【解局】独山不独

这两天 , 独山县举债400亿元、留下一地烂尾楼的新闻引发热议 。
早在2019年 , 独山县委原书记潘志立就被媒体披露盲目举债打造“天下第一水司楼”等形象工程、政绩工程 , 导致当地政府债务风险激增 。
这种“大胆地举债、悄没声儿地跑路”并非孤例 。 据岛叔这些年的调研经验 , “举债式发展”、“折腾式治理”已成为部分地方政府的惯用套路 。
何以至此?

【解局】独山不独
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独山县“天下第一水司楼”(图源:网络)
转型
近年来 , 地方发展模式发生明显变化 。
如果说过去地方发展主要依靠资源、区位、产业基础 , 现在一些地方的发展则在很大程度上靠土地、金融、政策杠杆来驱动 。
有的地方把此前的发展模式称作“传统发展模式” , 各地基于传统优势 , 通过长期积累 , 实现经济发展;相较之下 , 如今的发展模式能在短期内见成效 , 因而也更受推崇 。
比如 , 中西部地区在承接东部地区的产业转移时 , 通过提供土地、电力 , 进行税收优化、审批程序优化等 , 可在极短时间内凭空培育出一个新产业
。 一些地方甚至喊出“打造百亿、千亿产业”
的口号 。
这些口号的出现 , 的确反映出中国经济发展已经到了一定阶段 。 改革开放至今 , 我们积累了足够多的资金、技术、市场空间 , 再加上交通、通讯等基础设施的大发展 , 东部地区的发展红利逐渐溢出到中西部地区 。
一些高能耗、环境污染较大、税收贡献不多的产业 , 可能在东部地区面临淘汰 , 在中西部地区却是“香饽饽” 。 哪怕没有任何产业基础 , 只要某个地方的政策到位 , 就会有企业组团投资 , 在短期内造出一个产业集群 。
岛叔调研过的几个中西部普通农业县 , 均通过招商引资打造出在全国市场占优势份额的产业 。 这些产业
能在一两年内落地 , 完全是基于当地迫切的发展需求及政策优惠 。

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总投资5亿元的独山天洞景区(图源:独山县政府官网)
【【解局】独山不独】
举债
“转型”为啥要“烧钱”?
一些有“见识”、胆子大的地方官员很难满足于普通招商引资基础上的快速发展 。 毕竟 , 产业发展再怎么迅速 , 也需要一个过程 。 真要在最短时间内改变地方面貌 , 能“撑起门面”的 , 只有基建和房地产 。
这两个领域投资需求大、对GDP拉动明显 , 还能让观者“眼见为实” , 表面看那叫一个“稳赚不赔” 。
可一旦对房地产和基建上瘾 , 地方政府、开发商甚至老百姓就没了回头路 。
怎么讲?为了保持当地经济发展、财政收入的稳定增速 , 教育、医疗等公共投入统统要围绕着房地产转 。
岛叔前些年在北方某贫困县调研 , 该县每年财政收入不足10亿 , 当年却有总投资约400亿的多个工程同时开工 , 其中多数以PPP模式(政府和社会资本合作建设基础设施)
进行 。
尽管县城里到处是烂尾楼、当地政府天天忙于处理“老板跑路”等各类纠纷 , 但既然面子上还算“热火朝天” , 也就没人去想欠下的债要怎么还 。
尽管“不唯GDP论英雄”的呼声近年来越来越高 , 但就岛叔所见 , “经济增长”已深深融入部分地方政府的治理逻辑分页标题
。 有人评价:“如果不抓增长率 , 地方政府就不知道做什么;不考核GDP , 就没办法对地方官员的政绩做客观衡量 。 ”
的确 , 只要GDP增长 , 地方经济就会活跃 , 群众就有更多收入 , 各级官员会更有干劲 , 当地也会呈现出一派“欣欣向荣”的景象 。
只不过 , 这些景象 , 有些是真相 , 有些则是假象 。

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2018年9月 , 独山县委原书记潘志立调研该县某施工项目现场(图源:网络)
根源
遗憾的是 , 假象越来越多

这一方面要归咎于地方官员的政绩冲动 , 另一方面也与其背后的制度推力密切关联 。
首先 , 地方官员的任期有限 , 短时间内既要树立个人威望 , 又要做出政绩 , 难免“新官上任三把火” 。
岛叔听过一个说法:在有些地方 , 县领导到任的头两年 , 威望颇高;到了第三年 , 如果还没有高升的消息 , 威望就会下滑;第四年若还没动静 , 就没人愿意再听其指挥 。 毕竟 , 主要领导不挪位置 , 下边一帮人的前程就会被耽误 。 这年头 , 谁还等得及?
出于高效治理的需要 ,
有的地
方一把手往往用尽各类政策工具 , 只要其愿意 , 就可通过合理合法的政策工具来贯彻个人意志 。
一旦某项工作成了“一把手工程” , 地方党委政府就可通过合适的方式(如成立指挥部、调动纪委督查)保障政策落实 。
级别高的干部或能通过政府资金、政策倾斜成功推动项目运转;级别没那么高、又想干出政绩的官员 , 则会想方设法运用政策杠杆、投入1元钱恨不得撬动5元 , 把地方“门面”做出来

岛叔走访过的几个中西部县乡村振兴“示范点” , 几乎都止步于“盆景” , 并无内生发展动力 。 其中相当一部分还因动用政策杠杆过多 , 背上了少则几百万、多则几千万的村级债务 。
这种“赔本赚吆喝”的治理逻辑说起来也不复杂:地方官员只要运作得当 , 保证相关项目在自己任期内不出现资金链断裂的爆雷情况 , 就可以借助政府信用“金蝉脱壳” 。
与之合作的融资平台 , 也并非对政绩工程的风险一无所知 。 某种程度上讲 , 他们要的恰恰是高风险带来的高收益 , 地方工程中的巨大灰色利益 , 有时会由官员与平台“共享” 。
此外 , 有的地方以今后若干年的涉农项目作担保 , 撬动地方企业参与社会扶贫 , 让企业垫资百亿修建基础设施 。 当地每年的涉农资金何其有限 , 地方企业心知肚明 , 但“人在屋檐下” , 又不得不响应号召 。
俗话说得好:不折腾 , 不成事;一折腾 , 就有用
。 这是政绩工程的“门道”所在 。 下大力气堵上这“吞金”巨口 , 独山县们的“奇观”才会彻底消失 。
文/珞珈散人
编辑/点苍居士