钛媒体APP|没有奥赛的“大语文”,能走出新东方、好未来吗?



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图片来源@视觉中国
文丨深响 , 作者丨小西
以下为文章核心要点:
一直以来在教培市场 , 相较数学、英语等学科 , 语文学科的训渗透率较低 。
近几年 , 大语文渐受市场青睐的重要原因 , 在于改革下高考这根指挥棒为语文学科赋予了更大价值 。
优质师资不足、家长重视提分的理念 , 依然是制约大语文发展的主要障碍 。
如何写出豪放派的词、方言字怎么写、满分阅读有通关诀窍吗?这些有点难度的问题正在成为学生语文课的基础能力 。 在短视频平台上 , 一条讲解豪放词的视频 , 点赞量达到了62.5万 , 多位语文老师的关注数超过100万 。

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中考、高考的语文分数占比加大 , 难度提升 , “上课不听也OK”的想法已经过时 , “大语文”辅导班成为部分中小学生首选科目之一 。 “大语文”这一细分类目的市场空间也越来越大 , 公开数据显示 , 2020年国内K12阶段语文培训的参培率将达到9% , 市场规模接近500亿元 。
而“大语文”真正成为行业焦点是从2017年开始的 , 那一年新东方、好未来、爱学习、卓越等巨头纷纷布局 。 2018年 , 大语文赛道的融资约有22起 , 此后 , 高融资金额的明星项目越来越多:
2019年4月 , 创立四年的线上语文教育品牌云舒写教育获得近亿元B轮投资 , 高瓴资本领投、卓砾资本跟投;
2019年8月 , 以大语文为核心的在线少儿素质教育品牌“河小象”又完成2亿元B轮融资;
今年4月 , 麻雀语文宣布去年11月完成了新一轮融资 。
吸引巨头、资本纷纷入场的“大语文”究竟是什么?它是一门好生意吗?
姗姗来迟的“大语文”赛道
一直以来 , 在教培市场 , 相较数学、英语等学科 , 语文学科的训渗透率相对较低 。
艾瑞咨询2017年对各大教育培训机构的报告指出 , 在已接受K12培训的学员中 , 数学渗透率达到46.9% , 英语渗透率高达81.4% 。 同样是主学科的语文渗透率只有22% , 在已接受课外培训的学前用户中的渗透率只有4% 。 弗诺斯特沙利文的数据也显示 , 2018年K12领域市场份额为5205亿元 , 语文培训份额是150亿元 , 占比还不到3% 。
和语文极高的偏科率相比 , 这样的渗透率无法满足学生和家长的补课需求 , 语文培训市场的空间明显 。
可挖掘的市场空间大只是表面现象 , 近几年 , 大语文渐受市场青睐的重要原因 , 还在于改革下高考这根指挥棒为语文学科赋予了更大价值 。
随时代发展 , “语文”的定义在变化 。
1905年 , 中国官方开办新学堂 , 当时的课程与教材都是从西方引进的 , 只有语文一科 , 教授的仍是历代古文 , 当时称为"国文"课 。 20世纪30年代后期 , 教育家叶圣陶、夏丏尊二人提出了"语文"的概念 。 “语文”指的是"'语言和文学' , 也指'语言和文章'或'语言和文学'" 。
“大语文”概念由著名语文特级教师张孝纯先生于上世纪80年代提出 , 是指用更大的格局和眼光看待语文学习 , 不仅让学生更好地表达自己所思所想 , 而且帮助学生形成良好的思维方式、培养健康的情感与心理认知、完善和提升学生的自身人格与人文修养 。
如今的"大语文"观基本延续了张孝纯的看法 , 语文教育是以人获得更好的身心发展为基点的综合教育 。 “大语文”课程内容则包括语言文字认知、文学常识、传统文化素养、阅读理解能力、表达能力、写作能力等综合素质内容 。 有人将大语文归为“K12”领域 , 也有人划归到“素质教育” , 两种分类都有道理 。
大语文培训内容不仅包括古代诗歌、分级阅读、写作 , 还包括语文教学、讲故事、识字和实践等 , 初创公司一般抓紧这些细分的需求来制作课程 , 建立优势 。分页标题

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子曰语文教学内容
“大语文”的出现、走红都和宏观政策变化密不可分 。
“新高考”改革正式开始于2014年 , 国务院颁布了《关于深化考试招生制度改革的实施意见》 , 宣布启动高考综合改革试点 , 具体意见有:减少和规范考试加分、改革考试科目设置和招生录取机制等 。
2017-2019年 , 针对课外培训和语文教育的更多政策陆续出台 , 比如对中小学生阅读能力要求提升、减负、培训机构不得超纲教学 , 各地也在积极响应 , 调整高考政策 , 如取消加分、英语一年考两次 , 取分值高的成绩等 。
2018年初 , 全国17个省市启动了新高考改革 , 在各省市发布的方案中 , 语文被更加重视 。 阅读理解、写作的广度难度增加 , 对语文核心素养要求提升 。
除了针对应试教育的实际价值外 , 业内认为 , 在语数外三大主科中 , 语文学科的素质教育属性最强 , “大语文”变热符合近年来重视素质教育的风潮 。
类似“得语文者得高考”这样的呼声更多了 , 学生提升语文和专门报班的需求迅速提升 。 而培训机构在市场需求下增加了对语文的投入 , 并针对传统文化和综合能力提升做了课程改造 。
目前为止 , “将语文分数提升到180分 , 英语降至120分”的提议还没有真正落实 , 以今年高考为例 , 大部分省市的语数外三科均为150分 。 上海、浙江、山东、海南等属于高考改革地区 , 不分文理 。 但趋势已不可阻挡 。
2017年起 , 新的部编版语文教材开始在全国小学、初中起始年级统一使用 , 并在2019 年秋季学期实现所有年级“全覆盖” 。
无论是新高考改革 , 还是国家层面对传统文化推广的加码 , 诸多因素都在助推大语文受到人们越来越高的重视 。
从市场渗透率来看 , “大语文”还在初级发展阶段 , 这恰恰意味着机会所在:后续语文培训市场的空间巨大 , 因此更多初创公司瞄准了这个赛道 , 为其添砖加瓦 。
巨头草根齐入场
2018年 , “大语文”入局者众多 , 被认为是“大语文”元年 。 在“大语文”赛道中 , 既包括教育巨头和独角兽 , 如新东方、好未来、沪江、立思辰和猿辅导等;也有区域性教育机构旗下子品牌 , 如大山教育的“御夫子大语文”;还有初创的垂直学科教育公司 , 如一起学语文、麻雀语文 , 目前竞争尚显分散 。
(1)教育巨头和独角兽
线下教育巨头中 , 新东方、好未来等线下教育巨头推出了“大语文”品牌 , 但都不是其业务重心 。
好未来于2018年3月正式发布学而思大语文产品体系 , 提出“语言建构与运用”“思维发展与提升”“审美鉴赏与创造”“文化传承与理解”四方面的语文学科核心素养 。
新东方大语文项目于2018年暑期正式落地部分校区 , 以“国学”“文学”“写作”三条主线为核心 , 自研了四册教材 , 共36个单元 。 线上学习平台掌上泡泡用于课前预习和线上作业 。
与好未来和新东方两大业界龙头相比 , 反倒是“半路出家”的立思辰把“大语文”当成重点 , 正在突围 。
被立思辰收入体系内的中文未来 , 其创始人窦昕是大语文课程体系的开创者 , 曾在高思教育负责思泉大语文的研发 , 也和学而思、卓越有过合作 。 自将窦昕收入麾下后 , 立思辰全力做“大语文” , 课程体系由大语文、思晨写作、庖丁阅读及王者班构成 , 用在线学习平台“诸葛学堂”来提高品牌覆盖率 。
三大教育机构之外 , 巨人大语文、卓越大语文、沪江大语文等“大语文”老品牌计划通过产品升级 , 占领一些市场份额 。 同时 , 部分新兴线上教育公司也在推出“大语文”相关的服务内容和课程:
2018年7月 , 网易有道于推出了有道阅读;
2018年8月 , VIPJr于推出语文课程; 分页标题
2019年1月 , 企鹅辅导发布大语文课程;
2019年6月 , 腾跃校长在线推出大语文品牌“方唐文学”;
2019年8月 , 原本做数理逻辑训练的火花思维决定扩科“大语文” 。 火花思维创始人&CEO罗剑表示 , 思维培养是素质教育的基础 。 基于这样的想法 , 火花思维从培养数理思维切入 , 后推出了大语文课程 , 聚焦阅读、理解等能力 , 试图构建一套学科素质教育体系 。
(2)区域性教育机构
在大语文赛道上抢占席位 , 还有众多跃跃欲试的初创企业 。 区域性线下机构做大语文可以分成综合课程、分级阅读和写作课程三种类型 。
综合课程的代表是小桔灯、心田花开和御夫子大语文 。 武汉小桔灯教育2004年创立 , 专注语文教育已经16年 。 心田花开于2013年在成都起步 , 以“情商语文”理念为核心做语文教育 , 截至2019年9月 , 校区覆盖上海、深圳、广州、石家庄、重庆、西安等十多个城市 。 河南最大教育机构大山教育于2018年8月推出“御夫子大语文” 。
【钛媒体APP|没有奥赛的“大语文”,能走出新东方、好未来吗?】分级阅读的代表是亲近母语和一亩童书馆 。 亲近母语由著名儿童阅读推广人 , 国家“十五”教育科学规划课题“亲近母语”课题主持人徐冬梅从2000年开始酝酿课题实验 , 2010年4月 , 江苏亲近母语文化教育有限公司正式挂牌 , 并注册成立常州分公司 , 亲近母语的全国性战略正式启动 。
根据官网介绍 , 亲近母语专注于儿童中文分级阅读推广与儿童母语教育研究 , 公司目前以课题研究及图书出版为主营业务 , 年营业额过亿元 。 自2019年开始 , 以“大语文”教育风口为契机、以亲近母语研究成果为基石 , 发展在线产品业务、开拓互联网教育市场平台 。
一亩童书馆成立于2016年 , 致力于探索中国社区图书馆教育的发展模型和分级阅读体系 , 填补市场空白 。 其原创出品的一亩宝盒系列丛书目前累计发行阅读启蒙阶段1-4级 , 用户同时可以使用线上APP辅助学习 。 2019年 , 一亩童书馆获得前阿里巴巴集团副CTO、淘宝网前CEO姜鹏的天使轮投资 , 公司目前累计融资接近千万元人民币 。
写作课程的代表玩家有开心作文、阳光喔、海伊教育 , 分别成立于1999年、2007年和2011年 , 国学方向的代表有秦汉互通、童学文化 , 成立时间也比较早 , 分别为2004年和2008年 。
(3)垂直学科教育
创业公司主要精力放在一些启蒙类、垂直类的语文教育场景当中 , 大多面向小学低年级及以下年龄段 。
今年获得了融资的麻雀语文认为 , 自身产品优势在于将全国课标中的语文知识进行“口诀化、公式化”总结 , 每年为学生提供直录播混合的语文公式课、作文逐段批改、原创阅读练习 。 在C端和B两端均有布局 , B端与对高品质语文课有需求的机构合作 , 如国际教育、游学、数学机构等 。
一起学语文是2019年的黑马项目 , 其前身为2015年创立的微信公众号“一起学语文” , 以覆盖K12全年级的语文课程内容体系研发及建设为主线 , 先后探索及实践教辅输出、在线课程、线下培训、在线学习社区运营等业务 , 在语文教育赛道积累颇深 。 2018年3月 , 一起学语文正式定位为K12教培机构语文学科解决方案提供商 , 通过S2B2C模式 , 赋能全国中小型K12教培机构 。
2018年10月 , 一起学语文完成数百万元人民币种子轮融资 , 由易合资本领投 , 清源创投跟投;2019年9月 , 一起学语文获得新三板传媒公司数千万战略投资 。
创立于2017年的子曰语文则主要为5-17岁中小学生提供语文学科的在线直播小班课辅导 , 课程内容核心是传统文化 , 补充外国文学和当代文学 , 让学员获得文史知识积累和养成良好的行为习惯 。
2019年6月 , 子曰语文完成数千万元Pre-A轮融资 , 元璟资本领投、九合创投跟投 。 此前 , 子曰语文曾获得九合创投领投 , 蓝象资本、北塔资本跟投的数百万元天使轮融资 , 以及蓝象资本、北塔资本的种子轮融资 。分页标题
另外比较有代表性的垂类玩家还有婷婷唱古文 , 以唱古诗的方式教授语文课程 。
整体来看 , 受政策鼓励 , 大语文赛道今年进入发展快车道 , 巨头与草根创业者一同入场 , 共同做大蛋糕 。 热闹之时 , 关于大语文自身的问题更值得继续追问:大语文真的有美好未来吗?
大语文的苦与甜
根据弗若斯特沙利文的报告 , 预期到2022年 , 中国在课外辅导及备考方面的总开支达10537亿元 , 自2017年起的复合年增长率将为10.7% , 领先GDP增速和教育总市场增速 。
在这片蓝海市场中 , “大语文”作为新兴赛道 , 未来大有可为 , 但不可忽视的是 , 大语文整体目前还在初级阶段 。
一直以来 , 大语文始终存在如下问题:
大语文对综合知识能力要求较高 , 优秀师资不足 , 很大程度上减弱了语文教育的传播性;
语文学科的特性决定了语文不是一个短期出效果的学科 , 中高考改革让家长们重新重视语文 , 期望快速见效的心态一时还没有改变;
还有部分家长仍然缺乏对语文学科的重视 。
与在线教育市场上的数学、英语乃至艺术等学科相比 , 大语文的学科特性决定了其效果评价困难、课程难以标准化 。 从供给端而言 , 它并不能提供标准化产品 。
对用户而言 , 很难甄别良莠不齐的课程内容和产品 , 最终就变成了很多在线教育公司比拼的运营能力和服务能力 。 但这一过程中 , 往往拼的是刺激式服务和给孩子的外在激励 , 以及给家长的返现金 , 而不是学习能力提升 。
2017年创办了河小象的曾进便曾对媒体表示 , 阅读课程是一个长周期、需要陪伴和大量讨论的内容+服务的课程 , 不能简单靠刷题就能见效 。 激发孩子的多元化兴趣 , 是一个持续、长周期的过程 。 一旦做好 , 市场空间非常大 , 黏性也会很高 。 国外市场也证明了这点 。
也就是说 , 大语文 , 快不得 。
目前 , “大语文”项目主要有两个收入来源 , 一是直接面向学员收费 , 二是面向教育机构出售教材和教研资料 。 扩张上 , 通过直营和开放授权增加市场份额 。
大语文市场爆发的风口之下 , 能否成就新的独角兽 , 尚是未知答案 。 但对创业者而言 , 唯有语文产品标准化 , 这个产业才具备蓬勃发展的核心 。
大语文课程的升级 , 要通过细分化、标准化来实现 。 窦昕曾表示:“立思辰有二十几门课 , 每一门课都对应一个功能、针对一个需求 。 我们有高度提分班 , 也有见效慢但稳定提高的成长型课程 。 家长可以根据自己的需求选择 。 我们其实是克制承诺单一效果 , 而去承诺综合性效果 。 ”
打造名师也是教育行业通行的选择 , 但语文行业的师资培养无法在短期内完成 。
作为教育培训行业 , 优质的师资力量是整个行业的核心 。 VIPKID的成功因素之一就是在师资力量上抓住了优质北美外教 , 从而为中国学生提供更好的英语教学服务 。 同样的道理在语文行业也一样适用 , 只不过英语师资可以引进来 , 作为民族文化的语文却只能靠自己
语文师资的培养不只是一个公司一个产品的事情 , 而是整个行业都要共同投入 。 没有优秀良好的师资力量 , 其他硬件技术再先进 , 语文行业也很难真正迎来春天 。 目前大语文领域的项目更多地聚焦在C端 , 直接服务家长和学生 。 从B端和教师培训切入的项目比较少 。
大语文教培行业下沉力度不够 , 目前集中在一二线城市 。 下沉市场还缺有竞争力的项目 , 获客成本可能会相对较低 。 未来大语文产业持续健康地发展 , 需要二三线市场接受“大语文” 。
根据国家统计局的数据 , 我国一二线城市人口占总人口的18.1% , 而三四五线及以下的人口占到八成 。 生育率高于平均线的主要为河北、西藏、江西、贵州等三、四线城市居多的省份 , 而经济相对较为发达的北京、上海、天津、广东等地的生育率近两年均低于平均水平 , 人口增速较慢;三四线有着更广阔的人口和更高的生育率 , 适龄学生的人口自然高于北上广 。 下沉市场是大语文赛道能否实现突破的关键 。分页标题
如何才能掘金?
在行业仍需时间培育的背景下 , 创业者还有更多方向可以突围 。
首先是To B市场的机会 。
在艾瑞咨询发布的《2017教育行业白皮书》中 , “师资力量”甚至超过了“口碑” , 成为家长为孩子选择课外辅导机构的最关键因素 。 而师资力量的薄弱和标准化难是一直困扰语文学科的难题 。
一线城市师资力量尚可 , 但更多的教培机构由于师资和标准化的瓶颈 , 导致这些机构尤其是二三线城市在运营和教研能力上存在短板 。 从B端切入 , 无论是提供语文师资的培养 , 还是致力于教学产品的系统化开发 , 又或是相应周边产品和运营管理方法的输出 , 都是一个不小的机会 。
从业者选择从B端切入有可能抓住整个行业的命脉 , 相当于成为供应链的顶端供应商 。
但从B端切入需要从业者有更大的耐心 , 投入更多时间、人力和金钱 , 同时需要对国家教育政策更为敏感 , 也需要对不同地区的不同教育状况有全面的了解和应对 。 这是一条更苦 , 更累的赛道 , 但是已经有一起学语文、考拉阅读这样的公司在尝试 。 这个市场还有更大的空间可供开拓 。
第二是海外市场的机会 。
大语文的机会不止在国内 , 从业者也可以把关注的目光投向海外市场 。
海外华人和对中文感兴趣的外国人 , 这同样是一块不小的市场 。 汉办2017年公布的数据是:目前全球约有1亿人在学习汉语 , 2020年这个数字将达到1.3亿 。 多个国家如韩国 , 英国 , 俄罗斯都纷纷开始重视汉语学习 。 全球汉语市场是一个增量市场 , 但是也存在着师资分散 , 专业性不强 , 没有知名机构和市场壁垒也不强的缺陷 。
在海外市场 , 大语文的主要用户除了对汉语感兴趣的外国友人 , 更重要的用户是旅居海外的华人 。 随着中国国力近年不断增强 , 国际政治地位提高 , 越来越多的海外华人家庭开始重视中华文化在下一代的传承 , 希望下一代能够掌握汉语 , 了解祖国的语文文化 , 延续民族文化和民族精神 。 但是在海外 , 专业优秀的中文学习平台不多 , 高质量的语文课程数量稀少 , 教师水平良莠不齐 。
相比国内对于应试结果的追捧 , 他们更在意的是学习和了解中国文化 , 掌握一门技能 。 这一点和大语文融合更多文史学科、传统文化等背景知识 , 更重视对学生人文素养 , 文化认知和综合能力的培养比较契合 。
在海外市场 , 大语文可以不像国内市场那样 , 过多地受限于考试成绩和提分培优 。 大语文培训产业的出海 , 借助互联网线上技术 , 灵活性更高 。 而在适当时机 , 线上和线下联动 , 如推出语文游学夏令营这样的项目也可以在海外市场分得一杯羹 。
第三就是打开下沉市场 。
从业者则需要尽快开始下沉 , 抓住低线城市的机会 。
一二线家长开始注重孩子的全面发展 , 但部分三四线城市还停留在过度看重应试成绩的阶段 。 如果长期一昧坚持唯分数论 , 那语文市场还是很难做大 。 如果只强调能力培养 , 不考虑应试 , 则又难以在三四线打开局面 。
大语文在三四线城市的拓展 , 可能在开始阶段还是要结合中高考改革的利好 , 通过培优提分来打动家长 , 先把用户圈进来 , 留下来 。 课程设计兼顾大语文的特点和应试成绩的需要 , 短期侧重应试 , 长期融合文史人文多学科 , 强调对学生的文化认知 , 培养学生的综合能力 。 在三四线市场 , 或许这会是大语文打开突破口的一个好方法 。
参考资料:
中国产业信息网:2019年上半年中国大语文培训行业发展现状及重点企业竞争布局分析
国泰君安证券研究:大语文培训 , 如何能有“好未来”?
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