【【未来商业进化论】北京全时突击关店背后：部分单店日销售额不足千元新旧加盟关系待处理( 二 )|每经记者王丽娜每经编辑张海】

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“我们天津的店已经都关了，（天津）全部东西都移到北京，强配给各个店，均摊给各个店去卖。天津关店比北京也早不了半个月。”全时便利店多位员工说，只要挂着全时牌子的直营店都在清货，之后才轮到解决加盟店的问题。
安东在闭店之前、发工资的前一日被辞退，安东称没有拿到补偿。不过，全时另外一家直营店的店员表示，目前还没有通知离职，以后具体是什么安排，也不清楚。
一位正在清点货品的员工告诉采访人员，这个店赔钱。提及原因，他随口说了句：“便利店太多了” 。员工：部分单店日销售额不足千元
尽管山海蓝图的相关工作人员表示，现在不是关店，是经营战略调整，经营不好的店先收缩。但实际上，全时北京大部分直营店都在关店。
亿欧智库发布的《2019中国便利店零售业态未来趋势研究》报告显示， 2018年便利店行业整体投资放缓。究其原因，一方面是因为资本市场整体处于下行阶段，投资者更为谨慎；另一方面则是因为本土品牌普遍呈现出“管理运营水平较成熟日系便利店不足，店铺数量较大、但单店日销较低”的特征。
2018年下半年，全时便利店因为母公司遭遇资金问题就曾出现一轮店铺调整，侧面反映出便利店行业激进的扩张策略背后运营能力不足的问题。
【【未来商业进化论】北京全时突击关店背后：部分单店日销售额不足千元新旧加盟关系待处理】“运营部的权利很大，让选哪个品牌就是哪个品牌。比如之前因为运营部和B品牌发生些矛盾，运营部就告诉店长不要进B品牌的水，只让进A品牌的水。”安东说。
“从去年2月份接手，到今年5月份，它（山海蓝图）亏了不少钱。”安东说。对于这一说法，《每日经济新闻》采访人员未从山海蓝图处得到确认。
近日，《每日经济新闻》采访人员从多位全时便利店员工处了解到，一些全时便利店的经营数据的确较差。据全时便利店员工透露，有开在半封闭小区的门店，每日的销售额仅1000元左右，有的甚至只有五六百元，连低销店都算不上。
即便是安东所在全时便利店这样的接近高销店的直营店，其成本也不容小觑。据该店物业称，门店面积仅100平方米左右，房租却高达近60万/年。这意味着，该直营店仅房租成本一个月就高达近5万元，一天约1600元。再加上人员、水电、物流、设备等成本，即便商品价格贵一些、24小时营业，要想盈利也并非易事。
在一家零售巨头旗下的便利店内，一位曾经加盟开过便利店的员工边整理货架边对采访人员说，说句便利店行业里的实话——便利店行业“重投资、轻回报” 。

稿源：(未来商业进化论)

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标题：【未来商业进化论】北京全时突击关店背后：部分单店日销售额不足千元新旧加盟关系待处理( 二 )

傻大方

【未来商业进化论】北京全时突击关店背后：部分单店日销售额不足千元新旧加盟关系待处理( 二 )

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