|跳出家电业方能重启电视机商业新航道
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电视机似乎已成为“昨日黄花” , 但最近十多年来 , 从当年乐视、暴风、微鲸等互联网企业的跨界造梦 , 到如今华为、一加、小米等企业的IoT布局落子 , 个个都想重新赋能电视机 , 重启彩电产业的商业航道 。 现实情况到底如何?
孔余||撰稿
这五年来的中国彩电市场 , 给所有家电产业从业者最直观的印象 , 竟然是“一地鸡毛” , 甚至不止一位家电企业掌门人说“千万不能混成彩电行业那样” 。
的确如此 。 表面上看彩电市场异常的热闹 , 在经历了乐视、暴风互联网企业的火拼后 , 又迎来华为、OPPO、一加等手机企业的热战 , 都想在彩电大屏市场上分一杯羹;现实情况却是 , 很多企业日子异常艰难 , 群体性的利润下滑甚至是硬件亏损是常态 , 市场规模天花板压顶、产品同质化之下只能低价格抢单 。
梳理这几年来 , 中国彩电产业的从业者们所遭遇的一系列问题和冲击 , 原因似乎很多 , 什么产品缺乏颠覆、显示技术迟迟没有出现主角光环 , 甚至来自互联网、手机等阵营企业的跨界乱战 , 都成为这个市场混乱不堪的原因 。 实际上 , 家电圈认为 , 原因只有一个 , 那就是过去电视机是中国家庭最主要的娱乐窗口和舞台;如今电视机已经沦为N个娱乐窗口之一 , 而且从过去的家庭刚需 , 彻底变成了附属边缘品 。
简单来说 , 不是电视机的品牌商、零售商 , 以及供应商们不够努力、不够上进 , 而是中国家庭和年轻一代的主流消费者们 , 对于电视机的需求不再强烈 , 电视机已经从过去几年的“鸡肋”彻底变成了“一盘鸡瓜” , 其商业价值存在但只是属于一部分群体的热爱和习惯 , 绝对不是刚需和必备 。 但是 , 大量厂商们要么还是继续按照大众消费品的思维在经营 , 低价冲量抢单;要么是按照智能家居一个功能和窗口来定义 , 想重新定义电视机的价值和功能;最终 , 则是所有厂商都没有看到用户到底需要什么、想要什么?
目前来看 , 整个中国彩电市场已出现三大阵营的竞争分化:第一阵营 , 守正派 , 还是坚守着显示技术发展和变革的方向 , 坚定地认为电视机的核心就是画质 , 没有画质一切都是空谈 , 画质是一切竞争的起源;目前这一派的代表企业是索尼、三星等;
第二阵营 , 用户派 , 认为用户需要什么就制造什么产品 , 由此催生了游戏电视、教育电视、社交电视等细分功能产品;目前这一派的代表企业是海信、TCL等;第三阵营 , 则是破局派 , 就是要打破现有的格局和规则 , 不管用什么手段只要能到市场、抢到用户球就行了 。 目前这一派的代表企业则是华为、小米等 。
当然 , 其中还有不少的企业属于“多阵营派” , 比如海信既与索尼们拼画质技术 , 还在推动电视功能的多场景化 , 强化社交、游戏、教育、电竞等应用细分 。 同样 , 破局派的华为和小米 , 近年来在以智能交互、智慧屏抢夺用户眼球时 , 也在提升产品的画质 , 希望可以不输在起跑线上 。 这种“你中有我、我中有你”的商业格局背后 , 正是不同企业的相互学习和借鉴中寻找新的突破口 , 要么是想在电视机市场有所作为 , 要么是想利用电视机撬动智慧家庭的大蛋糕 。
当然 , 不管是哪个阵营 , 哪个体系的彩电市场从业者们 , 当前大家最终目标都是一致的 , 那就是抢夺订单 , 赢得用户 , 持续经营 , 最终推动彩电市场规模和消费需求的稳步前进 。 由此 , 不管是电视机 , 还是新物种的智慧屏 , 或是人工智能电视、智能家居入口 , 本质上电视机并没有发生变化 , 就是一块大屏 , 以及隐藏在这块大屏背后的不同功能、应用和体验 。
不过 , 电视机作为硬件的单一功能和价值已消失殆尽 , 还想围绕电视机进行花式创新和变革 , 就是“死胡同”了 。 即便是当年小米紧随着乐视、暴风、看尚等一大批互联网企业进入电视机市场 , 除了在操作系统和交互体验上有所突破 , 核心竞争手段还是在低价格抢眼球的老道路上 。 不过 , 去年随着华为智慧屏的推出 , 彻底跳出了电视机的硬件思维 , 而是努力面向用户和客户的需求进行突破 , 似乎打开了不少彩电企业的新视野 。分页标题
智慧屏不只是一台电视机 , 而是可以在不同场所、满足不同用户需求的智慧屏幕 。 提供的不只是影音娱乐的功能 , 还有商务办公、游戏、教育、会议等多种功能 。 从传统彩电企业来说 , 这已经不只是一台电视机 , 或是智能电视 , 而是一台全新的“超级计算机” , 在不同的生活、工作环境中扮演不同的角度并承担不同的功能 。
现在来看 , 智慧屏只是外在传承电视大屏的外观款式 , 内在却已经发生翻天覆地的变化:先是出圈 , 让电视大屏全面拥抱计算机、机器人 , 赋予其更多的职能 , 让电视具备自主学习和思考的能力;随后跨界 , 让大屏成为智慧家庭的中枢神经 , 实现对家中所有带电终端产品的控制和连接 , 从而成为家庭等场所的中心和主角 。
当然眼下还无法评估华为智慧屏对于中国彩电产业的影响 , 但有一点可以肯定 , 电视机的时代正在快速远去 , 而“无处不在的智慧屏”时代大幕才刚刚开启 。 从电视机到智慧屏 , 对于中国家电产业来说 , 正是属于一种典型的“跳出家电产业重新赋能电视机”变革思维 。 那么 , 这个全新的时代何时能引爆、何人能主导?还是一个未知数 。
对于华为、小米等手机企业的跨界破局 , 以及海信、索尼、三星、TCL等专业企业的持续升维来说 , 都是一场任务艰巨的挑战赛 。
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