Realme和小米的印度遭遇战

"Realme成了印度新‘小米’ 。 ”“便宜版一加电视来了 。 ”印度数码媒体们对Realme的新产品很兴奋 。王硕最近忙着新品发布会 , 一款价位在3000元左右的手机即将在印度发布 。 他是Realme的003号员工 , 负责印度区域的营销 , 直接向印度CEO马达夫·谢思(Madhav Sheth)汇报 。Realme进入印度市场刚满2年 , 从籍籍无名到市场第4 , 市场份额从0至11.7% , 年增长率达到200% 。刚进入印度时 , Realme就决定从线上切入 , 挑战小米占据优势的线上市场 。从2018年5月推出第一款手机开始 , Realme以平均每4个月上新一款的速度打入线上 , 连续几款主打性能的千元价位手机迅速在电商网站Flipkart打开局面 。同时 , 印度CEO马达夫·谢思利用自己的行业资源 , 联手印度网红进行Realme营销和用户运营 , 积累一定用户后 , Realme开始逐渐价格上探 , 将产品覆盖全价位 。Realme与小米的角逐开始显露端倪 。 2017年三季度 , 小米手机出货量首超三星 , 在进入短短3年后 , 问鼎印度 。虽然Realme一季度的400万部出货量离小米的1000万部尚有不小差距 , 但因为它以往聚焦线上策略 , 人们经常将它和小米相提并论 , 印度媒体甚至将它视作下一个小米 。Realme印度崛起市场研究机构Canalys易观的数据显示 , 2020年一季度 , 印度智能手机市场出货量整体上升了11.5% , 在出货量前5的手机品牌中 , 有4个品牌来自中国 。 小米依旧牢牢占据市场第一的份额 , 一季度出货量为1030万部 , 市场占比30.6% , 同比增长8.4% 。但在排名前5的4个中国手机品牌中 , 小米一季度的年度增长率是最低的 , 其他中国手机品牌的增长率都达到了两位数 , Realme的年增长率甚至达到了200% 。
Realme和小米的印度遭遇战
2020年一季度印度智能手机市场排名/Canalys王硕向志象网回忆 , 2018年5月Realme刚进入印度市场时 , “整个电商渠道小米一家独大 , 它的线上市场份额已经超过50% 。 除了小米 , 其他品牌在线上存在感很低 , OPPO、vivo和三星主要在线下市场竞争 。 但印度手机市场 , 线上渠道很强 , 占45% , 线下占55% 。 就渠道市场而言 , 当前的市场结构是不合理的 。 ”他说 , 线上市场还能容纳2到3家手机品牌 。2018年5月15日 , Realme正式在印度推出第一款手机Realme 1 , 起售价8990卢比(约合人民币845元)当时这款手机被看作对标红米Note 5系列 , 但Realme 8990卢比的定价低于红米Note 5的10000卢比 。“8000到10000卢比是印度电商需求量最大的价位 。 当时这款手机处理器领先 , 外观是钻石纹设计 , 迎合印度人对珠宝钻石的喜好 。 但它也有两个明显的短板 , 在当时双摄流行的环境下Realme 1只有单摄 , 而且没有指纹识别 。 这样一款又有长板又有短板的手机 , 在市场上的讨论度就会非常大 , 声量一下子就起来了 。 ”王硕至今对Realme 1的卖点还记得清清楚楚 。Realme 1是在亚马逊印度独家发售 , 当时团队也找过线上份额比较强势的Flipkart , 但出于对新品牌的担忧 , Flipkart并没有同意合作 。 首款产品在市场上打响名声后 , Realme才和Flipkart搭上线 , 随后把产品的独家发售都转移至Flipkart 。为了更接近年轻的目标消费群体 , Realme干脆把发布会搬到了大学校园里 。 CEO马达夫和YouTube著名数码博主@Technical Guruji在发布会现场拆机测评 , 在散场后还专门邀请用户留下来互动 。 不像小米在国内早已有把发布会现场搬进武汉大学的先例 , 当时手机发布会进校园在印度还是个新事物 , CEO和数码博主当场测评也让用户倍感新鲜 。
Realme和小米的印度遭遇战
Realme 2 Pro发布会上 , CEO马达夫和博主Guruji现场拆机测评/YouTube截图Realme社区运营团队还提出效仿YouTube数码博主的视频专栏和粉丝互动 , CEO马达夫在线上开设了#AskMadhav(询问马达夫)栏目 , 每月在社区发帖中挑选15到20个粉丝关心的问题 , 做成一期视频 , 每期评论播放量在5万至10万之间 。 马达夫还专门看社区和视频下面的评论 , 有时还会专门分享到群内 。 当时用户们称马达夫“down to earth” , 是最接地气的CEO 。“优币驱逐劣币”同样都是千元机市场 , 同样都是主攻性能 , Realme一登陆印度 , 就被拿来和“极致性价比”的小米比较 。Realme为了快速攻占市场 , 上新速度十分猛烈 , 基本4个月推出一款新手机 。 王硕说 , “我们很多技术优先在印度市场发布 , 比如第一款5G手机、快充技术等 。 Realme不像其他品牌 , 要考虑照顾欧洲市场和中国市场 , 有时不会将技术优先在印度发布 。 但Realme这样做就赢得了很多的品牌好感 。 ”快速的更新迭代也帮助Realme从市场第5突破到市场第4 。在印度市场一提性价比 , 大多数用户第一个就会想到红米 。 红米Note系列机型在印度颇受年轻人欢迎 , 几乎每个系列都能成为爆款机型 。 Realme只能采取“曲线”策略 。印度《经济时报》曾引用 techARC的智能手机销售分析称 , 与周围的竞争对手相比 , Realme采取了另一条道路 。 当时 , 它的主要竞争对手小米在印度各地区均衡地发展 , 但是因为代工厂位置原因 , 服务覆盖范围主要偏向南部和西部 。Realme则在中部和东部地区建立业务 , 从这两个服务覆盖不足的地区获得了最大的销售额 。“中部和东部地区的线上份额不足 , 尽管Flipkart和Amazon都在解决中部和东部地区覆盖范围有限的问题 , 但Realme以外的其他品牌都无法在这些地区建立业务 。 ”techARC分析称 。分页标题
Realme和小米的印度遭遇战
小米和Realme印度市场份额对比(2017年Q1至2019年Q3)/Economic Times王硕介绍 , Realme在印度有4个产品系列 , 覆盖从入门到高端旗舰的全价位机型 。 Realme C系列主攻入门 , 定价600至800元 , 专注从功能机升级到智能机的人群 。 数字系列定位为爆款机型 , 售价1000元至2000元;X系列则为旗舰机型 , 定价2000元以上;最新推出的Narzo系列则走性能路线 , 定位为800元至1500元之间的档位 。另外 , Realme能快速在印度打开局面离不开它在印度供应链端的优势 。 在诺伊达厂区 , OPPO、一加、Realme , 这三个同属欧加集团旗下的品牌共用一片厂区 , 共享成熟的供应链、集中化采购 。第一手机界研究院院长孙燕飚把这种优势称作“大OPPO体系作战” , 体系中的OPPO主要在线下作战 , Realme则偏向线上 , 一加则打入高端市场 。他认为Realme在印度的快速增长不是抢夺了其他中国品牌的份额 , 而是挤占其他小品牌的份额 。 他对志象网表示 , Realme进入印度市场后开始了“优币驱逐劣币” , 原先印度市场上有许多小品牌 , 例如京瓷、HTC、NEC , 而Realme的进入则开始抢食这些中小品牌的市场份额 。 另一个原因是三星在印度市场增长倒退 , 给了Realme和其他品牌机会 。
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印度手机市场份额(2016年Q1至2019年Q4)/Statista 2020全球数据研究机构Statista的数据也显示 , 2016年四季度中国手机品牌小米、vivo、OPPO开始在印度崛起 , 不断侵蚀印度本土手机厂商Intex、Reliance Jio以及中国品牌Lenovo的份额 。 2014年7月15日 , 小米作为最早进入印度市场的中国品牌 , 一直占据市场第一位置 。 2018年三季度Realme面世后 , 逐渐将市场上其他(Others)品牌的份额挤占 。2017年 , 孙燕飚刚到印度考察 , 他发现当时市场上的主流机型是10000卢比 , 供应链厂商还没大规模去印度建厂 。 等到2019年他再踏上印度时 , 他发现主流机型的价格上升到了15000卢比 , 欧菲光、光弘科技、合力泰等供应链厂商已经在当地投产生产 。在IoT开辟战场在智能手机出货量全球放缓的环境下 , 印度也没能幸免 。Forrester Reserach高级分析师Satish Meena对志象网表示 , 过去一年 , 小米手机在印度的出货量增长率低于5% , 大部分增长来自200美元以下的手机 。在这个价位区间的手机机型大多打性价比招牌 , 种类繁多竞争激烈 , 消费者品牌忠诚度不高 。为了进入利润更高的高端机型市场 , 同时减弱小米在消费者心中性价比的固定思维 , 小米开始是在印度市场推广价位更高的手机 , 希望将小米(Mi)和红米(Redmi)打造品牌区隔 , 小米主打高端市场 , 红米则继续走性价比定位 。 但印度消费者的购买力还是集中于性价比的千元机 , 小米和红米的区隔在印度并不明显 。2018年8月 , 小米面向海外市场推出子品牌Poco 。 8月22日 , 首款机型Poco F1登陆印度 , 主打高端机型 , 搭载骁龙845 , 售价20999卢比 。 据行业内人士透露 , Poco F1在印度推出时对标一加 6 , 在营销时号称“OnePlus Killer” 。
Realme和小米的印度遭遇战
Poco登陆印度市场作为子品牌Poco的首款高端旗舰机 , Poco F1的销量并不算高 。 “既想冲高端 , 又放不下性价比”业内人士这样评价Poco F1 。 随后 , Poco品牌被“雪藏”长达一年 。 直到2020年2月4日 , Poco才推出新机Poco X2 。“如果消费者打算升级手机 , 一般会选择一加、三星、苹果等高端品牌 , 而不会从红米升级到小米 , 或者从红米升级到Poco 。 这对消费者来说没有新鲜感 , 而且于性能方面也没有很明显的提升 。 ”Satish Meena向志象网说出他对小米高端手机在印度激不起水花的观察 。相较于2019年缓慢的增速 , 2018年是小米在印度的高光之年 , 这一年小米印度2018财年收入增长175% , 营收229亿元 , 是印度市场当之无愧的老大 。但逐渐放缓的智能手机销量令小米产生了危机感 , 开始向IoT产品布局 , 将智能电视、智能手环、无线耳机等产品带到印度 , 很快引领印度可穿戴设备市场 。 小米印度负责人Manu Kumar Jain曾表示要在2019年末建成5000家线下商店 , 以发力线下零售市场 。2018年12月21日 , 小米宣布进入印度白色家电市场 , 陆续推出空调、洗衣机、冰箱 , 笔记本电脑 , 吸尘器和净水器 。 同月 , 小米决定发力线下农村市场 , 蓄力线下零售 。“由于小米智能手机在印度主打性价比 , 所以小米从手机上获得的利润率维持在5%至6% 。 为了获得更多利润 , 小米不得不开始布局IoT市场、金融服务市场等利润率稍高的领域 。 智能电视、智能手表、无线耳机、笔记本电脑都是小米正在力推的产品 。 ”Satish Meena告诉志象网 , 当时的印度市场上 , 只有LG、松下等高端智能电视 , 售价大多在45000卢比以上 , 小米切入智能电视市场以后 , 将价格迅速拉下来 。Satish Meena表示 , 金融服务市场也是一个值得发掘的领域 。 2019年12月3日 , 小米在印度正式推出了数字贷款平台Mi Credit , 在此之前 , 该服务已经在印度试运行一年半 , 主要面向年轻白领阶层 , 提供1000卢比至10万卢比以下的小额贷款 。同年12月17日 , Realme推出了金融服务Realme Paysa , 包括个人及商业贷款业务 , 还有屏幕和手机损坏的保险服务 。除了金融市场 , “手机+IoT”都是小米和Realme的发展战略 。 王硕告诉志象网 , Realme印度将围绕个人、家庭、出行完成对IoT产品的布局 。“Realme的目标是成为当地最受欢迎的Tech Lifstyle(科技生活)品牌” , 王硕对这个目标跃跃欲试 。 来源:志象网分页标题