星翼嘉行|都有哪些？，初创直播公司必踩的坑：初创直播公司必

_本文原题：初创直播公司必踩的坑，都有哪些？

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你是否刚大学毕业就想出来创业？你是否刚在职场受到一定挫折，受了委屈，就想自己出来当老板？我想说的是，创业，没你想象的那么简单！
在竞争日益激烈的环境下，想要创业开一家公司，没有那么容易。我们只看到了别人的辉煌，但他们在背后吃了多少的苦.失败了多少次没有人知道。我也是创业过来的，一步一步经历过的，所以看到创业的朋友碰壁也很是不忍心，在这里，我简单的为大家分析下我旗下众多加盟商开直播公司遇见的最常见的一些问题以及如何去解决。
1、老板不会业务，让手底下的人拼命去做。
作为一家直播公司的老板，如果你没有亲自招募过主播，带过主播，不了解业务，你根本不知道这其中的困难怎么去完美的解决。即便是老板，业务也一定要从0开始。你对这个行业足够了解，你才能够传达明确的指令给下面的人。你只告诉他，你今天需要招募几个主播，你今天必须要做多少业绩，却不告诉他应该怎么做能够完成这个任务，他盲目的去做，没有成效，自己也会没有信心。自然也就会流失，一个公司，员工都留不下来，还怎么开展业务？
2、运营不出业绩，混日子，老板只能干着急。
这种明显是管理层出现了问题，如果你把该教的内容都教给了你的员工，员工不上进，不努力，该淘汰就淘汰，多花点钱找个厉害一点的人事，不怕没有人来你公司上班。剩下的就是管理的问题，你是否有一套完整的运营机制，完整的奖励机制，提高员工自身的工作激情。感觉对这方面欠缺的，可以关注接下来的文章，我会抽出一篇专门来讲。
3、运营过于惯着自家主播
这种情况一般是出现在本身主播不多的情况下，害怕主播流失，不敢强制要求主播。除非主播自身条件足够优秀，否则就一定不能惯着养着，什么都要学会，才能快速回本。惯久了会产生依赖，久而久之就会导致主播流失或者是出不了票。
4、把利益看得太重，不让利给主播
人为财死鸟为食亡，主播同样。是，你将她带进门，教会她直播，但是在利益面前，这些都不堪一击。当主播找你要待遇时，可以根据实际情况考虑，自己要有一个衡量标准，要是主播因此选择放弃和你合作也就得不偿失了。我是盛夏，有问题问我，给你想要的答案。
【星翼嘉行|都有哪些？，初创直播公司必踩的坑】

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