工业|工业富联唐琦军:双轮驱动 打造工业富联智能制造新生态
作为富士康的转型旗舰 , 工业富联(601138,股吧)承载了制造业转型升级和创新发展的重任 。 在规模制造的深厚基础之上 , 近年来工业富联的战略方向很明确 , 即智能制造+5G工业互联网 。
“智能制造+工业互联网离不开‘三硬三软’ 。 ‘三硬’主要是指工具、材料和装备;‘三软’主要是指工业大数据、工业人工智能和工业APP 。 ”9月27日 , 在21世纪经济报道主办的“2020智造业年会”上 , 工业富联副总经理唐琦军阐释道 。
这也是由富士康的历史推演而来 , 富士康的成长主要有三个阶段:1988-1998年是传统制造 , 1999年-2008年是精密制造 , 2009年-2018是智能制造 , 如今 , 工业富联通过“智能制造+5G工业互联网”双轮驱动战略发展 , 创建新模式 。
谈及如何落地时 , 唐琦军表示:“其一是通过数字化、网络化、智能化 , 通过‘雾小脑’来提供一系列的解决方案;第二是整合云网端的互联网平台 , 进行赋能;第三要明确制造业中的关键问题是什么 , 然后以解决问题为目的推进;最后要打造一个新的生态 。 ”他还介绍道 , 工业富联的“灯塔工厂” , 可以使得运行效率提高30% , 人力优化90%以上 。
智能制造要“沉得住气”
2019年1月10日 , 达沃斯世界经济论坛 , 富士康深圳龙华工厂入选世界“制造业灯塔工厂” , 成为柔性制造、工业互联网的标杆 。 据了解 , 整条产线几乎完全采用全自动化制造流程 , 配备机器学习和人工智能型设备自动优化系统、智能自我维护系统和智能生产实时状态监控系统 。 同时 , 工业富联将对外推广“灯塔工厂”整体解决方案 , 打造各行业的标杆工厂 , 目前已经在嘉兴等地启动灯塔工厂建设 。
然而对外赋能并非易事 , 工业富联的做法是 , 一方面内部首先做到提质、增效、降本、减存;另一方面 , 在平移能力的同时 , 工业富联先与行业头部企业合作 , 建立业内样板 , 进而在行业中扩张 。
在近日的媒体开放日上 , 工业富联董事长李军旗就谈道智能制造的实践经验 , 首先是软硬平台的整合 。 “隔行如隔山 , 进入新行业时 , 要了解行业特点 , 但基础的架构是相同的 , 例如工厂的传感器是一样的 , 就有可复制的空间 。 ”李军旗说道:“我们从OT开始 , 从做制造开始 , 要加的是通讯网络 , 我们也在做5G、4G , 我们缺IT、软件 , 就自己培养人 , 也做投资并购 , 这就是硬软整合 。 ”
他还表示:“要沉得住气 , 要彻底吃通吃透 , 把路径想清楚 , 把核心问题解决 。 然后独善其身把自己做好后进行试验 , 最后走出去改变产业生态 。 ”
而构建新生态需要更多的基础技术 , 近半年来工业富联也在通过并购、参股等方式增厚自身的技术壁垒 。 今年4月 , 工业富联对凌云光技术进行战略投资 , 促进双方在机器视觉及人工智能在未来灯塔工厂的落地研发;5月 , 与中信控股、中信戴卡与华润水泥签署合资协议 , 帮中信戴卡、华润水泥打造灯塔工厂 , 并拟共同出资设立服务汽车零部件、水泥、建筑材料等垂直行业专用的工业互联网平台公司;7月 , 成为鼎捷软件(300378,股吧)的第一大股东 , 而鼎捷软件在汽车零部件、装配制造、IC设计等制造行业有着丰富的软件实施经验;同月 , 工业富联又与腾讯云签署战略合作协议 , 联合打造中国制造业转型升级的数字“灯塔工厂”标杆 , 并联合开发工业领域各细分场景的数字化解决方案 , 推动人工智能、区块链等新技术在工业互联网领域的应用落地 。
紧抓新基建机遇
与此同时 , 工业富联也面临着外部环境的挑战 , 中美贸易摩擦也影响着制造业巨头 , 在全球经济不确定持续加剧的当下 , 如何在危机中育新机、于变局中开新局 , 成为每个企业当下最重要的课题 。 李军旗表示 , 工业富联做好了应对风雨、未来变化以及抓住机遇的准备 , 除了突破核心技术 , 同时也有全球化的布局 , 以助力国内大循环和双循环大发展 。 分页标题
唐琦军则表示:“2019年度工业富联有25万名员工 , 有8个智能工厂和制造领域3700多件专利 , 营收突破4000亿 , 我们的业务覆盖了11个国家 。 2020年 , 在中美贸易摩擦和疫情全球肆虐的大背景下 , 工业富联依然取得了良好发展局面 。 ”
虽然工业富联在今年第一季度受到疫情的影响 , 但是第二季度实现反弹 , 二季度实现营业收入966.00亿元 , 同比增长6.87% , 归属于母公司股东的净利润31.73亿元 , 同比增长21.85% 。
工业富联正与中国联通(600050,股吧)推动深圳唯一的“5G+工业互联网”应用省级示范园区建设 , 运用到自主设计的、全球第一款为工业互联网设计的、独立组网的5G小基站 , 还有5G核心网 , 以覆盖1000多条产线、53栋厂房 。
在科技服务业务领域 , 工业富联提出“新基建时代中产业价值升级的合伙人”的新战略 , 将对科技服务三大板块进行升级优化 。
在5G、云计算、工业互联网等多个新基建重要领域 , 工业富联都正在迅速推进 。 对于智能制造、工业互联网与新基建的进一步融合创新 , 唐琦军谈道四大路径:“第一 , 以领先的 CT能力助力国内5G和大数据中心等建设;第二 , 与政府合作建立及经营工业互联网区域服务平台;第三 , 和垂直行业的智能制造及AI管理系统与产业领袖形成战略合作;第四 , 连接产业链、拓宽生态圈 。 ”
(作者:倪雨晴 编辑:徐旭)
(责任编辑:冉笑宇 )
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