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8月17日 ， 京东发布了2020年第二季度及上半年业绩报告 ， 第二季度京东实现净收入2011亿元 ， 同比增长33.8% ， 首次实现单季净收入破2000亿元 ， 创造了中国零售及互联网的新纪录 。
这个成绩远超之前1906.22亿的市场预期 ， 出乎意料却又在情理之中 。一季度因疫情影响 ， 整个经济基本处于停滞状态；二季度疫情得到控制 ， 经济开始复苏 ， 此时经济处于一个上升的态势 ， 消费需求的激活进一步带动了整个社会的正常运转 。
【京东|京东Q2财报：内外兼修】尤其是实体经济与全国运力在二季度的快速恢复 ， 以及各项利好政策的推出 ， 在一定程度上成为经济增长的有力推手 。
疫情之下 ， 京东正是抓住了消费复苏的机会 ， 通过京东特有模式以及物流方面的优势 ， 来展现自身的社会价值 。从经济发展的角度看 ， 京东此次财报所带来的外在价值远大于财报中各项数字所展现的内在价值 。

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可以说 ， 京东Q2财报所取得的成绩 ， 除了疫情下的机遇之外 ， 主要是京东自身能力与优势的释放 ， 带来营收增长的同时 ， 也带来了用户的增长 。财报显示 ， 截至2020年6月30日 ， 京东过去12个月的活跃购买用户数达到4.174亿 ， 单季度新增3000万 ， 同比29.9%的增速创下近11个季度以来的新高 。
京东取得如此亮眼的成绩 ， 我们可以从内、外两个方面来分析：
1、向内挖掘
作为中国最大的零售平台 ， 京东在零售行业已经积累了20余年的经验 ， 线上+线下、自营+加盟 ， 形成了全渠道的布局 ， 加上基础设施的建设与完善 ， 让京东在遇到突发事件时能够及时应对 。
如一季度的抗击疫情 ， 二季度的稳就业、促经济 ， 京东承担起这些责任的背后是京东在模式、物流与技术等方面长远布局的体现 。
首先 ， 在模式上 ， 京东采取自营+加盟的模式 ， 在上半年的疫情中 ， 此模式发挥了前所未有的优势 ， 不但在第一时间为疫情前线运送了大量的医疗物资 ， 同时 ， 在满足全国居民的日常消费需求上发挥了不可替代的作用 。

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也正是在一季度的完美表现 ， 让用户更青睐于京东的产品与服务 ， 京东自然成为众多消费者品质消费的首选平台 。这让京东在二季度经济复苏时更加游刃有余 ， 为京东在618期间带来了2692亿的下单金额 ， 同时在二季度净收入上创下了京东10个季度以来的新高 。
从上半年的表现来看 ， 京东在商业模式上的布局显然更具优势与前瞻性 ， 拉动自身增长的同时 ， 也带动了合作伙伴的营收与抗击疫情的能力 。
其次 ， 在物流方面 ， 京东物流从自建到向第三方开放 ， 已经发展了13年 ， 如今形成了一定的规模优势 。截至2020年6月30日 ， 京东物流运营超过750个仓库 ， 包含京东物流管理的云仓面积在内 ， 仓储总面积约1800万平方米 ， 全国的28个“亚洲一号”智能物流园区 ， 形成了亚洲最大的智能仓库群 。

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再加上京东近期战略投资跨越速运 ， 双方在业务上可以实现互补 ， 将进一步加强京东物流的覆盖范围与服务时效 。截至目前 ， 京东物流基础设施遍布全国 ， 大件和中小件网络已实现中国内地行政区县几乎100%覆盖 ， 自营配送服务覆盖了全国99%的人口 ， 90%区县可以实现24小时达 。分页标题
可以说 ， 京东物流的布局将带来履约成本的降低与服务质量的提升 ， 进一步加固京东的护城河 。
最后 ， 在技术上 ， 今年上半年 ， 京东技术研发投入达到75.4亿元 ， 连续多个季度成为中国企业中对技术投入最多的公司之一 。
长期巨大的技术投入也为京东的发展打下了良好的基础 。今年618取得2692亿下单金额的背后 ， 是数千亿次规模的精准触达和消费者需求分析 ， 超百亿规模的智能搜索支持 ， 累计超2000亿次规模的商品智能化推荐 。
其中 ， 京东NeuHub人工智能开放平台也全面为合作伙伴及消费者提供AI支持 ， 累计调用量达701亿次 ， 为店铺提供搭配服务的同时 ， 也为消费者带来更优的购物体验 。
技术上的投入也是京东“技术为本 ， 致力于更高效和可持续的世界”新使命的体现 。
此外 ， 在就业上 ， 截至2020年6月30日 ， 京东上市公司及非上市公司员工数已突破了28万人 ， 比上一季度就增加了2万人 ， 间接带动全国就业人数超过1800万 。这在疫情影响就业难的当下 ， 京东的稳就业表现是相当难得的 。
2、向外拓展
今年上半年 ， 受疫情影响 ， 整个经济基本处于一个步履维艰的状态 ， 给社会发展带来了巨大的考验 ， 在疫情得到控制的二季度 ， 经济亟待复苏 。
此时 ， 平台型企业开始发挥他们的社会价值 ， 在保证自身发展的同时 ， 开始赋能商家与合作伙伴 ， 助推经济稳步前行 。据数据显示 ， 整个二季度 ， 社会消费品零售从3月份的-15.8%恢复到-1.8% ， 呈现出明显的V型反弹 ， 零售额同比增速快速回升 。

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其中 ， 京东成为国内外品牌的最大增量场 ， 一直开放合作共赢的政策开始在助力经济的恢复与发展上发挥巨大的作用 。截至2020年6月30日 ， 1137个品牌在京东平台下单金额过亿元 ， 美的、小米、海尔、联想、格力、vivo、惠普等11个品牌下单金额破百亿元 。
在助力品牌销售增长的同时 ， 京东企业业务快速发展 ， 得到了更多企业客户的青睐 。根据最新发布的《中国企业数字化采购发展报告2019》 ， 截至2020年6月30日 ， 京东企业业务已服务超800万活跃企业客户 ， 这其中 ， 《财富》世界500强企业的合作覆盖率达91% 。
这主要是京东多年来在供应链端积累了大量的核心能力与技术优势的一种体现 ， 开始将这些能力向外释放 。而作为以供应链为基础的技术与服务企业 ， 京东在赋能的同时也在不断寻找新的模式与业务增长点 。
以家电为例 ， 近一年 ， 京东连续投资了五星电器、国美零售、迪信通、联想来酷等线下零售企业 ， 在全渠道与供应链上进行了更为宽广的布局 。京东家电不断向外拓展业务范围 ， 试图“在线下再造一个京东家电” 。
同时加上数量超1.5万的“京东家电专卖店” ， 京东家电业务已经实现了对全国2.5万个乡镇、60万个行政村的全面覆盖 。
而这也是京东对下沉市场布局的一部分 。在一二线城市逐渐饱和的情况下 ， 下沉市场成为各玩家必争之地 。针对下沉市场 ， 除了京东家电等线下布局外 ， 在线上 ， 京东推出了京喜、京东极速版等APP ， 开始助推产业链实现进一步的优化 。

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其中 ， 京喜在4月份推出产业带厂直优品计划 ， 为大量工厂型、农产型、外贸型商家搭建高效的线上销售系统；6月 ， 京喜再次加码对外贸商家的帮扶力度 ， 投入价值20亿资源 ， 帮助10万家外贸企业搭建转内销通道 ， 精准对接国内消费需求 。同时 ， 京喜计划在今年布局100个工厂型和100个农产型产业带示范基地 。分页标题
可以看出 ， 京东正在打通生产、分配、流通、消费各个环节 ， 逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局 。

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此外 ， 在疫后经济复苏上 ， 各地纷纷出台消费刺激举措 。基于在零售行业的常年经验积累以及技术、基础设施的完善 ， 京东先后为北京、上海、深圳等地的消费券发放工作提供了坚实的技术保障 。
可以说 ， 京东依托自身的能力、优势 ， 在业务、服务、市场以及合作伙伴上开始不断向外拓展 ， 探寻更高效和可持续的发展模式 。
结语
京东Q2财报可谓是十分亮眼 ， 虽然上半年受到疫情的严重影响 ， 但是由于京东一直保持正常运营 ， 针对疫情与消费需求及时做出了有效部署 ， 最终实现了从营收到用户数量的超预期增长 。
而成绩的背后是京东在供应链和技术上独特优势能力的释放 ， 通过自身不断优化的生态体系 ， 来应对不断变化的经济环境 。
同时 ， 以长远的眼光来看 ， 处于上升期的京东对自身内在能力的深化与挖掘 ， 以及对外前瞻性的布局 ， 都将为京东和合作伙伴带来更高效、可持续的发展态势 ， 最终实现一个共赢的局面 。

来源：(科技观察)

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标题：京东|京东Q2财报：内外兼修