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播客成为流媒体平台之间的竞争工具
播客平台Stitcher曾于2014年9月被流媒体平台Deezer收购 ， 当时Deezer表示 ， 此次收购将为其带来3.5万个广播节目和播客 ， 帮助播客业务迅速发展 ， 但最后没有成功 。
2016年6月 ， Deezer又将Stitcher出售给美国媒体公司E.W Scripps 。 据报道 ， 这笔交易价值450万美元 。
现如今 ， Spotify在过去的18个月里花费了大约7亿美元进行了与播客相关的收购 ， 在这一充满了泡沫的商业播客市场中 ， Stitcher再次被出售 。
据《华尔街日报》报导 ， SiriusXM卫星广播公司（SiriusXM satellite radio）即将以约3亿美元的价格从E.W.Scripps手中收购播客公司Stitcher 。
3亿美元的收购价大约是Deezer四年前卖出Stitcher价格的67倍 ， 也是Stitcher在2019年7300万美元收入的4.1倍 。
这桩交易再次表明 ， 播客给流媒体平台带来的商业价值越来越大 ， 而像苹果和Spotify这样的数字媒体巨头正在争夺主导权 。
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Stitcher的模式和困境
如今 ， Stitcher的APP为播客听众提供了超过35万个节目和700多万集节目并且可以免费使用 ， 提供每月4.99美元的免广告会员订阅服务 ， Stitcher Premium用户还可以获得Stitcher自己的一些播客以及一些独家内容的免费订阅 。
Stitcher还制作自己的“原创”播客（如Freakonomics Radio） ， 作为第三方的广告销售合作伙伴 。
作为诞生于21世纪末的初创公司 ， Stitcher专注于发掘播客 。 它的创意想法是通过向用户推荐 ， 促使其收听新的播客 ， 并将自己定位为“播客中的Pandora” ， 它是最早将播客视为流媒体而非下载收听内容的播客平台之一 。
但事实证明 ， 与音乐相比 ， 为听众们发掘和推荐播客是一个更困难的事情 。 尤其是因为播客通常比歌曲长得多 ， 而且用户通常只听一两个播客 。 Stitcher还尝试在播客发布之前销售其APP中运行的“预滚（pre-roll）”广告 ， 但大多数播客在Apple Podcasts和其他播客应用程序上都没有这类广告 ， 这使得他们的境地变得十分艰难 。
Stitcher很早就开始尝试实施很多不同的播客收入模式 ， 包括广告网络、动态广告插入和付费订阅 。 但随着播客业务逐渐成熟 ， 受众成为了主流 ， Stitcher在这些模式中都没有达到领导地位 。 同时 ， 其Midroll的广告销售能力已经受到了Acast等技术型初创公司的竞争 ， 尤其是来自iHeartMedia的竞争 ， iHeartMedia拥有来自广播电台的庞大广告销售队伍 。
Stitcher曾经是除了Apple Podcasts之外 ， 唯一一个拥有两位数市场份额的播客APP ， 但现在Spotify把其他播客APP远远甩在了后面 。 此次交易之后 ， SiriusXM或许可以为Stitcher开辟一个完全不同的未来 。
【中年|收购案背后，播客成为流媒体平台之间的竞争工具】
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未来可能带来双赢
SiriusXM已经在播客领域占据重要地位 ， 今年早些时候Sirius以7500万美元的投资收购了SoundCloud ， 2019年以35亿美元的交易收购了Pandora 。 Pandora本身就已经成为一个流行的播客应用程序 ， 而就在上个月 ， SiriusXM还收购了播客发布工具Simplecast 。
SiriusXM的一些广播节目拥有数以千万计的听众 ， 可以像iHeartMedia和NPR那样制作播客 。 《华尔街日报》报导说 ， Sirius收购这款应用程序的交易尚未最终确定 ， 因为Sirius如何将Stitcher与Pandora和SoundCloud协调起来 ， 成了现在的难题 。分页标题
Stitcher需要规模化来避免迷失方向 ， 早期数字音乐先驱 ， 比如eMusic（比iTunes早了5年）和Rhapsody（早于Spotify 6年）都因为没有发展起来规模而宣告失败 。 SiriusXM有规模 ， 但需要一个统一的播客策略来与iHeart和Spotify竞争 。
SiriusXM对Stitcher的潜在收购可能使它的播客策略更加一致 ， 双方的合作达成双赢的可能性巨大 ， 有可能改变流媒体和播客的格局和未来 。
来源：(潇湘晨报网)
【】网址：/a/2020/0710/1594390845.html
标题：中年|收购案背后，播客成为流媒体平台之间的竞争工具
