同事|“同事跳槽第二天,我也辞职了”
_本文原题:“同事跳槽第二天 , 我也辞职了”
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作者 | 梁席席
来源 | 智联招聘(ID:zhaopin-com)
昨天临近下班前 , 收到同事小钟的 farewell 邮件 , 邮件中清晰的交代了工作上的对接人以及最后对公司的祝福语 , 完成了离职的最后步骤 。
这一邮件发出 , 有些同事内心平静 , 也有些甚至已经在思考自己的处境 , 以及要不要也离职 , 去寻求更好的发展 。
根据智联招聘《2020 年白领生活状况调研报告》可知 , 在目前是否有跳槽计划的问题上 , 有近 1 成表示还没想好 , 想坚守岗位的占比仅有 3.89% , 值得关注的是 , 86.55% 的受访白领在跳槽的意愿上给予了肯定的回答 。
可想而知现在想要离职的同事占了大多数 , 因此 , 当身边的同事纷纷离职时 , 自己该不该也跟着走 , 成为了职场人最近热议的话题 。
为什么同事离职会影响到自己?
1、团队出现缺失 ,
影响工作效率
小李的同事方方离职了 , 这造成她极大的困扰 。 在工作上 , 她与方方被称为最佳拍档 , 方方负责活动的数据整合与分析 , 自己再根据数据的分析结果去进行调整 , 以达到活动最好的效果 。 此时方方的突然离职 , 造成了团队分工的缺失 , 短时间内比较难衔接顺畅 。
此外 , 一般接替原职位的新人并没有那么快上任 , 就算上任后也需要时间熟悉工作内容 , 这段时间团队的成员便按照原先的流程去沟通工作 , 多少会影响到原有的工作效率 。
的确 , 每家公司都有特定的内部组织架构 , 因此 , 每一位职场人目前所处的团队 , 每个职位都是经过公司的筛选按照所属部门的需求去招聘进来的 , 每个职位都有各自的角色定位与分工 , 一旦其中一名成员离开后会导致团队构架缺失 , 影响原先的工作节奏和效率 。
2、环境熟悉感被破坏 ,
影响个人信心
【同事|“同事跳槽第二天,我也辞职了”】其实大部分职场人时常处于“熟悉效应”中 , 即不熟悉的人事物我们都在逐渐适应 , 随着对熟悉度和感情的上升 , 对人事物的舒服性也必然增加 。
人是社交动物 , 都有属于自己的舒适区 , 在工作上也是如此 。 由于每一个团队都是在拥有共同目标和话题中慢慢形成 , 工作方式上也在长期的合作中形成默契 。 因为在一个团队中大家有共同的需求 , 就会产生“抱团取暖”的行为 , 也增加了一定程度的亲密度 。
所以 , 一旦有人离开 , 不仅原有的熟悉的工作环境被打破 , 稳定的人际网也有所缺陷 , 还打破了自己舒适区 。 这些都会给自己带来不适应的感觉 , 即使新的成员加入 , 也避免不了失去了原工作环境的熟悉感 , 这十分容易影响个人的心理波动 , 对同事、对团队、对自己失去信心 。
3、容易产生比较心理 ,
影响得失判断
同事离职换工作时 , 薪资和职业发展都会随之变化 , 自己难免会与他人作比较 , 只要比较一旦产生 , 就很容易产生心理上的落差 , 包括正向落差和反向落差 。
正向落差能够较好的促使自己反思现状并调整 , 有利于自己的规划与发展 。
但反向落差会令自己产生挫败心理 , 比如自己未来面对同样的离职该怎么办?这时候辞职自己是否会有更好的机遇?留在现在这家公司未来真的有发展吗?会不会获得的东西不如别人?
诸如此类的比较心理与设想 , 增强了对未来的焦虑 , 也因此影响对自身的判断 。
同事纷纷离职 ,
自己要不要跟着走?
1、理智看待同事离职 ,
属于正常“职场生命线”
大学同学小陈前段时间刚入职一家新公司 , 没到 2 个月内便离职了 。 由于前家公司是 500 强外企 , 公司的流程成熟且财力富足 , 在工作上只需要做全局的统筹策划 。分页标题
但跳槽到一家创业型民营后 , 流程上还没有完成的 SOP , 活动也需要自己执行 , 诸多的不适应导致频频出错 , 给老板留下不好的“初印象” , 最终还是选择了离开 。
铁打的营盘流水的兵 , 在职场上亦然 。每一位员工都拥有自己的职场成长线:
- 大部分为 3 个月内离职与适应能力有关;
- 6 个月内离职与上司同事有关;
- 2 年左右离职公司文化有关;
- 3 年左右离职与个人发展规划有关 。
2、归根究底 ,
分析同事离职根本原因
对于 Jenny 来说 , 同事 Sara 的离职引发了自己的深思 。 仅仅甚至不到一年便离职 , 这不符合正常职业轨迹的变化令 Jenny 不解 , 之后才了解到 , 根据公司的制度晋升会涨薪 25% 左右的薪水 , 但由于是弹性工作制 , 升职后所负责的业务比原先大约多出 4 个小时的时间 , 以至于涨薪幅度可忽略不计 。
那升职就没有多大的优势 , 这是公司本身的企业文化和制度问题 , Sara 也无法改变才选择离开 。
同事的离职原因有很多种 , 从宏观角度看 , 主要是因为公司文化、运作模式、人际关系、办公环境、薪酬制度这 5 种原因;从个人角度看 , 可能是因为自己压力大、个人能力不足、想转行等原因 。
这些都是会导致同事想要离职的因素 , 每一次深思熟虑的离职其实都包含了很多信息量 。与其焦虑的无所适从 , 不如想一想同事离职的根本原因 , 我能从中获得什么?知其根本才能客观分析 , 自己不至于迷茫 。
3、检验工作满意度 ,
提高自我同一性
自我同一性是西方心理学一个重要的概念 , 是指每个个体在追求自我的发展中 , 将理想、职业、价值观、人生观等结合为一个整体 , 意味着对自己的未来发展有一个很好的思考 。
例如同事 A 是因为公司死板的晋升计划 , 限制了自己的职业发展离职 , 或是因为公司加班文化严重 , 影响自己的生活平衡而离职 。 我们都可以从中去检验自己对目前公司和工作内容的满意度 , 如果自己面临着与同事 A 同样的困扰 , 则可以思考最合适的方法去解决 。
人与人之间本来从原始社会开始就存在差异体系 , 并且存在趋利避害的特点 , 这说明每一个人都在比较中争取最大的进步与优秀 , 因此 , “比较”不见得是坏事 , 反而是一种很好的态度 。
对于同事接二连三的离职 , 自己可将其用来检验自身工作的满意度 , 从整体和个人角度认识自己的缺点与优点 , 扬长补短 , 提高职场的自我同一性 。
同事的纷纷离职其实是一面镜子 , 可以依稀照出自己未来的样子 。 我们可以通过身边同事离职的例子 , 仔细推敲自己对于职业、理想、生活的期许 , 以及对现状的满意度 。
只要对自己有清晰的认知 , 也会更好的做规划 , 在合适的机会出现时 , 才能做出恰当的选择 。
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