领导|员工不喝敬酒被打耳光：企业领导发飙，“长官意志”沉渣泛起企业|耳光|员工|

_原题为 员工不喝敬酒被打耳光：企业领导发飙， “长官意志”沉渣泛起
——员工不喝敬酒被打耳光：企业领导发飙，显企业文化匮乏
【领导|员工不喝敬酒被打耳光：企业领导发飙，“长官意志”沉渣泛起】文/马进彪
近日，网上曝出厦门国际银行“新员工不喝领导敬酒被打耳光”一事引起热议。 24日，厦门国际银行北京分行官微发文回应称：确系该领导言语行为失当，对该领导董某给予严重警告处分，扣罚二个季度绩效工资；对支行负责人罗某给予警告处分，扣罚一个季度绩效工资。（界面新闻8月24日）

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新员工不喝领导敬酒就被当众打耳光，虽然这事发生在现代企业，但根本上也是一种企业内部“长官意志”的沉渣泛起。在企业里，一些领导无时无刻不在想着如何炫耀自己的威严，将所有低于自己级别的人当成发飙的对象，而这次，在酒精的作用下，也是“酒后显真意” ，更是把对新员工的发飙演绎到了极致。
在一般情况下，企业领导与员工一起聚个小餐，喝个小酒，也是属于可以理解的人之常情。因为在企业里，只有员工真心实意、心甘情愿地与领导一起打拼，并不折不扣地执行领导的意图，企业才可能获得恒久的驱动力。从这个角度来说，企业领导与员工一起聚个小餐喝个小酒，也是双方沟通感情的客观方式。

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而与员工聚餐的场合，也往往是领导展现人格魅力的场合。一个有内涵的领导，不一定有多大的酒量，但讲出的话却该有着极大的分量。借这样的场合，不但要让员工看到企业发展的美好愿景，也要让眼下的每一位员工感到被充分尊重的获得感。在企业中，除了现代化的激励机制以外，在任何情况下的被尊重都是员工肯于超值付出的心理寄托。
对于企业员工来说，尤其是对于新员工来说，快速并深入地了解企业的一切，既包括企业的历史沿革，和未来长远战略规划，以及主要领导的行为方式和价值观的取向，这都是新员工最想了解的事。而这些内容的总和，其实就是核心的企业文化所在。

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对于新员工不喝领导敬酒就被打耳光这件事，如果孤立地看，表面上显现的是涉事领导素养过低的问题，不过，这其实只是其中的一个表象而已。而在表象之下的更深处，则是企业文化深度匮乏的现实。
在这些领导看来，员工们永远都只能是被企业利用的工具，不允许提出自己的见解，就连在聚餐这样本该轻松愉快的场合上也要被逼着喝酒。兴许，在这样的酒桌上，这些领导会认为满桌的菜肴什么都有，然而，其实还缺少一道最重要的“菜”：那就是企业文化中不可或缺的对员工的深度尊重。