@“数”说教育 | 赵璧:线上线下相融共生 变革创新稳步前行
春夏之交 , 雷雨阵阵 。传统教育培训机构亦迎来了令人猝不及防的“雷雨” 。教培行业该如何应对疫情这重大考验?如何借力在线教育的“东风” , 一跃而上释放潜力?
广东新励成教育科技股份有限公司(以下简称“新励成”)董事长赵璧表示 , 线上线下相融共生是目前教培行业发展趋势之一 。新励成以“OMO模式”搭建线上平台 , 传承线下口碑 , 并根据互联网的特性 , 创新性改革教学设计 , 实现数据化和网络化 。
在抗“疫”期间 , 新励成发挥自身优势与担当精神 , 推出疫情特辑“爱是桥梁”免费直播课程 。同时 , 公司心系战“疫”前线 , 积极组织向湖北等疫情严峻地区捐赠医疗物资 。
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广东新励成教育科技股份有限公司董事长赵璧 。新华网发
“将爱一直延续下去” 赠课捐物为战“疫”输送力量
“自我赋能——让这个‘长假’更有意义”“面对疫情正确的自我调节方式”“建立可持续发展的知识结构”……宅家之际亦可能有难解的烦恼 , 新励成洞察到人们长期在家可能会遇到负面情绪的情况 。从1月30日开始 , 新励成推出“爱是桥梁”的免费直播精品课程 , 以直播授课、直播访谈和社群互动答疑的形式 , 分享口才演讲、沟通关系、疫情前沿等贴近生活的主题 。
截至5月1日 , 新励成共开展118期公益课程 , 累计直播授课时长7100多分钟 , 27089人观看了直播课程 。
赵璧称 , 新励成发挥自身软素质教育优势 , 为战“疫”提供充足的精神食粮 , 让人们足不出户就能够学到“干货” 。此外 , 疫情期间 , 新励成沙发大学送出10000份价值千元的《个人影响力》课程的免费学习券 , 近8000人领取并参与学习 , 所有学员合计学习时长长达100万分钟 。
在战“疫”最艰难的时刻 , 湖北物资紧缺 , 新励成联系厂家购买防护物资 , 将医疗物资紧急传递到一线医疗队伍 , 共计捐赠物资价值13.5万元 。为致敬疫情中负重前行、坚韧无私的“逆行者” , 2020年新励成《当众讲话》课程向全国公立医院医务工作者免费开放 。
延伸线上教学触角 创新推出“OMO三师教学模式”
线下机构停摆 , 对教培企业的现金流带来强力挤压 。“企业一方面面临着市场的需求急降 , 公司学费收入剧速下降;一方面线下课程未能按计划开课 , 课程的交付率降低 。”赵璧表示 , 新励成的线下教育一度举步维艰 。
与此同时 , 在疫情期间 , 在线教育成为新风口 , 需求激增 。这在一定程度上打破了教培行业的舒适圈 , 迫使各大企业交出改革答卷 , 新励成又将以什么样的姿态面对不确定的未来?赵璧称 , “疫情来势汹汹 , 倒逼了我们线上教育以及OMO模式的快速发展 。”新励成在过去两年的线上教育探索的基础上 , 仅用七天创造性地推出“OMO三师教学模式” , 满足如今消费者更高的需求 。
学员沉浸学习、老师持续陪伴辅导、课堂上反复多次互动 , 这是新励成线下课程广受好评的“三大法宝” 。赵璧介绍 , 新励成不断探索和开发在线产品的可能性 , 以“OMO三师教学模式”继承这些“法宝” , 创新性地融合三个平台的优势——主讲老师在直播平台大班授课 , 助教老师利用微信平台下达指令及教务工作 , 学员借助训练平台完成实时训练 。三个平台的有序切换实现了训练老师与学员的实时互动和反馈 , 延伸了线上教学的触角 , 同时也大大减少公司对场地、地域和时间的依赖 。
【@“数”说教育 | 赵璧:线上线下相融共生 变革创新稳步前行】疫情所带来的经营冷淡期被新励成视为修炼“内功”的绝佳时机 。公司发力内部建设 , 自我迭代谋长远发展;不断更新营销策略 , 重点开展线上资源的引流及存量用户的唤醒;着手升级培训交付 , 探索系统性社群运营路径 。(参与:罗曼)分页标题
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