如何|监管或再升级,房企应如何应对?
近日 , 市场传言称监管部门拟出台新规 , 通过对企业财务指标设置“三道红线” , 精准管控房地产企业有息债务规模增长情况 。 本文从“三道红线”对应的财务指标出发 , 解析红线背后监管的逻辑 。
“三道红线”的规则是什么?
图:房地产企业融资监管的三道红线
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红线1:剔除预收款后的资产负债率大于70%
计算公式:剔除预收款后的资产负债率=(总负债-预收款)/(总资产-预收款)
解读:
资产负债率用以衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力 , 资产负债率越高 , 债权人的资金占比越高 , 企业杠杆水平也越大 。 对房地产企业而言 , 预收款金额很大 , 在项目结转后会转为收入 , 但它是一个负债类科目 , 为消除预收款影响 , 通过剔除预收款来计算企业资产负债率 。 (注:负债减了预收款相当于预收款结转了收入 , 因此资产要结转对应的存货成本 。 )
红线2:净负债率大于100%
计算公式:净负债率=(有息负债-货币资金)/合并权益
注:合并权益指合并报表的总权益 , 包括永续债与少数股东权益 。
解读:
净负债率是指企业有息负债减去货币资金后对所有者权益的比例 , 反映企业净有息负债与净资产的关系 , 是企业财务结构的一种指标 。 若企业净负债率为100% , 说明企业净资产刚好能够偿还净有息债务 , 处于资不抵债的边缘 , 若企业净负债率大于100% , 说明企业净资产不足以偿还其净有息债务 。
红线3:现金短债比小于1.0倍
计算公式:现金短债比=货币资金/短期有息债务
解读:
现金短债比用以反映企业货币资金对短期有息债务的覆盖情况 , 若企业现金短债比大于1.0 , 说明其货币资金能够覆盖短期有息债务 , 若现金短债比小于1.0 , 说明企业货币资金不足以偿还短期有息债务 , 仍需其他渠道筹措资金 。 值得注意的是 , 货币资金是一个动态变化指标 , 随着各项经营活动的开展 , 货币资金会发生较大变化 。
为什么要划“三道红线”?
落实“房住不炒” , 控制行业融资规模
2020年上半年 , 受疫情影响国内信贷环境明显宽松 , 部分资金违规流入楼市 , 部分城市商品房交易及土地市场热度较高 。 监管部门为房地产企业财务指标划定“三道红线” , 严格落实“房住不炒” , 意在通过管控房企有息负债增长情况 , 管控房地产行业杠杆水平 , 筑牢房企安全底线 。
防范企业财务风险 , 推动行业健康发展
与以往政策不同 , “三道红线”将实现对融资激进企业的精准管控 , 防范企业风险 , 倒逼企业理性投资 , 间接引导土地市场逐步回归 , 推动房地产行业健康发展 。
“踩线”会有哪些影响?
根据“三道红线”触线情况不同 , 试点房地产企业分为“红、橙、黄、绿”四挡 。 以有息负债规模为融资管理操作目标 , 分档设定为有息负债规模增速阈值 , 每降低一档 , 上限增加5% 。
图:房企触线情况与有息债务规模增速对应关系
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有息负债规模将以2019年6月底为基础 , 如果房地产企业:
“三线”均超出阈值为“红色档” , 有息负债规模不得增加;
“二线”超出阈值为“橙色档” , 有息负债规模年增速不得超过5%;
“一线”超出阈值为“黄色档” , 有息负债规模年增速不得超过10%;
“三线”均未超出阈值为“绿色档” , ?有息负债规模年增速不得超过15% 。
解读:
在“房住不炒”调控主基调下 , 房地产行业“稳”字当头 。 当前 , 房地产行业融资监管趋紧 , 为了避免房地产企业密集、高息进行融资 , 导致行业出现大面积的债务风险 , 监管部门开始考虑区别管控房企有息负债增长情况 , 监管更加精细化 。 “三道红线”制度能够强化行业中杠杆水平不高、财务稳健的地产企业优势 , 改变行业的长远预期 , 更有利于企业实现高质量发展 。 分页标题
房企应如何应对?
7月 , 中央一周内两次强调“房住不炒” , 凸显了中央确保楼市健康平稳发展的态度和决心 , 下半年 , 预计楼市金融监管或将趋严 , 特别是房价、地价预期不稳的城市 。 未来 , 房企应如何应对融资环境变化 , 本文给出以下几条建议:
坚持稳健财务政策 , 控制企业杠杆水平
从“三道红线”的设置来看 , 监管部门高度关注房企负债结构及偿债能力情况 , 房企应控制自身杠杆水平 , 保持充裕的现金流使其能够完全覆盖短期有息债务 。 同时 , 房企应未雨绸缪、量入为出 , 做好资金安排 , 保持经营活动的稳定性 。
提升资金管理精细度 , 提高资金使用效率
伴随着融资环境的不断趋严 , 最大程度发挥资金的效益成为房企提升管理的重要方面 。 房企应提高资金管理的精细度 , 建立资金精细化管理体系 , 优化资金使用环节 , 保障资金高效运营 。 同时 , 房企应不断提高周转速度 , 控制拿地成本 , 提高资金使用效率 , 继续向管理要效益 。
积极进行融资创新 , 树立品牌引入战略投资者
目前 , 对房企债务的监管主要集中在有息负债上 , 房企可运用资产证券化等融资方式 , 盘活存量资产 , 补充企业现金流 。 部分规模化诉求强烈的房企 , 应积极树立企业品牌 , 并引入战略投资者 , 通过借力实现跨越式发展 。
结语:“三道红线”是对融资激进型房企的警示 , 同时 , 通过对房企有息债务规模进行精细化管控 , 间接引导土地市场逐步回归 , 促进楼市健康发展 。 未来 , 在国家坚持“房住不炒”的大背景下 , 房企应摒弃投机心理 , 稳健经营 , 不断修炼企业内功 , 将各类指标保持在行业合理水平 。
(责任编辑:常丹丹 HO016)
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