中年|如果你正在上班又想创业,请耐心看完这篇文章!


王明从小就爱看书 , 大学毕业后进了一家外企做职员 , 薪水不低 , 可总放不下和书的这份缘 。 于是 , 徐帆找来了几位同样爱买书、藏书的朋友 , 打算利用业余时间一起开家书店 。 开店这事说起来容易 , 做起来难 , 光选店面就用了3个月的时间 。 王明把北京的大街小巷转了个遍 , 最后选中了北大后门 , 于是 , “大王书店”开业了 。
王明坦言:“初次创业是‘试水’ , 投资不敢太大 , 租金相对便宜 , 而且紧挨着北大 , 学生和老师大多都是书迷 , 应该有一定的市常”但刚开始时 , 书店的赢利状况并不理想 , 而且 , 上班族和创业族的双重身份令徐帆忙得不可开交 。 为了不影响工作同时又能扩大业务 , 王明在网上开了分店 , 没想到歪打正着 , 业务量一下子做大了 , 而且在网上结识了更多志同道合的朋友 。

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对于在职老板的生活 , 王明的感受是:“职场和商场的竞争都很激烈 , 因此 , 每天的压力很大 , 这样的生活让我有些喘不过气来 。 不过我是一个爱书的人 , 每个周末能在自己的书店坐坐 , 看看书 , 和书友聊聊书经 , 享受另外一种生活 , 真是不错 。 ”
在职创业只是一个阶段
“俗话说 , 不想做元帅的兵不是好兵 。 我觉得 , 没有一点老板野心的职员也算不上是好职员 。 ”刚一见面 , 王明就向采访人员宣传他的哲学:“当老板不容易 , 不是有一点闲散资金加上一些豪情就可以了 , 而是一项风险投资 , 可能会因为经验不足等原因而血本无归 。 因此 , 我觉得做老板不能急于求成 , 可以慢慢来 , 先当职员熟悉市场 , 然后做兼职老板积累经验 , 水到渠成后再做全职老板 。 ”
王明就是按照这样的思路创业的 , 大学毕业后按部就班进企业当职员 , 积累原始资本 , 偷学老板的生意经 , 寻找合适的创业方向 。 工夫不负有心人 , 工作几年后 , 酷爱运动的史淳找到了方向 , 开一家运动品专卖店 。 由于工作的关系 , 史淳接触了不少运动品牌生产商 , 熟悉市场流行动态 , 而且有稳固、低成本的进货渠道 。 万事俱备后 , 史淳在网上开了一家NIKE专卖店 。
现在 , 王明白天是朝九晚五的上班族 , 下班后就上网照顾自己的生意 , 整天忙忙碌碌的 。 在史淳看来 , 在职创业只是一个阶段 , 一旦自己的公司步入正轨 , 并且规模日益壮大时 , 他将义无反顾地辞职 , 一门心思做老板 。

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主攻哪些领域
虽说是市场无限 , 但商机有限 。 对在职老板来说更是如此 , 由于要兼顾工作与创业 , 创业方向更要精准 , 创业方式更要灵活 , 否则将陷入骑虎难下的尴尬境地 。 对此 , 上海市开业指导服务中心的资深专家姚允涛建议 , 在职创业者可关注以下四大领域:网上开店网上开店是最适合在职创业的领域 , 因为 , 开店资金门槛较低 , 只要有成熟的进货渠道就能开张 , 而且无需牵涉太多的精力 , 因此很多在职人员创业都以网上开店作为试点 。 开网店首先要明确自己的特色 , 找准赢利点 , 是走低价路线 , 还是靠新奇制胜;是标榜时尚 , 还是提供贴心服务 。 其次 , 一定要注意维护社交平台 , 及时与用户进行沟通 , 聚集人气 。
委托投资
【中年|如果你正在上班又想创业,请耐心看完这篇文章!】这也是在职人员青睐的创业领域 。 在职人员的时间、精力都有限 , 因此 , 选一个好项目投资 , 再找一个合适的人来经营 , 就可悠哉悠哉地当老板 。 委托投资的领域十分宽泛 , 因此 , 创业选择面较广 , 但由于委托他人经营 , 在合作伙伴的选择上要特别谨慎 , 不仅要有经营能力和专业经验 , 更重要的是人品过硬 。分页标题
做代理商
在职创业者由于工作关系 , 积累了不少的人脉关系 , 这为其涉足代理生意提供了方便 。 要做好代理商 , 关键在于选准产品 , 一般来说 , 尽量不做大公司和成熟产品的代理 , 因为代理条件苛刻 , 非实力雄厚者不能承受;尽量选择代理正规企业的产品 , 而且不易仿造 , 以免陷入恶性竞争 。 此外 , 还有一点要提醒 , 最好直接与代理品的生产厂家接触 , 这样能获得更大的利润空间 。

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做新媒体行业
现在新媒体如火如荼 , 选择好熟悉的领域 , 前期把内容做好 , 就会吸引很多有相关需求的人 , 然后转化为客户 , 这个几乎是不需要什么成本的 , 比如直播 , 现有的资源 , 手机电脑 , 学点相关的技巧 , 就可以完成 , 收益可无限大的 , 这个看你选择的什么行业了 。
 许多在职人士工作多年 , 在某一专业领域积累了极其丰富的工作经验与理论知识 , 这是一笔丰富的创业“知本” , 这些专业人士完全可以寻求化智力为财富的途径 , 例如 , IT人员可以开技术咨询工作室 , 人力资源管理者可以成立职业咨询公司 。 做咨询 , 关键是根据自己的资源确立赢利模式 , 如果具备完善的知识体系和多年的实际经验 , 可考虑提供培训服务;如果有独创的理论架构和过硬的实践经验 , 则可尝试诊断式咨询服务等 。 确立赢利模式后 , 一定要注重案例积累和整理 , 这是做咨询服务的宝贵财富 。
在职创业“四项注意”
在职老板们都有这样的体会 , 在职创业虽有着工作、创业两不误的优势 , 但正所谓“成也萧何 , 败也萧何” , 创业毕竟要牵涉诸多精力 , 要做到鱼和熊掌兼得并非易事 。 而且 , 任何一种形式的创业都存在风险 , 在职创业者往往一心二用 , 更要注意一些细节问题 。
■积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业 , 对这部分在职老板来说 , 工作中积累的经验和资源是最大的创业财富 , 要善于利用这些资源 , 以便近水楼台先得月 。 史淳就是最好的例子 , 他在工作中与很多体育用品公司、运动俱乐部、时尚杂志建立了关系 , 积累了人脉 , 也了解到市场需求动态及合适的进货渠道 。 当然 , 在职老板不能将个人生意与单位生意混淆 , 更不能吃里扒外 , 唯利是图 , 否则不仅要冒道德上的风险 , 而且很可能会受到法律的制裁 。

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■慎重选择合作伙伴
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道 , 但苦于分身无术 , 因此会选择合作经营的创业方式 。 这虽能让在职老板轻松上阵 , 但要慎重选择合作伙伴 , 首先要志同道合 , 其次要互相信任 , 此外 , 要责、权、利分清楚 , 最好形成书面文字 , 有合作双方和见证人的签字 , 以免到时候空口无凭 。
■细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程 , 涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面 , 因此在职人员创业前进行细致准备必不可少 。 例如 , 参加一些相关的创业培训 , 增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目 , 为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书 , 包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等 , 并摸清市场情况 , 知己知彼 , 打有准备之战 。

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■尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策 , 在职人员创业时一定要注意“用足”这些政策 , 如创业时雇佣下岗失业人员的可享受一定的免税优惠;在浦东注册企业可享受比其它地区更优惠的税率等 。 这些政策可大大减少创业初期的成本 , 使创业风险大为降低 。分页标题