吴晓波频道|真正厉害的销售,敢于让客户说“NO”
_本文原题:真正厉害的销售 , 敢于让客户说“NO”
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上周五(06.19) , 桑德拉中国的CEO伍杰老师做了一场直播 , 在直播中给大家分享了一些常见的销售挑战和3大销售法宝 。
今天 , 小巴就跟大家一起再复盘一下这场直播 , 感兴趣的朋友也可以点击下方链接回看直播 。
>>>点击回看直播
在直播中 , 不少同学反映在销售当中最容易碰到这三种挑战:
?第一 , 在跟进客户的时候 , 经常会遇到客户跟你含含糊糊地说:“我再考虑考虑 。 ”
?第二 , 在跟客户的沟通中 , 经常不清楚他哪句是真话、哪句是假话 , 不知道客户真实的意图是什么 。
?第三 , 总感觉被客户牵着鼻子走 , 而为了拿下订单 , 销售必须得配合客户 , 生怕怠慢了客户 , 在整个销售过程中显得十分被动 。
针对这些问题 , 伍杰老师给出了3个销售法宝 。
你好 , 我也好
本文插图
在交互心理学中 , 有三种与人沟通的心理状态:
第一种 , 我很好 , 你不好;第二种 , 我不好 , 你很好;第三种 , 我好 , 你也好 。
?第一 种:“我很好 , 你不好”
属于进攻派 , 表现为从客户的某个问题或者产品的不足出发 , 说服客户培训或者购买自己的产品 , 但这往往会引起客户的反感 。
?第二种: “我不好 , 你很好”
属于江湖派 , 表现为在客户面前委曲求全 , 背后是一种讨好客户的逻辑 。
?第三种: “我好 , 你也好”
是桑德拉销售法要跟大家分享的 , 让客户感觉很好 , 让你感觉也很好 , 怎么做?我们来看一个案例 。
有一次 , 伍杰老师跟某个公司人力资源部门沟通 , 他们想要一个谈判的课程 , 基本达成了初步合作意向 , 最后一步是见一下业务部门负责人 , 结果到了业务部门 , 人力资源一介绍说这是桑德拉的伍杰老师 , 业务部门负责人可能真的很忙 , 他就来了一句:“你怎么又给我安排培训 , 你没看我正忙着吗?”场面十分尴尬 。
当时伍杰老师是这么说的:
“刘总很抱歉 , 我没想到会是这样的情况 , 我不知道您今天这么忙 , 是我的问题 。 其实坦率地说 , 现在我也蛮尴尬的 , 都不知道该说什么好了 , 但您看我都来了 , 您看这样好不好?咱们简单交流15分钟 , 如果15分钟聊下来 , 您要觉得培训确实没有价值 , 咱们就干脆取消 。 ”
这段话 , 首先伍杰老师说了这是自己的问题 , 让客户OK;然后说自己也蛮尴尬的 , 直接表达自己尴尬 , 让自己OK;然后争取了15分钟的时间来达成自己的目的 。
这就是今天伍杰老师分享的第一个销售法宝——“你好 , 我也好” 。
传统的销售方法推崇死皮赖脸 , 以量取胜 , 销售就是三个原则——第一个原则坚持 , 第二个原则不要脸 , 第三个原则叫坚持不要脸 。
但桑德拉销售法认为无论用任何方法 , 如果你内心感觉到不舒服 , 这个销售方法对你来说是无法持久的 , 如果很多的销售方法你学了却用不出来 , 你问你自己 , 为什么我用这个方法客户觉得舒服?我自己觉得舒服吗?
平衡金三角
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伍杰老师给我们分享的第二个销售法宝叫平衡金三角:态度(attitude)、行为(behavior)、技巧(technique)三者的平衡 。
举个例子 , 桑德拉销售的创始人大卫·桑德拉在刚刚成为销售的时候 , 每天需要打20通电话 , 在打电话前 , 需要学习一些电话销售技巧(technique) , 但如果大卫·桑德拉不打这个电话怎么办?说明没有稳定的行为(behavior) 。分页标题
而内向的大卫·桑德拉在打电话前 , 还很害怕别人的拒绝怎么办?因为当一旦别人拒绝他的时候 , 他就觉得我不够好 , 态度(attitude)上就会出现问题 。
对于销售来说 , 这个态度也叫“限制性信念” 。 在遇到挫折的时候 , 他总觉得内在的自我价值感受到了打压 , 因此不愿意去做这个行为 。 就算他技巧是满分的 , 平衡金三角有一个没有平衡 , 他肯定无法成为一个顶尖的销售 。
因此 , 桑德拉销售法指出 , 判断一个销售方法好不好 , 要从态度、行为、技巧上反思 , 看看是不是其中哪一个环节出了问题 。
别被客户牵着鼻子走
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“挖需求、抛产品、解抗拒、促成交” , 这是传统销售方法教的 , 但这套方法 , 客户比你还熟悉 。
?当你在“挖需求”:客户可以伪装成这个对需求很迫切 , 也可以说我没有这个需求 , 在这个层面上 , 客户是可以撒谎的 。
?当你准备“抛产品”:你滔滔不绝说个不停 , 自卖自夸 , 当你说完了 , 客户可以有很多反对意见 。
?当你准备“解抗拒”:为了解除反对意见 , 你反而要解释得更多 , 这可能会让客户更加抗拒 。
?当你开始“促成交”:客户“聪明”地避开 , 通过撒谎等一系列动作让你无法成交 。 比如 , 经常使用的套路是:我们老板出差了 , 最近没有给我答复 , 我要跟老板请示一下 。
举一个例子 , 伍杰老师刚开始接触桑德拉的时候 , 遇上一个客户让他十分困惑 , 他与伍杰老师关系非常好 , 即便他觉得伍杰老师的方案其实不合适 , 也不直说 , 总是说“考虑考虑” 。
这样其实弄得双方都很被动 , 伍杰老师不知道该不该给他提供服务 , 追得紧怕影响客户感受 , 打扰客户 , 追得松了又怕怠慢了他 。
所以伍杰老师就跟他事先做了一个约定:如果您这边感觉我们不合适 , 您随时告诉我 。 事先和客户约定 , 约定客户 , 随时可以说“NO” , 让客户不会跟你说“考虑考虑” 。
最后 , 伍杰老师告诉大家 , 销售人员千万不要做委屈派、江湖派 , 也不要做进攻派 , 而是自成一派 。
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