「」县城投集团举行月度重点工作（重点项目）督查会议

文章图片
文章图片
近日，新昌县城投集团举行月度重点工作（重点项目）督查会议，回顾盘点4月份工作，研究部署5月份及下阶段目标任务。
会议指出， 4月份集团各方面工作成效明显，城市品质有新提升，商贸经营有新突破，供应链业务有新拓展，融资工作有新气象，项目建设有新成效，员工考核有新力度。在看到成绩同时，也要清醒认识到工作中存在的问题和不足，如部分子公司员工考核方面存在应付现象、景观打造及项目建设精品意识有待进一步提升、安全生产工作未能做到精准到位、部分项目建设“老大难”问题仍未得到有效解决等。
【「」县城投集团举行月度重点工作（重点项目）督查会议】会议要求，要提高标准树标杆。城市品质打造要牢固确立“整体一盘棋”观念，不断开拓思维，赋予城市品质新内涵，如在建设“一路一花”和“示范街”过程中，要充分考虑从街面到楼顶、从花草品种到花草颜色、从护栏到指示牌“多杆合一”等方面的“多层次、全方位、立体式”整体和谐，做到街街有特色、路路有亮点，树立我县城市品质建设新标杆；要加大督查的力度、深度和广度，确保城市品质持续提升。
会议要求，要紧盯目标抓落实。针对项目推进中的“老大难”问题，要采取实打实措施加以解决；要以7个承诺项目为龙头，以市对县考核项目和民生实事项目为重点，扎实推进项目建设；要始终绷紧安全生产这根弦，文明施工、规范施工，做到不留死角、不留隐患，杜绝各类安全事故发生。
会议强调，要狠抓考核促提升。各部室子公司要统一思想，与集团党委领导班子保持高度一致，以常态化、制度化为目标，深化细化考核办法，统一考核标准，狠抓内部管理和队伍建设，进一步提振广大员工干事创业精气神。
会议还就抓好廉政建设，加速推进房地产开发项目等重点工作提出明确要求。