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_原题为 一流高手 , 早就想明白了这10件事
作者:张溪冉
来源:正和岛
人人都想成事 , 于是拼命工作、拼命生活 , 但往往将自己弄的很焦虑 。
尤其是职场中 , 很多人踩过无数坑、工作得很辛苦 , 但却没绩效 , 也不快乐 。
以下这10个最容易陷入的误区 , 你越早明白越好 。
01、为什么公司里最拼命的人 , 往往绩效最差?
如果你经常刷公众号文章 , 肯定看到过不少励志文章 , 它们大多数围绕着一个主题:拼命加班的工作才是真工作!努力上班的员工才是好员工!
打了鸡血般的文字煽动人们在工作中卖力卖命 。
其实这种观点 , 坑了很多人 。
如今 , 反对拼命工作的声音越来越多 , 大多来自作家、程序员、设计师等创意工作者 , 因为灵感绝对不是拼命工作十几个小时得来的 。
其实 , 每周40个小时的工作时间就够了 , 足够产出优质的活儿 , 足够保持竞争力 , 足够把所有的工作做完 。
剩下的时间你可以认认真真读完一本书 , 增加知识储备 , 做一个认真生活的普通人 。
英国著名的博物学家达尔文一生出版了19部著作 , 其中包括《物种起源》 。 而他每天只工作4到5个小时 。
获得普利策奖的作家科尔森·怀特黑德每天只写作5个小时 。 在每一个写作项目完成之后 , 他会给自己放一整年的假 , 打打游戏做做饭 , 然后再开始另一个项目的创作 。
很多人做完自己的工作 , 还会待在办公室寻找别的活儿干 , 把所有的工作时间安排得满满当当 , 一丝空隙都没有 , 时刻都处在忙碌之中 , 日复一日 。
时间长了 , 身体疲惫 , 体力变差 , 对工作的兴趣也没那么高了 。
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如果每个星期40个小时做不完工作 , 你要考虑哪项工作是最重要的 , 优先完成重要的工作 , 而不是一味地延长工作时间 。
学会做时间的主人 , 做事高效才是王道 。
而利用时间的一个妙招就是:不做不值得做的事情 。
比如 , 开一些无用的会议 , 领导叫大家都去开会 , 开了2个小时会 , 讲的事和自己一点关系也没有 , 或者只有5分钟与自己相关 , 自己只是拿来“充场” , 这就是不值得做的事 。
这样的公司 , 也不会长久 。
你要砍掉80%无意义的事情 , 集中精力做那20%最头部的事情 。
02、老板半夜发微信 , 你立即回复 , 是忠诚的表现?
老板半夜在微信群里发了一条消息 , 立马就会有人回复 , 第二天早上有人因为自己睡的太早 , 没能回复消息后悔不已 。
在他们眼中 , 牺牲自己的睡眠时间来获得老板的表扬 , 是证明自己忠诚的表现 。
其实没有任何一项工作是需要牺牲自己所有时间的 。
睡眠时间太少会导致工作效率变低 , 手中的文件读着读着就发现字在漂浮 , 眼皮打架 , 一行都看不进去 。 一点小事就容易暴躁 , 做事也没有耐心 , 影响自己也影响同事的上班体验 。
如果睡眠不够 , 精英也会变成蠢材 。
对领导者来说 , 睡眠不足更是致命的事情 。
领导者是一个团队的灵魂 , 需要双倍的同理心和领导力 , 因睡眠不足导致的脾气暴躁 , 时间长了 , 整个团队也会陷入“阴云”之中 。 团队的气氛变得压抑无比 , 员工之间很容易发生冲突 , 甚至卷入无辜的人 。
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有人会说 , 熬夜是为了做更多的工作 。 那么不如试想 , 早上清醒的时间都没能做完的工作 , 到了深夜真的有精力做完吗?
随口问了问身边连轴转了两周的人 , 他们已经记不清自己上周某一天熬夜都干了些什么工作 。分页标题#e#
我们应该做的是:好好睡觉 , 睡够8个小时 。 用于睡觉的时间绝对不是浪费掉了 , 而是能让人拥有更好的精神状态 , 去面对接下来的工作 。
意大利奢侈品牌创始人布鲁内洛·库奇内利禁止员工在下午5点半之后工作 , 因为他深信 , 下班之后还发电子邮件无异于员工的私生活 。
因为所有的事情都可以等 。
03、在每件事情上 , 都力求完美
有些员工喜欢死抠细节 , 让工作的每一处都做到十全十美 , 没有一丝漏洞 。
他们永远紧锁眉头挑错误 , 即使很晚了还会和人讨论工作中的问题 , 让大家压力很大 。
并不是说追求完美不好 , 也不是鼓励大家潦草做事 。
我们对自己的工作成果倾注很多心血 , 到收尾阶段 , 即使有些地方做的不是那么好 , 也依旧要为自己鼓掌 。
试图把每件事做到完美到极致 , 是有些浪费时间的 , 徒增自己的压力 。
比起工作中重要的环节 , 细节其实没那么重要 。
当我们投入全部精力把件事做到了100% , 那么相当于用100%的精力做了一件事 。 如果把精力平均分成5份 , 用20%的精力 , 把某件事做到80% , 这样一来我们就相当于做成了5件事 。
在一些极其重要的工作上 , 偶尔死抠细节 , 比起平均用力 , 可以让你在工作中更出类拔萃 , 也更“划算” 。
04、总以为喊口号是提振人心的唯一办法
好莱坞大片《复仇者联盟》中 , 有一句很经典的台词:whatever it takes. (不惜一切代价) 。 整整五部电影围绕着这一句台词 , 让英雄们经历了重重磨难最终让世界重回和平 。
电影不是生活 , 生活不需要太过热血的口号 。
我们只是拼命在截止日期前完成任务的人 , 而定下截止日期的人往往不需要做太多工作 , 和平年代不需要上刀山下火海 , 再说这种令人无比振奋的话就显得有些多余 。
毕竟不是所有人都是马云 , 家里都要揭不开锅了 , 在外面被拒绝之后 , 回家面对合伙人还能说:“我今天拒绝了30个投资人 。 ”
清晨在路上看到过两列站的齐刷刷的年轻人 , 身穿蓝色的制服 , 身上背着外卖箱子 , 东倒西歪的头盔像经历疲惫后的黄昏 。
一个中年男子正在用“企业文化”给他们训话 。 整齐划一的口号像一排排小而密集的子弹 , 射穿过路人昏沉的大脑 。 喊过五六次之后中年男子也累了 , “企业文化”被他狠狠啐在地上 。
“跪下 , 然后有信仰”是这类公司的惯用信条 。
喊口号最容易联想的是战士出征前的击鼓呐喊 , 高考誓师大会上的群情澎湃 , 而马路边的口号不过是对这二者拙劣的模仿 。
它披着宗教意志的外衣 , 背地里还是向世俗社会伸出了手 。
说话的人把喊喊口号当成手段 , 达到自己赚钱的目的 。 所有人都能参加 , 为了赚钱 , 他们要制造更多的热闹 。
05、太听话的员工很难升职加薪
一个公司里大致分为两种员工:听话的和不听话的 。
不听话的员工总和老板抬杠 , 对老板的提议总给出反对意见 , 由着自己的性子来 。 听话的员工对老板的安排绝对服从 , 跟着公司的计划走 。
如果你是老板 , 你会喜欢谁?肯定是听话的员工 。
听话归听话 , 能不能得到重用是另一码事了 。
老板往往会重用不太听话的那群人 , 而听话的人虽然被老板喜欢 , 却很难被委以重任 , 升职加薪的速度也很慢 。
你是否也很疑惑?
听话的员工一般不太喜欢表达自己的想法 , 当自己和老板的想法发生分歧时 , 他们的内心剧场是:唉 , 算了吧 , 多一事不如少一事 , 按着老板的思路来做 , 我还能早早下班 。
有一个员工想出了一个绝佳的营销方案 , 偏偏老板也想出了一个 , 员工想:那好吧 , 听老板的吧 。 结果方案的效果达不到预期 。
几个月后一位同行实践了他之前没说出口的营销方案 , 火遍全城 。 这名员工后悔不已 , 恨自己没有坚持当时的想法 。分页标题#e#
不太听话的员工总是可以大胆提出个人观点 , 即使是与老板的意见背道而驰 , 却总可以给人耳目一新的感觉 , 引起老板的注意 。
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在职场中更需要的是听话 , 但是能表达自己想法的员工 , 只有这类人才能在职场中走得远 。
06、以为做“职场老好人”就能一切顺利
我们经常能听到这样的抱怨:公司大大小小的活都要让我干 , 跑腿、打印、取外卖、寄快递... ...但就是不给我升值涨薪 , 同事们对我的好感也没变多 。
在我需要帮助的时候 , 同事们都袖手旁观 , 没人愿意帮我搭把手 , 在需要升职加薪的时候 , 同事们也不帮我争取机会...... 为什么我付出了这么多 , 仍然换不来回报呢?
因为你没有坚持原则 。
举手之劳这个词大家都听说过 , 别人请我们帮忙 , 对我来说不过是举手之劳 , 而在有些人眼里 , 你帮他是应该的 。
所以帮别人做一些小事可以 , 但是如果有人总叫你帮忙做小事 , 那就要勇敢说“不” , 不做职场中的老好人 。
你帮了对方做一些小事 , 为对方省了不少时间 。 可对你来说 , 却浪费掉了时间 , 也没获得对方的好感 。
如果你帮对方做了一件很有价值的事情 , 你在对方心中的形象才更有分量 。 下次他再想找你帮忙的时候 , 才会更加慎重 。
一个原则是:帮别人做有价值的事 。
在职场中“是”这个字说起来容易 , 做起来难 。 而“不”更容易做到 。
说“不”代表你拒绝了一件事 , 说“是”相当于拒绝了上千件事情 。
因为说“是”的时候 , 意味着你要花很多时间在一个你并不熟悉、并不喜欢的事情上 , 从而拒绝了一堆新的机会 , 工作上收到了很多限制 。
07、什么事情都习惯分组作业
现在高校都流行用分组作业的方式考察学生的学习情况 。 不管是分成几人的小组 , 都有闲着膀子不干活的组员 , 总有干的多的和干的少的 。
干的少的觉得自己赚到了 , 干的多的又觉得亏:凭什么我做这么多 , 跟他们的分数是一样的?
到了职场我们发现 , 这种小组作业升级成团队作业 。 学生时代的噩梦重现了 , 总有人吃亏 。
当小组、团队或者个人之间纠缠不清时 , 依赖就产生了 。
但凡一个人需要连同另一个人一起工作时 , 依赖就变成了阻碍 。
哈罗德·谢尔曼说过:当你越依靠身外的力量 , 也就越容易被它们主宰 。
武侠小说里的绝世高手总是独来独往 , 相反那些武功一般般的小喽啰却总喜欢扎堆行动 。 见到绝世高手不是摆个阵法就是一拥而上 , 好像人多势众就能打赢一样 。 结果高手一出手只需几秒钟 , 小喽啰们还没看到拔出来的剑 , 就已经命丧黄泉了 。
在职场中我们想要成为一个英雄 , 首先要做的就是摆脱对同事的依赖 。
判断一个职场人能否成为骨干的重要标志就是 , 看他能否独立完成一项工作任务 。
正所谓 , 牵绊越少 , 效率越高 。
08、总是期待即时回复
有个人给你发了一条微信 , 如果几分钟内没有收到你的回复 , 他就会在微信群里艾特你 , 最后会给你打电话 。 他还会问别人你上哪儿去了 。
于是那个“别人”就把上述过程重复一遍 , 好引起你的注意 。
突然之间 , 你被人从手头的事情中拽走了 , 而打扰你的偏偏都不是什么急事 。
【工作|一流高手,早就想明白了这10件事】人们都是这样想的:如果我能飞快地发消息给你 , 你就也能飞快地回复我 , 对吧?
从技术上说 , 没错;但在现实中 , 不太可能 。
你把消息发给别人的速度有多快 , 跟人家回复你的速度一点关系都没有 。
决定回复速度的是沟通的内容 。分页标题#e#
09、从来没有全身心放松
辛辛苦苦工作了几个月之后 , 获得了几天假期 , 却被公司告知 , “简短打个电话 , 说几件小事 , 不耽误你休息吧?”
员工敢说耽误吗?
遇上点问题就被要求开会 , 事事有响应 。 好好的度假变成了“偶尔在线办公” , 到头来 , 工作没干明白 , 假也没休好 , 紧接着又要投入到下一阶段的工作中了 。
虚假的假期就是给员工套上了无形的绳索——随时被拉走工作 , 还必须毫无怨言 。
有一位做编导的朋友 , 平时经常加班 , 周五的晚上十点钟离开单位 , 到家快十二点 , 领导又拽了个电话会议 , 讲今天的片子出现了什么问题 , 接下来我们怎么跟进 , 这个地方怎么修改 , 一件一件地说下来 , 快凌晨两点了 。 好不容易能睡觉了 , 领导又通知明天上午十点临时加个班 。
当公司一直表现出“占用员工的全部时间”时 , 它所透露的是焦虑的情绪 。
每个人都需要有属于自己的时间 , 抛开工作 , 做自己喜欢的事情 。 就像电脑工作了一天 , 需要关机休息是一个道理 。
员工在该全身心休息的时候 , 还掺杂着工作的元素 , 再次正式回到岗位时 , 他们肯定疲惫又充满怨言 。
美国著名的编剧兼电视制片人珊达·瑞姆斯 , 同时负责好几部黄金时段的电视剧 , 《实习医生格蕾》《逍遥法外》的收视率都十分可观 , 她始终坚持一个原则:晚上7点到家之后以及周末 , 时间都归自己 , 不接电话 , 也不回电子邮件 。
用这些时间做自己喜欢的事 , 完全放松紧绷的神经 , 认真休息 。
10、什么事情都是最后一个才知道
领导总会说:“有什么事多跟我聊聊 。 ”
这不是让员工畅所欲言的意思 , 从另一个方面来讲 , 他是把交流中出现的问题全部推给了员工 。
当员工把事情搞砸之后 , 领导就会说:“为什么不多跟我谈一谈?”或者“我早就说过 , 遇到问题随时来找我啊” 。
领导最喜欢听到的是批评的声音 , 但是批评的声音往往让人难以接受 。
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经常有员工在错误的时间、错误的地点跟老板说了错误的话 , 导致自己的职业生涯受到严重的伤害 。
得不偿失 。
领导要是想知道真实的情况 , 不如开口去问;“这个项目你有什么建议吗?”“你认为这个方案怎么样?”
如果想让员工说实话 , 不如先从自己做起 。 先对员工问实话 , 慢慢地你会得到越来越多的真实信息 。 百分之百的事实不太可能了 , 没有任何一个员工会这样做 。
而事实上 , 往往在组织中的级别越高 , 能获得的真相就越少 。
CEO很可能是最后一个知道真相的人 。
尽量做一个真诚的领导者 , 主动问问题 , 早晚会得到想要的回答 。
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