总公司|人保寿险总公司王文副总裁到青岛市分公司调研指导工作王总|总公司|王文

鲁网8月13日讯8月4日—5日，人保寿险总公司党委委员、副总裁王文带队到青岛市分公司调研指导工作，总公司银保部、团险部相关人员陪同调研。

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8月4日下午，调研座谈会在青岛人保大厦2504会议室召开，会上，王总听取了青岛市分公司总经理孙龙关于上半年业务发展情况、“大个险”战略推进情况以及中心城市攻坚战工作以及党建工作的汇报。王总对青岛市分公司各项工作给予了充分肯定，王总指出，在业务发展方面，青岛市分公司认真落实集团“3411工程”各项工作要求，关键业务指标、队伍发展指标均在系统内保持了较好水平，在党建工作方面，分公司积极学习贯彻中央重要精神，加强基层党组织建设，联合党建引领，带动转型发展取得了良好成效。王总要求，青岛市分公司要按照中央和集团要求，高度重视党建工作，使党建真正成为我们人保的特色，成为区别市场主体的优势和竞争力。一是时刻高度重视政治建设，将政治建设摆在首位，引导广大干部持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” 。二是将抓党建和当前时事紧密结合，做好疫情防控不松懈，当前国家高度重视经济社会发展，从中央到地方全力推动经济改善和振兴，作为中央金融企业，要勇担社会责任，持续为“六稳”、“六保”做贡献。三是坚持民主集中原则，深刻把握民主、集中的内涵，做好“三重一大”制度的落实，班子成员要加强沟通合作，进一步增强工作信心与合力。四是进一步加强基层党组织建设，加强基础管理，认真贯彻落实中央支部条例要求，做好“三会一课”等日常管理动作，坚决把把基础工作做扎实。五是持续做好选人用人和党员队伍建设，认真贯彻中央干部路线，按照国有企业好干部标准，切实在干部培养和储备方面加大工作力度，取得更明显的成效，进一步改革创新干部培养方法，采取市场化机制，在干部梯队建设方面取得更多突破。六是班子成员要带头落实好“一岗双责” ，切实做到行政、业务两手抓，积极参与制度学习、建设工作，切实在各项工作中发挥应有的作用。

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8月5日，王总一行深入胶州支公司调研指导工作，在听取了胶州支公司负责人的工作汇报后，王总指出，胶州支公司各业务渠道能够严格落实集团、总公司战略部署，思想转变迅速、模式调整得当，是能打能拼的一支队伍，接下来要坚持不懈、奋斗不止，用创业的精神“再造一个胶州人保” 。
王总围绕胶州支公司接下来工作提出三点要求：一是推动磐石计划落地生根。不断学习“磐石”、实践“磐石”、搞活“磐石” ，让磐石计划真正地服务于团队、提高工作效率、拉动更高的产能。要尽快发掘磐石计划实行、落地的标杆团队，让他们传经送宝、慧及全员。二是确保队伍稳扎稳打真实有效。强化团队日常基础管理，加大内升外引力度，提升专业服务水准。出勤是基础管理的重要一环，利用磐石计划的管理抓出勤、促出勤是团队发展的关键。强化服务客户意识、强化团队主人翁意识，让业务伙伴可以用公心行走市场、服务市场，进一步提升留存率和内部晋升率。要扩展眼界，多与市场接触，发掘优秀人才为公司增加新鲜血液和活力。三是坚定信念志存高远。胶州支公司的成绩是有目共睹的，团队是朝气蓬勃的，思想是高度统一的，心态是积极向上的。接下来，全体业务伙伴要敢于挑战更高目标，争取在本年度提升在全国的排名，冲击前五十，要有做千人团队、万人团队的梦想。分页标题

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调研期间，王总还看望慰问了一线员工与销售伙伴，参观了胶州支公司职场，详细了解队伍基础建设情况。（通讯员段春鹃）
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