小甜甜讲解科技|危机还远远没有结束!,安于现状的格力
白电“三巨头”的三季报都已出炉 。 往年的优等生格力电器(000651.SZ)今年却垫了底 。
当然这个结果并不意外 , 自半年报发布后 , 格力电器的日子就不怎么好过 。 除了业绩持续下滑之外 , 这家家电生产商更要面临空调销售首次被老对手美的集团(000333.SZ , 下称美的集团)超越的窘境 。
主营产品龙头位置的失守让投资者反思格力电器是否是战略出了问题 。 此前 , 格力电器屡屡尝试多元化但总以失败告终 。 董明珠坚持看好的银隆新能源的股权又遭遇流拍 , 该事件让格力电器的多元化战略再次成为热议话题 。 格力电器到底要不要多元化?如何多元化?这些问题每隔一段时间就会重新浮出 。 兜兜转转间 , 格力电器的前路并不清晰 。
空调与多元化
同海尔智家(600690.SH)、美的集团相比 , 格力电器从2019年业绩就出现了明显下滑 。 三家公司中 , 只有格力电器2019年利润出现了负增长 。
三季报显示 , 格力电器前三季度实现营业收入1274.68亿元 , 较上年同期下降18.64%;实现净利润137.92亿元 , 较上年同期下降37.92% 。 同期 , 美的集团的营业收入和净利润分别同比下滑1.81%和0.74% 。 海尔智家的营业收入已经转为增长2.78% , 净利润下滑27.8% 。
单从第三季度业绩来看 , 格力电器营业收入下降2.52% , 依然没有恢复增长 , 而美的集团、海尔智家第二季度就已经恢复增长 。 格力电器净利润情况则更为糟糕 , 第三季度净利润继续下滑12.32% 。 同样是受疫情冲击 , 而格力电器业绩恢复乏力 , 问题还是出在自己身上 。
10月30日晚间 , 格力电器发布三季度财报 , 根据相关数据表示 , 2020年度前三季度格力实现营收1258.89亿元人民币 , 同比下降18.8% , 归母净利润136.99亿元 , 同比下降38.06% 。 其中 , 第三季度归母净利润为73.37亿元 , 同比下降12.32% 。
我们都知道 , 作为中国空调业寡头 , 格力坐拥空调霸主的地位已经长达多年 , 但遗憾的是 , 格力未能守擂成功 , 2020年上半年美的暖通业务一举超越格力 , 这直接把格力拍在了沙滩上 。 尽管格力业绩的下滑 , 有新冠肺炎疫情影响的客观原因 , 但相信也离不开格力自身的原因 。
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而为了提振业务 , 格力董明珠搞起了轰轰烈烈的直播带货行动 , 效果很是立竿见影 , 也直接为格力赚来了真金白银 , 然而现实的结果显然还是没有朝着预期的方向发展 , 三季度净利仍呈现出同比下降的局面 , 显然事实的结果再一次向人们表明 , 格力的危机远还没有结束 。
另外 , 值得注意的是 , 在家电领域与格力竞争多年的美的 , 也选择在10月30日同一天发布了三季度财报 。 不同于格力的失势 , 美的大有不同 , 根据美的2020年三季度财报显示 , 2020年前三季度美的实现营收2167.6亿元 , 同比下降1.88%;归母净利润220.18亿元 , 同比增长3.29% 。 其中 , 第三季度实现归母净利润80.9亿元 , 同比增长32% 。
赤裸裸数字的面前 , 格力与美的表现出了显著的分化 , 格力净利润同比下降12% , 美的则同比大增32% , 格力与美的的差距在越拉越大 。
从经营视角看格力多元化:企业最大的风险不是主动试错 , 而是安于现状!
今年格力股价停滞不前 , 各种指责批判之声便不绝于耳 , 此起彼伏!归纳起来就是一点:董明珠干啥啥不行 , 做手机失败、新能源汽车失败!虽然汽车和格力无关 , 但愤怒的股民也管不了这么多了 , 一股脑都发泄在格力身上 。
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机会前瞻
10月开始让大家布局的金徽酒(603919)和因赛集团(300781)到现在都已经实现了翻倍 , 还有前段时间在公众号提到的中国人寿(601628)和江龙船艇(300589)也都吃了一波肉 , 这足以证明实力
这里先给大家个机会 , 11月的布局策略也已经出炉 , 我准备计划低吸一只高爆发的翻倍妖股 , 这是从最近300多家企业的中报以及走势中筛选出来的一只翻倍妖股 , 目前已被游资机构重仓 , 处于震荡上行趋势庄家控盘程度极高 , 近期受大盘调整后 , 技术上弧形底部 , 主力控盘不错 , 目前已被游资机构重仓 , 明天正是建仓布局最佳好时机 , 早点跟上 , 早吃肉!
大.家可在.谋.信.搜ztb三个字母 , 再加上8885这五个数字 , 即可查.阅该潜力股!真正的成功 , 来源于长久的积累和量变 , 那些看似随随便便的成功 , 大多藏匿着投机和速朽的命运 。 毁掉一个人最好的方式 , 是让他挣快钱 。 君子爱财 , 取之有道
从经营视角分析一下格力“失败”的多元化!
很多企业在主业成熟后 , 都会试图拓展自己的业务范围 , 也就是多元化 。 有的围绕上下游产业链开展 , 有的横向跨界开展 , 有的在生态链延伸等种种不一 。 这种多元化不可能都是成功的 , 可能绝大多数都是失败的 。
但优秀的企业家一定要有这种试错精神 , 不尝试怎么知道能否成功?腾讯做过微博 , 做过拍拍网 , 这些都失败并彻底消失了 , 但微信却获得空前成功 , 如果没有主动试错精神、故步自封的抱着qq过安逸日子 , 会有现在的微信生态吗?分页标题
董明珠说过 , 大意是:我做这些投资失败了也不会伤筋动骨!这个并没有乱讲 , 可以从财报出看出 , 格力家底依然厚实 , 货币资金充沛 , 这些都可以证明董明珠进行多元化是理智的 , 守住了格力企业的根本 。 并没有像有些企业多元化那样 , 把资金链搞断了、主业都无法正常经营 。
每次看到有人说董明珠手机失败了 , 我都喜欢问一句:她做手机亏了多少钱?假设亏了几千万 , 亏了一个亿会影响格力电器的正常经营吗?如果不影响 , 这种试错有何不可呢?董做芯片 , 让电器芯片基本实现了自给自足 , 董做了高端机床 , 让机床上了新闻联播 , 董做了智能装备 , 让格力有了全部自己设计完成的六座黑灯工厂 。
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最近董还注册了几家医疗器械公司 , 将来也有可能失败 , 但这里面哪怕只有一项成功了 , 是不是就可以为格力打开一扇新的大门?一个国家、一个企业、一个人时刻都要有危机意识 。 我毕业后第一份工作就是海尔!海尔的经营理念至今深深影响着我:永远战战兢兢永远如履薄冰 。 经营最怕的就是一成不变 , 企业都是在不断失败中成长的 。
其实格力生活电器这几年一直都是高速增长 , 由于基数小很容易被人们忽略 , 但随着几个基地的投产放量 , 叠加差异化产品 , 比如铅笔不到的洗衣机、瞬冻冰箱等 , 未来还是大有可期的 。 格力的智能装备也开始对外销售 , 前几天看新闻还出口了 。 难道这些不都是主动尝试的收获吗?为什么就偏偏记住了手机 。 董明珠不是神 , 以前有失败 , 以后也会有失败 , 但这些都构不成风险 , 企业最大的风险不是尝试、失败 , 而是故步自封 , 不思进取!
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【小甜甜讲解科技|危机还远远没有结束!,安于现状的格力】伟大的企业是挫折中成长起来的 , 业绩是企业家们苦心经营出来的 , 不是一些文人墨客坐在办公室分析推理出来的 。
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