保险以客户为中心 弘康人寿践行保险惠民之路

佚名
传统险企向科技化、线上化转型正驶入“快车道” 。
截至目前 , 多家险企加速布局线上业务 , 通过科技赋能 , 推动“线上+线下”融合 , 实现业务发展模式的整体升级 。
弘康人寿保险股份有限公司(以下简称“弘康人寿”)自成立之初 , 就选择了一条有特色的发展道路 , 即不建立传统个险队伍 , 通过自建平台及互联网电商渠道开展业务 。
而保险行业“互联网+”趋势加速背景下 , 弘康人寿坚持以客户为中心 , 推动保障型产品发展 , 惠及民生 。
践行“保险姓保” , 惠民保障落地
弘康人寿成立于2012年 , 2019年年报显示 , 弘康人寿资产总计超500亿元 。
从经营模式来看 , 弘康人寿确立了扁平化、小而精的企业架构 , 走互联网优先的轻资产模式 。
与此同时 , 弘康人寿在发展过程中 , 始终坚持“以客户为中心”的经营理念 , 积极践行“保险姓保” , 聚焦保险保障功能 。
近日 , 监管部门相关负责人表示 , 从人身保险方面看 , 虽然行业疾病、医疗保险产品不少 , 但与我国14亿人口基数相比 , 真正购买了商业健康保险产品的人数占比依然很低 , 商业健康保障的覆盖面仍然不足 。 特别是在应对大规模流行性传染病 , 以及由此引发的家庭收入损失、大额医疗支出等风险保障上 , 保险业尚有进一步提升的空间 。 这些保障缺口既是当前存在的问题 , 也是保险业发展的潜力和方向 。
其实 , 弘康人寿在成立之初已关注到此类问题 。
2012年8月 , 弘康人寿联合再保公司和咨询公司共同率先发布了国内《中国居民寿险保障充足率调研报告》 。 《报告》指出 , 中国居民寿险保障严重不足 , 即使把社保和企业提供的补充保险计算在内 , 中国居民人均寿险(以死亡为赔付条件)保障额度仅11万元 。
依照此次调研结果 , 弘康人寿聚焦产品迭代升级的同时 , 不忘初心 , 在寿险产品核心功用、提升产品足额保额方面进行了长期探索和实践 。 据了解 , 弘康人寿通过推动消费型保障产品的发展 , 使保障险的人均保额 , 从几十年未变的10万元 , 提升至人均30万元 , 切实做到保险惠及民生 , 发挥保险保障功能 。
公开资料显示 , 弘康人寿2019年规模保费收入212亿元 , 同比增长15% , 同时原保费同比增长14% , 健康险保费同比增长39% 。
产品为公司立足之本
弘康人寿聚焦于产品设计 , 秉承“简单造就非凡”的文化理念 , 以解决居民保障不足的“痛点”为设计导向 , 将产品化繁为简 , 在定价和形态上积极创新 , 使保险产品简单、低价、透明 。
值得一提的是 , 弘康人寿将保险产品的保障与财富管理功能进行分离设计 。 其背后的逻辑在于 , 将产品的保障功能和投资功能发挥到最大化 。
弘康人寿坚持以客户利益为中心 , 致力于开发符合客户需求的高性价比产品 。 据了解 , 弘康人寿保障类产品费率低 , 产品续保率达95% 。
与此同时 , 弘康人寿还依据时代发展和客户需求创新及迭代产品 。
2014年 , 弘康人寿率先推出行业消费型重疾险“弘康健康一生重大疾病保险 A 款”;2015年 , 行业引入无身故责任重疾险“弘康健康人生重大疾病保险 C 款”;2016年 , 发布免体检额100万元的低费率定期寿险“弘康大白定期寿险” , 并率先创立白名单核保制度;2017年 , 率先推出业内重疾智能核保产品“弘康多倍保重大疾病保险” 。
产品升级过程亦与科技同行 。
以“弘康大白定期寿险”为例 , 2018年弘康人寿在此基础上 , 推出了“弘康大白智能定寿” , 即通过健康水平、安全系数、生活地域和其他风险因素等多个维度确定投保费用 , 组合出风险情况近6000种 , 将单一费率升级为多层次费率 , 风险越小的消费者保费越低 , 真正实现保费和风险精准匹配 , 开启了定期寿险产品个性化定价的新时代 。 分页标题
业内人士表示 , 产品是保险公司的生存命脉 , 我国保险行业发展数十年 , 充分发展的保险市场更像商业综合体 , 集合各类特色产品 , 种类虽多 , 创新色彩却非常鲜明 。
显然 , 弘康人寿具有鲜明的创新色彩 。
科技赋能提升服务体验
产品在左 , 服务在右 。
近年来 , 保险产品与服务数字化、智能化趋势明显 , 多家保险公司发布数字化转型战略 , 而弘康人寿作为一家坚持互联网优先战略的寿险公司 , 其亦密切关注以云计算、大数据、人工智能、区块链、物联网等为代表的互联网前沿科技 , 通过保险科技的应用提升用户体验、提高保险效率、优化后台管理甚至产生新的商业模式 。
目前 , 弘康人寿已经建成包括智能核保、在线机器人客服、刷脸保全、在线理赔、区块链公布理赔结果、秒退等全流程、全线上的在线服务平台 。
具体而言 , 2016年 , 弘康人寿推出十万元以下重疾立案即赔服务 , 使报案环节时间平均少于十五分钟 , 同年 , 打通验证后台与公安部门身份证认证中心的联系 , 在业内率先将“人脸识别”技术引入保全办理 , 并将这一技术配合地址定位功能引入投保流程 , 大幅优化客户查询保单的使用体验 。
2017年 , 弘康人寿推出“秒退”服务 , 以及重疾险智能核保 。 2018年 , 弘康人寿将所有理赔结果写入区块链并开通在线查询功能 , 通过区块链技术公布获赔率进而为公司增信 , 同时推动保险行业真实理赔状况走向公开透明 。 客户服务方面 , 弘康人寿还率先推出寿险行业微信视频客服 , 由人工在线一对一辅导服务办理 。
2019年 , 弘康人寿则再度深入场景研发了“弘康全方位智能机器人服务” , 其中包括新契约回访机器人、在线客服机器人、电话语音机器人、续期智能机器人 。
对弘康人寿而言 , 一系列保险科技的应用 , 一方面大幅降低了人工成本 , 另一方面也优化了客户体验 。
弘康人寿相关负责人表示 , 未来互联网保险公司在技术应用和场景创新上将大有可为 。 诸如保险可以与智能穿戴设备结合 , 实现定制化保险产品和定价;通过大数据和智能风控对线上反欺诈进行有效识别 , 屏蔽逆选择风险;利用新技术赋能业务打通上下游的生态 , 利用区块链技术实现医疗数据在医院和保险公司之间互认 , 实现直赔业务等 。
业内人士强调 , 中小寿险公司运用保险科技要以实用为主 , 只要能够解决业务问题 , 如优化产品设计、提升服务质量等 , 能产生效益或提升效率的就是好技术 。 要多发挥小公司灵活高效的优势 , 充分利用第三方资源 , 把技术集成得更好、运用得更好 。
弘康人寿有关负责人表示 , “未来 , 弘康人寿将坚守互联网优先战略 , 充分把握中国保险市场快速发展契机 , 依托现有产品、销售、服务、投资、支持保障五大业务板块 , 践行保险姓保 , 努力打造有特色、创新型人寿保险公司 , 助力人民群众实现对新时代美好生活的向往 。 ”
(责任编辑:王治强 HF013)