做正确地事情&正确地做事情--1803远程张辉

2018-09-30 16:01 分类：滚动来源：清晖项目管理培训

『甘肃龙网摘要_做正确地事情&正确地做事情--1803远程张辉』小编提示您本文原始标题是：做正确地事情正确地做事情--1803远程张辉 都讲“万事皆项...


小编提示您本文原始标题是：做正确地事情&正确地做事情--1803远程张辉

都讲“万事皆项目”，然而项目管理的理念，于我而言，却始终没有深入人心。所谓“知易行难”，我想每一个期望把项目管理思维贯彻到工作和生活当中的人都应深有体会。倘若把PMBOK学习当做一个项目的话，我想这篇文章的定位不应当是收尾阶段的总结报告，一来我本身的准备与复习过程不太具有参考性，二来清晖的教学体系足够完善，用无可挑剔来形容我觉得也不为过。所以这篇文章姑且定位为我个人在PMBOK学习过程中的经验与教训总结文件吧。务虚为主，寻找有缘人~

经验一、做正确地事情

在学习之初，明确考试动机很重要，这是支撑接下来几个月的源动力。倘若一边想着PMP证书只是一个需要应付一下的考试，一边想着考过以后，能力可以得到质的飞越。这种认知失调会让学习和备考的过程很矛盾，中途放弃也就情有可原了。不仅在学习之初，在学习的任何时间和阶段，反复问自己“我是不是在做我认为最正确的事情”，保证做好战略上的成功，如此一来的话，结果好像也没那么重要了呢。

经验二、正确地做事情

讲完战略，现在来谈战术。每个人时间安排不同，工作经验不同，学习能力可能也有差异，所以很难有一套统一的战术实现战无不胜。正如PMBOK对于项目管理工作，清晖的培训对于PMBOK学习，所提供的是在诸多成功经验基础上的一个业内公认的良好做法，至于如何裁剪、如何修正，没有人能替自己做。即所谓的规划过程，无论是何种形式，但一定要有。

教训一：忌闭门造车

我一直有一个很根深蒂固的观点：专业的人做专业的事，毕竟一个人的精力有限。必须承认，足够的时间、资源前提下，通过努力学习依然无法通过PMP考试的人是基本不存在的，然而我们毕竟时间有限、精力有限。所以花点培训费找家知名靠谱的培训机构，私以为可节省50%以上的时间和精力，何乐而不为呢。

教训二、PDCA循环要到位

还是一个老生常谈的话题，知易行难，现在回过头来看PMP学习过程中的付出与回报。不可否认，所有付出都很值得，但如果时刻做好C的话，付出肯定会更值得。

教训三、理性看待刷题

推荐

会·生活

漫荒咋办

阅读(28)

有时刻发明可以看的也没保持下去，就是不感兴趣，还要等待真正爱好的番啊...

潮·科技

一加Nordn10 5g和100即将发布，中低端手机？

阅读(30)

其实现在能够看出来的一件事 ， 一加现在也开始逐渐增加自己的产品数量 ， 当然就是说现在不光是专门做旗舰手机了 ， 当然 ， 这是一个算是被动的改变 ， 一加看起来要发布新品了...