沉没成本
你越坚持 , 就越被坑
假设你跟朋友去吃自助餐 , 这家店里的食材都很新鲜 , 味道很好 , 你们吃得很饱 。
当你们起身准备走的时候 , 每桌限量一份的黑松露鹅肝 , 送到了你的面前 。
你会怎么做?
我们大多数人 , 即使吃饱了 ,也会塞下那一份鹅肝 。
难怕会撑得难受 , 甚至因此影响到接下来的逛街、电影等休闲项目 , 还是会坚持“环保不浪费”的原则 , 让不堪重负的胃 , 再加上一层负担 。
因为它们很贵、限量 , 我们付了自助餐的钱 , 不想亏本 。

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类似的场景 , 每天都在我们身边上演 。 我们可以用一个经济学词汇来解释——沉没成本 。
沉没成本 , 指的是那些发生在过去 , 我们无法去收回或改变的付出 。
这些付出 , 包括且不限于金钱、时间、精力、感情等等 。
听起来好像没感觉?
但其实人们总是一而再、再而三地栽在沉没成本上面 。
为了过去的付出和错误 , 跟现在的自己较劲 , 赌气般地做出不理性的决策 。

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相处了4年的男朋友 , 即使不喜欢了 , 也想着先凑合着过过 。
等了半个小时公交 , 你甚至感觉快要中暑了 , 还想再坚持一下 , 省个打车钱 。
进了一个景点 , 明知道被坑了 , 但是“来都来了” , 那还是转一圈吧 。
为什么我们明知吃了亏 , 还是无法停下脚步?任由已经付出的东西 , 对自己施加新的伤害?
沉没成本考验的
是我们内心的恐惧和自尊
我们都害怕 , 被证明自己是错的 。
因为在面对质疑、遭到损失时 , 我们大脑中的杏仁体 , 都会将其识别成攻击 , 本能地自我防御 。
这让我们习惯于 , 把外界的反馈(尤其是负面反馈)和自我价值 , 完成绑定 。

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否认过去的选择 , 就等于是在否定过去的自己 。 为了缓解这种痛苦 , 我们宁愿继续坚持 , 当初错误的决定 。
这是一种最原始的本能 。
这种本能的恐惧 , 导致了“损失厌恶效应” 。
我们相比于“获得”的快乐 , 我们对“损失”更加敏感 。
举个例子:
你跳槽到一家新公司 , 薪资从 6000 直接涨到了 12000 , 你很开心 。
直到你无意中听到部门里另一个新同事 , 老板给了他 15000 , 锚定的标准 , 从 6000 变成了 15000 。
于是每月多得 6000 的快乐 , 马上被自己每月损失了 3000 的悲伤所替代 。

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生活中 , 因为“损失厌恶” , 为了弥补过去的错误 , 我们会倾向于继续加码 , 把更多时间 , 耗在希望不大的事情上 。
除此之外 , 我们也常常给坚持的事情 , 套上“拥有物光环” 。
社会心理学家西奥迪尼 , 在《影响力》中提到过一个现象:
“赛马场的人们下注之前 , 会在众多马匹之间犹豫不决;可是一旦下注了某一匹马 , 这匹马在他们心中 , 获胜的几率便会大大增加 。 ”
因为我们希望 , 我们的选择是正确的 。
这种愿望 , 会让我们高估这个选项的未来价值 , 和事件发生的概率 。分页标题
因此你已经花了钱在它上面 , 你不愿意放弃它 。

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这两种情况 , 最终都是我们自我防御的本能占了上风 , 最终影响了我们决策的正确性 。
为了证明我们是对的、有价值的 , 我们宁愿投入很多当下的精力 , 去给过去填坑 , 去合理化每一个过去的选择 。
于是我们的理性思考能力 , 彻底失去了用武之地 。
别被过去绑架
接受错误 , 才能避免更大的损失
世上无难事 , 只要肯放弃 。
不能将视线 , 从过去的事情上移开 , 将会让我们错过接下来无数次止损的机会 。
电信诈骗大家都知道吧 , 现在我们清楚了他们的套路 , 可在以前信息流通不发达的时代 , 被他们骗上钩的人并不少 。

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【简易心理学Psy|真正拖垮你的,是沉没成本】
骗子们先利用人们不劳而获的心理 , 许诺大家未来能拿到大钱 , 让大家交个一百两百的小钱;
然后利用这部分沉没成本 , 一点一点收线 , 哄骗对方交更多的钱 , 达成诈骗的目的 。
如果人们一开始 , 意识到不对就抽身退出 , 而不是盯着已经打了水漂的钱 , 就不会有后面更大的悲剧了 。
当然了 , 不止骗子会用 , 手握更多资源的商家 , 更是用“沉没成本”设计套路的好手 。
凡是有人性弱点的地方 , 也会带来商机 。
最常见的 , 就是交定金了 。

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买车、买保险等很多时候 , 我们总会对产品或服务的某个部分有疑虑 , 不够满意 , 只差最后刷卡这一步 , 迟迟无法下决定 。
而商家让我们先交一部分小额的钱 , 用这部分沉没成本将我们锁定 , 最终完成大额的交易 。
而网购、外卖的满减也是一样 。
每次逛淘宝 , 明明只需要买一瓶 30 多的洗衣液 , 最后却非要凑天猫超市 199-30 的满减 。
不凑齐那 30 块的满减 , 就是亏了;最后买了一大堆不需要的东西 , 呆在角落吃灰 。

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及时放弃 , 是一种智慧 。
能帮助我们避免更大的损失 , 明晰我们真正想要的东西 。
就像山下英子在《断舍离》一书中所说:
“不管东西有多贵 , 有多稀有 , 能够按照自己是否需要来判断的人 , 才够强大 。 ”
忘掉沉没成本 , 及时断舍离 , 是我们对抗资本家和消费主义最好的利器 。
做未来的主人
你该考虑的是机会成本
如果说 , 沉没成本决定了人们如何看待过去;那么机会成本 , 则决定了人们如何面对未来 。
“机会成本”的经济学概念是指:我现在选了选项 A , 如果我转而选择其他 B、C、D...中的某一个 , 它们所能带给我最高价值 。

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简单点说 , 比如周末你有两个小时时间 , 可以用来打游戏 , 也可以用来看电影;打游戏带来的快乐和看电影带来的放松 , 就互为机会成本 。
相比于沉没成本 , 机会成本 , 才是决定我们未来幸福的那一个 。
但却也是在沉没成本面前 , 被我们忽略的那一个 。
柯达就是个活生生的例子:
上个世纪 , 柯达是胶片时代的霸主 , 但很多人却不知道 , 它才是第一个发明数码相机的公司 。
可是他们面对数码相机潜力无限的机会成本 , 却死守过去胶片时代 , 技术和市场占有率的优势 , 放不下投入的人力物力的沉没成本 。分页标题
最后在数码时代的浪潮下 , 巨轮倾覆 。

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所以 , 我们每一个人做选择时 , 都要问自己两个问题:
我现在做的事情 , 对未来能否产生持续积极的影响?
我现在的决策 , 有没有被过去的付出所左右?
想好这两个问题 , 将会影响我们当下和未来的幸福水平 。
没有谁 , 喜欢被当作一个轻易放弃的人 。
同样地 , 背负着沉重的过去 , 也让我们难以承受 。 因为 , 为一个错误的选择而苦苦坚持 , 也是一种失败 。
这时候恰到好处的放弃 , 才让我们有机会更快接近 , 拨云见日的那天 。
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及时放弃 ,
是一种智慧 。