鞠婧祎要脱离SNH48单飞？后组合时代，发展SOLO事业既是趋势也是今天

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今天，有网友爆出SNH48的鞠婧祎要在16号毕业，脱离SNH48组合，发展SOLO事业。但SNH48的经纪公司在回应新浪音乐时称，鞠婧祎确实要成立个人工作室，但其还是丝芭传媒的艺人，未来走影视，歌手等路线。至于是否毕业、是否参加明年总选举最终以官方公告为主。

作为SNH48的王牌队员，“四千年美女”鞠婧祎为SNH48贡献了大半的流量，此次将鞠婧祎成立个人工作室，除了鞠婧祎自身的转型需求外，丝芭传媒无疑是想将鞠婧祎作为“养成系”的成功典范，成为丝芭对外推介的品牌。

对鞠婧祎来说，如果真的单飞，其实劣势是大于优势的。从偶像向明星转型，在背后经纪公司丝芭传媒造星能力有限、国内小花竞争激烈的情况下，平台和资源均无优势的鞠婧祎，很可能折翼。

平台、资源均无优势

鞠婧祎发展SOLO之路不好走

鞠婧祎的走红，离不开SNH48这个组合，离不开她的ACE定位，同样离不开她的偶像身份。从素人打造，再包装为偶像，有能力了再转型明星，这是丝芭的整个思路，如果没有SNH48这个组合，鞠婧祎也不可能有现在的高度。

由百度搜索指数可以看出，鞠婧祎的人气跌涨和SNH48组合可以说息息相关。

虽然鞠婧祎现在微博粉丝达到了609万，比SNH48官方微博的粉丝563万还要多，但鞠婧祎对SNH48的需求程度，可能远比SNH48对鞠婧祎的需求程度大。一旦脱离SNH48，成员之间捆绑降低，粉丝因对立攀比所产生的消费动力也可能随之降低。

丝芭传媒称，鞠婧祎只是单独发展，还属于公司旗下艺人，这在一定程度上也是因为鞠婧祎和丝芭传媒有8年的合约，也就是说，在成立个人工作室后，鞠婧祎的平台，仍是丝芭传媒。不说单飞，就是不脱离SNH48，发展SOLO事业，丝芭这个平台对鞠婧祎而言都没有太大优势，因为丝芭擅长的还是做团体经纪，在单个艺人的培养方面没有优势。

且由游戏公司转型而来的丝芭传媒，在娱乐行业里与华谊、光线、天娱、欢瑞等影视公司的差距仍然太大。首先，丝芭自己推出高质量作品的可能性不大，而因为行业内地位不高，拿到一线资源的可能性同样不大。鞠婧祎今年的《热血长安》，就是小成本制作的网剧。

现在，单个艺人的发展其实比团体更为复杂，比如嘉行传媒、欢瑞世纪等影视公司也是靠影视剧去推新人，靠公司的大明星带动小明星，比如杨幂的《三生三世十里挑花》就带上了嘉行的迪丽热巴、张彬彬等人。除了影视剧，影视公司也多借助热门综艺来增加小明星的曝光度和国民人气，迪丽热巴借助《奔跑吧兄弟》，人气就迅速得到了攀升。

对鞠婧祎而言，发展SOLO事业，想要在年龄相仿的90后小花中搏出位，是相当困难的。对比几个目前知名度较高的90后女性，国民闺女杨紫，现在已经担纲大女主戏；关晓彤绑定鹿晗，京圈背景强硬；郑爽全民话题度无人能敌；周冬雨影后在手；迪丽热巴嘉行主推，论平台，论人气，无一是鞠婧祎能匹敌的。

更别提这些人后面还有李沁、徐璐、古力娜扎、孙怡、春夏等一众小花。而如果说要用作品和演技说话，鞠婧祎的优势就更不大了，非科班出身，演技正在磨炼过程中，也没有突出的优势。

鞠婧祎面临转型、丝芭需要招牌

发展SOLO事业是趋势也是挑战

从2012年10月14日成立至今，SNH48已经出道了五年的时间，而鞠婧祎正式加入SNH48，也已经四年时间，在这期间，她拿到了两次SNH48偶像年度人气总决选的冠军。并在赵嘉敏离开之后，成了SNH48的ACE，即王牌成员。

鞠婧祎可以说是SNH48和丝芭传媒的官推。虽然丝芭传媒对鞠婧祎的投入，在资源上倾斜相较其他成员不是太大，但在营销上，绝对是SNH48内顶级的，在丝芭传媒“四千年美女”的毒奶营销之后，鞠婧祎成功收割了一波流量，成为SNH48的主推门面和流量担当。

在加入SNH48的4年时间里，鞠婧祎刚开始的主要活动都与音乐相关，主要基本集中在公演、出歌、拍MV等几方面。而在2015年，她开始涉足影视行业，演出了电视就《史料不及》，参与了《全员加速中》的录制。而在2016年，她与关晓彤合作了三部电视剧，但均不是女主角。

从《热血长安》《游泳先生》《芸汐传》开始，鞠婧祎才开始担纲女主角。可以说，现在的鞠婧祎，已经开启了从偶像到明星的转型之路，继续将更多精力放在一个养成系组合，对自身是没有太大提升的。成立个人工作室，重新规划发展方向，是她目前的转型需要。对鞠婧祎和丝芭传媒来说，也是有优势的。

因为鞠婧祎目前和SNH48其他成员的差距过大，继续参与总选和金曲大赏，会导致团内活动在一定程度上失去可看性、新鲜感。对丝芭传媒而言，鞠婧祎继续担任SNH48的ACE，也会影响丝芭进一步推出黄婷婷和李艺彤等其他人气成员。

其实对丝芭传媒来说，鞠婧祎成立个人工作室的意义，重点并不在于丝芭传媒自己所言的是对冠军的奖励。最重要的是，鞠婧祎是丝芭传媒成功养成偶像的标志，鞠婧祎的出村，就是丝芭对外推介的招牌。

前身为网络游戏公司的丝芭传媒，从日本直接舶来了AKB48的玩法，但这个世纪初日本最成功的偶像团体模式，十年来推出最成功的也就仅有前田敦子和大岛优子。而且日本的AKB48相比SNH48而言，更像是一种文化传播，而并非更倾向于赚钱。

对丝芭传媒和董事长王子杰来说，SNH就相当一个培训机构，这和韩国的造星流水线模式是差不多的，只不过韩国已经完全工业化了，而中国只在试水阶段。丝芭给想进入娱乐圈的少女机会，利用SNH的模式，一边养成积攒人气，一边利用公演赚钱，通过运营，最终包装出有潜力的成员主推。

但是以丝芭前身网络游戏公司的水准，成功推出偶像或许是可能的，至于打造家喻户晓明星，丝芭的能力远不能及。SNH48出道5年，被打造出最成功的偶像，也就仅有赵嘉敏和鞠婧祎，而且，这有可能就是丝芭传媒的极限。赵嘉敏半路离开，剩下的就是鞠婧祎了。

整体来看，鞠婧祎发展SOLO事业，是转型需要，也是丝芭必然会走的一步棋，不然丝芭传媒宣扬的“青春梦”，岂不是只有泡影！

前段时间男团TFBOYS的王俊凯、王源、易烊千玺也在不脱离组合的情况下，成立了个人工作室，着重独立发展，而现在，SNH48的鞠婧祎也要走上SOLO之路了。在不脱离团队的情况下单独发展，似乎成了“后组合时代”的大趋势。

对这些国内养成系的组合来说，在刚成团的时候年龄都不大，特色也都不明显。但随着组合成员年龄的增大，每个成员能力、特色、定位都在朝着不同的方向发展，在某种程度上，团体可能会限制各自今后的发展，所以，在不脱离组合的情况下单独发展，也是有其好处的。

虽然发展SOLO事业成了“后组合时代”的趋势，但是，对艺人的经纪公司来说，这同时也是挑战。从组合到个人，推星的思路和方法都是不一样的，而且，经纪公司还要协调好单独发展的成员和组合之间的关系。对不擅长做单个艺人的丝芭传媒来说，如何发展好鞠婧祎的SOLO事业，还是个难题。

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