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在PC的时代 ， 我们都知道 ， 称霸电脑桌面的是一只小企鹅 ， 但是你是否知道当时的第二名？
它曾经是无数游戏宅男、看片达人 ， 常年挂机的程序 ， 陪伴着我们从电话拨号的128K ， 走到了如今的100M 。它的发展史 ， 就如它的LOGO一样 ， 从羽翼丰满的小鸟 ， 变成了一对抽象的翅膀 。
它就是迅雷 ， 创始人邹胜龙 ， 曾经是李彦宏的硅谷好友 。邹胜龙在看到百度成为国内最大的搜索引擎之后 ， 受到刺激 ， 回到国内专心创业 ， 因为无法忍受当时的网络速率 ， 就把软件的名字叫做迅雷 ， 取意“迅雷不及掩耳之势” 。自此 ， 迅雷便开始了他的一路逆袭 。
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2002年的时候 ， 国内使用最多的下载软件还是网际快车 ， 当时占据了80%的电脑桌面 。在2000年以后玩过游戏的都知道 ， 如果当时直接使用微软自带的下载程序 ， 经常会出现传输到一半就失败的情况 。对于当时几百K的拨号网络 ， 绝对是一件让人崩溃的事情 。
网际快车开创了断点下载 ， 看着满屏的灰色小点变成了红色小点 ， 那种满足感是现在90后和00后无法体会到的 。有了网际快车之后 ， 下载游戏和视频就方便了很多 。
但是仅仅有断点传输还不够 ， 一个几G的游戏 ， 通常要挂网下载几天才能完成 ， 如果同一台服务器下载的人多了 ， 速度还会受到各种限流 ， 有时候下载一个游戏只有几K的传输速度 。
迅雷在网际快车占主导的市场里 ， 一心专攻速度 ， 03年的时候 ， 发布出了第一个非常简单的版本 ， 用邹胜龙的话说：“市场等不到我们完全做好后才推出 ， 只能先把速度做到最快 ， 以后再慢慢迭代” 。这种思维方式 ， 后来也影响了一众的互联网产品开发 。
在随后的将近三年时间里面 ， 迅雷从第一个版本一直升级到了最经典的迅雷5 。而打败网际快车的 ， 除了迅雷5以外 ， 还有魔兽 。一人完成网际快车开发的侯延堂 ， 在那一年沉迷于魔兽游戏 ， 一年没有更新软件 ， 被迅雷5迅速抢占了市场 ， 这真是一个游戏宅男的悲剧 。
在06年 ， 迅雷用户数量超过了1亿 ， 成为仅次于小企鹅的桌面软件 ， 占领了50%以上的市场份额 。从此以后 ， 迅雷开始了自己秋风扫落叶般的增长之路 。
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迅雷的巨大用户量 ， 放在现在 ， 仍然是巨头一般的存在 ， 在当时 ， 更是被视为有能力成为互联网巨头的潜在公司之一 。
如果流量无法变现 ， 巨大的用户规模就会成为巨大的累赘 ， 发展到这一步 ， 迅雷的用户变现就成了自然而然要考虑的问题 。
有了腾讯QQ在前方探路 ， 迅雷自然而然首先学着腾讯做起了付费会员 ， 不同于QQ会员用户装扮自己的虚拟形象 。作为以技术作为文化基础的迅雷 ， 怎么能走这种没有内涵的路线呢 。
迅雷吸引会员的方式 ， 仍然是以技术优势作为卖点 ， 虽然随着时代的发展 ， 网络速度也有了提升 ， 但是仍然停留在200K以内 。当时最大的制约来自于服务器 ， 在没有流行分布式存储之前 ， 单台服务器的带宽承受力是有限的 ， 这个问题直到分布式服务器的出现 ， 才彻底解决 ， 也就是现在的阿里云 。
迅雷采取的方式 ， 简单来说 ， 就是把每个客户的终端都当成是一个服务器 ， 每个下载的客户同时贡献一下上传速度 。所以 ， 在当时装机量是一个非常重要的因素 ， 迅雷的规模优势成为了自己的护城河 。
在做会员变现的同时 ， 迅雷还开发出了自己的视频软件—迅雷看看 ， 依托自己的流媒体技术 ， 视频画面比别家的都要清晰很多 ， 并且速度快不卡顿 ， 这让迅雷的用户迅速攀升到了2.2亿 。分页标题
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【■腾讯曾经的劲敌，拥有4.6亿用户无法变现，如今市值仅3亿美元】当时的视频网站都开始了抢版权之争 ， 但是迅雷仍然专攻技术 ， 得益于前期的市场不规范 ， 迅速野蛮生长 。迅雷的会员付费、广告、游戏业务并头发展 ， 2010年的时候 ， 利润接近了6000万 。而后增加的视频点播功能以及视频会员功能 ， 又超过了下载的会员服务、广告、游戏业务 。
信心满满的迅雷在2011年提交了IPO ， 但是由于版权问题而失败了 。迅雷打道回府之后 ， 开始迅速整治版权问题 ， 将没有获得版权的音视频都清理干净 ， 还发起了“互联网版权保护计划” 。
但在同时 ， 用户也开始大量流失 ， 为了挽留用户 ， 迅雷购买了大量的版权 ， 但是由于自身的资金有限 ， 无法跟大佬在内容IP上进行拼杀 ， 最终还是落寞收场 ， 最终迅雷看看以1.2亿的价格卖掉了 。
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视频领域没有杀出血路 ， 导致迅雷失去了最后一个互联网的机会窗口 。随着移动互联网的到来 ， 以及高速宽带的普及 ， 迅雷的下载功能变得更加鸡肋 ， 甚至连各种端游自己都推出了下载器 ， 速度也不再是制约因素 。
直到今天 ， 迅雷下载仍然需要开通会员后才能加速 ， 而没有开通会员之前 ， 下载速度还不如服务器宽带正常的速度快 ， 迅雷从“迅雷不及掩耳之势” ， 变成了“掩耳盗铃” 。
此后的迅雷还发展了多个业务 ， 但是最后都无疾而终 ， 包括尝试了应用商店 ， 最终却被360、腾讯等对手打的找不见北 。
虽然现在迅雷仍然号称拥有4.6亿的用户 ， 但是变现手段仍然停留在10年的会员模式 ， 而市值更是跌落到了3亿美元 ， 不到腾讯的零头 。
专注于技术本身没有错 ， 但是一个技术吃十年 ， 完全跟不上商业形态的变化 ， 就是一个致命弱点 。
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来源：(万州微视界)
【】网址：/a/2020/0408/1586276355.html
标题：■腾讯曾经的劲敌，拥有4.6亿用户无法变现，如今市值仅3亿美元
