仅仅一个月，阿里和大润发就谈拢这么多事！马化腾怎么看？阿里巴巴和高鑫零售合作“满月”啦！在

阿里巴巴和高鑫零售合作“满月”啦！

在这个特别的日子，阿里巴巴CEO张勇在大润发董事长的邀请下来到了大润发员工年会上，他直呼：两个企业走在一起真是天注定！

“双方走到一起只有一个原因，那就是我们都真正相信新零售。”张勇表示。在一个月前，阿里巴巴与欧尚零售、润泰集团达成战略合作，入股约224亿港币，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份！

仅一个月的时间，双方就已有具体的时间表去实现当初的愿景，阿里如此高效的推进新零售，速度之快令人赞叹！

观眼望去，自去年新零售的这一概念提出后，全国各大实体商，互联网大佬们都准备在新零售领域涉水，并迅速进行了新零售市场的争夺。而这场争夺战中，唯有阿里巴巴的速度最快、决心最高。

在和银泰、苏宁、高鑫等零售巨头合作后，阿里巴巴对合作伙伴充分释放出资源和数据，用数据打通新零售产业链，通过多个领域的联动服务，与商家和用户无缝对接的同时，一键打通了线下和线上的沟通，为新零售赋能。最后再反哺整个新零售产业链，实现大数据的升华。

从目前的反馈来看，阿里巴巴的赋能力得到了新零售合作伙伴的高度认同。接下来，再来看看同样也提出“去中心化赋能”理念的腾讯，其赋能表现怎么样？

在12月6日《财富》全球论坛上，马化腾在会上表示：腾讯的战略是去中心化赋能，要把半条命交给合作伙伴。

此言一出，立即在行业内外掀起了质疑声，为何呢？

我们先来看看腾讯的几次大的战略投资：滴滴、京东、58同城、美团点评、摩拜、唯品会、拼多多等等，几乎所有的投资案例，都是以微信提供入口为前提进行的整合。

这代表了什么？也就是说，滴滴、美团等合作伙伴把整条命都交到了微信入口，而合作伙伴的用户，仍然还是微信的用户。如此看来，行业发出的质疑声也不无道理。

都是中国商界巨头，阿里巴巴的赋能新零售一次又一次落地，和腾讯提出的“去中心化赋能”，你更支持谁呢？