截止2019年 ， 日本百年企业数值达35000余家 ， 这个数据到底有多惊人 。 我们来看一张图表：
（图片来源于网络）在全球范围内 ， 日本百年企业位居榜首 ， 是美国的两倍之多 。 全球百年企业排行榜上 ， 前十名中日本企业占据九名 。
（图片来源于网络）日本百年企业中 ， 经营时间超200年以上3939家 ， 300年以上1938家 ， 500年以上147家 ， 1000年的企业21家 。细数中国 ， 百年企业有多少能 ， 仅仅10余家 。 数据之差天壤之别 。 为何日本企业如此长寿 ， 百年乃至千年都不足为奇 。 日本著名百年企业家松下幸之助说 ， 松下百家寿命的秘籍 ， 其实来自于中国；日本著名商业实业家稻盛和夫说 ， 中国的孔孟圣贤造就了今天的我 。
在日语里 ， 有一个中文词汇"素直" ， 素直的心 ， 坦白纯真 。 松下幸之助认为 ， 一成功的经营者无须完成 ， 但必须是品德高尚的人 ， 谦虚、宽容、绝对负责任等是培养"素直之心"的重要手段 。 而"素直"的起源来自于中国的论语 。
子日：人之生也直 ， 罔之生也幸而免 。 做人就要做个正直纯粹的人 ， 这正是中国老祖宗们最基本的品质 ， 也是孔子最为崇尚的道德修养之一 ， 历来为人们所称道和赞誉 。 一个人只有具备了正直纯粹的品德 ， 才会严于律己 ， 不谋私利 ， 不刻意隐瞒自己的观点 ， 杜绝偷奸耍滑 ， 阿谀奉承 ， 堂堂正正地做人 。素直 ， 本是来自于中国的文化精髓 ， 却让松下幸之助成为日本著名的经营之神 ， 成为了日本企业家的成功秘钥 。 松下幸之助总结了自己成功的三要素：无依无靠、没有文化、疾病缠身 。 这三要素 ， 表面上看来 ， 都属于拖人生后腿的劣势 ， 在松下幸之助看来 ， 恰恰是他无法选择的人生劣势成就了他 ， 让他紧紧依靠"素直" ， 创造了松下帝国 。无依无靠 。 6-11岁 ， 兄弟姐妹与父亲相继离世 ， 无依无靠的他学会了"善观" ， 凡事打眼一瞄 ， 立即心中有数 ， 他必须做到这一点 ， 才能确保他和母亲生活无忧 。没有文化 。 没有文化是松下幸之助人生最大的弊垒 ， 这让他学会了"善问" ， 有很多不懂的问题 ， 必须频繁的去咨询身边的人 ， 这便促使他和身边的人一起成长进步 。疾病缠身 。 身体的因素 ， 很多事情松下幸之助无法亲力亲为 ， 这让他学会了"善让" ， 他必须放让其他人去做 ， 放手让身边的人承担 。善观 ， 善问 ， 善让 。 松下幸之助 ， 承认自己的"劣处" ， 用一颗纯粹的心 ， 改变自己 ， 同时改变的周围的人 ， 让周围的人与他一起成长进步 。 源于此 ， 松下公司做到了最高品质的集思广益 ， 实现了全员工参加型经营 ， 让每一个员工得到了一份真的主人翁意识 。 正是这种"主人翁意识"拯救了松下幸之助第一次企业危机 。1929年 ， 全世界爆发了一次金融危机 。 在全世界都在裁员背景下 ， 松下幸之助反其道行之 ， 不仅工资照发 ， 还额外允许员工们每天只工作半天 ， 剩余时间可以选择自愿去路上推销产品 。 员工们自然对这位忠厚的老板感恩不已 ， 每个人都使出了浑身解数去大街上进行推销 ， 甚至节假日也主动放弃了 。 在原本萧条的经济大环境下 ， 公司的员工士气高昂 ， 他们成功的帮助公司卖出了所有的产品 ， 产量不仅没有缩减 ， 反而超越了金融危机之前的数据 。这种双重信任感 ， 不是一蹴而就的 。 这是在松下幸之助那颗"素直之心"日积月累的坚持下换来的 。 反观那些在"财、权、名"构筑下的商业帝国 ， 世界危机之下 ， 大厦倾塌 ， 转瞬之间 。松下幸之助的经营理念 ， 很纯粹——利他 。 每个行业的服务与服务是交替的 ， 并不是独一无二的 。 松下幸之助每天都在问自己 ， 公司生产的产品 ， 能为国家带来什么 ， 能为社会带来什么 ， 能为同业带来什么 。 他的经营的第一理念就是贡献社会 ， 以社会大众的需求为企业发展主线 ， 才是企业经久不衰的核心机密 。 经营的过程是多变的 ， 出现任何一个与他初心不匹的情况 ， 他便会停下脚步自检自省 ， 清零重置 。松下幸之助常说 ， 经营就是教育 。 他在潜移默化中教育员工 ， 我们的产品 ， 我们的服务要像自来水那样廉价充足 ， 不可好高骛远 ， 虚假成事；每一个员工每天都须贮存旧知与蓄存新识 ， 交投迭代 ， 如同水坝一样 ， 自主调节水源或提供动力；最重要的 ， 企业的一切经营制度 ， 公开透明；企业只有这样 ， 才能在信息突变的时代 ， 处变不惊 ， 化险为夷 。
善观 ， 善问 ， 善让 ， 拥有一颗素直的心 ， 这便是中国至圣先师倡导的处世为人之风 。 分分钟归零 ， 分分钟见真 ， 分分钟迭代 。 松下幸之助借助中国五千年文化的基韵创造了日本的经营神话 。看似不可思议 ， 实则简单易懂 。 我们不断寻求的企业成功百年的奥秘 ， 就在我们的老祖宗那里 ， 就在我们身边 。推崇中国老祖宗圣贤的思想 ， 在企业运营中创造神话的企业家——稻盛和夫 。 下期为您讲述他的传奇故事 。片尾 ， 留给你们一个问题 。 我们自己曾经深入骨髓的文化 ， 现在 ， 都哪里去了 ， 还能重新找回来吗 ， 疫情反复 ， 水深火热中的我们该如何自救？分页标题

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标题：日本企业深受中华文化影响