“董彬新”现象背后的评价标准之问本以为“新六小阵地”是亮点

小编用尽了洪荒之力，“董彬新”现象背后的评价标准之问 的全部内容都在这里了，拿走不谢！

正文开始：

图为火箭军某旅官兵沙漠行军场景。作为该旅磨砺官兵意志的常态化手段，沙漠戈壁拉练也成为检验他们经常性思想工作的有效途径。孙海丰摄

“董彬新”有颗平常心

本以为“新六小阵地”是亮点，没想到却成了官兵吐槽的“槽点”

“新型基层信息视窗”刚投入使用的时候，南部战区陆军某旅三营教导员王中元信心满满——

“过去，我们搞经常性思想工作，都是沿袭谈心、教育加大讨论的老套路。如今有了现代化手段，这肯定能成为全旅开展经常性思想工作的一大亮点。”

自从尝试探索基层“新六小阵地”以来，王中元经常沉浸在这种兴奋之中。

然而，兴奋的王中元很快发现，战士们并没有像他一开始设想的那样兴奋。“剃头挑子一头热。”聊到这儿，王中元不由紧锁眉头，“我们在这边大力推行信息视窗这个‘新六小阵地’，可战士们好像不大‘感冒’。”

王中元心里清楚，这次借助“新六小阵地”，对开展经常性思想工作有着特殊意义。如果成功了，他将开启全旅经常性思想工作一个崭新局面。

当然，他还存有一点“私心”：都说经常性思想工作看不见、摸不着，如果能把这个亮点做实，还能在上级那里拿到“高分”，可谓一举两得。

战士不“感冒”，让王中元有些沮丧。刚巧那阵子“董彬新”在旅里风头正盛，思索原因之余，王中元找来“董彬新”的所有文章，看了数遍。其中一篇，刚好谈到所谓的亮点工程：“有的单位搞的这工程那工程看似高大上，实则不接地气。什么是虚？什么是实？经常性思想工作求新没错，但应付检查就是虚；真正做到官兵心坎上就是实。”

字字句句，皆是“扎心”之言，让王中元顿悟：“我们老想这亮点那亮点，根子还是为了迎合检查，让工作‘看得见摸得着’，说到底还是一种想在上级那里出名挂号的惯性思维在作祟。”

本以为“新六小阵地”是亮点，没想到却成了官兵吐槽的“槽点”。再一次翻看“董彬新”与“二雷”的故事，王中元感慨万千，但更多的是惭愧：原来，“董彬新”恰恰有颗平常心。

王中元的经历并非个案。记者调查发现，在有的部队，形形色色的“新六小阵地”还有不少。

“我花了很大工夫做多媒体课件，看似很完美了，结果还是输给了一个上等兵的漫画。”和王中元同样惭愧的，还有该旅无人机连指导员毛雅新。

说起几个月前参加旅里思想骨干教学比武，毛雅新有些尴尬地笑了。为了这次比武，素有“金牌指导员”之称的他，加班熬了几个通宵，自认为胜券在握。

“好看是好看，可离我们太远了。”从小喜欢漫画的战士朱仁康，很快把毛雅新这堂课的内容画成了漫画，匿名挂到了政工网上。风趣幽默又富有教育意义的漫画，顿时引起了战士的共鸣。

“说到底，经常性思想工作需要一颗平常心，形式标新立异固然重要，但内容更重要，不切实际、不走兵心，就是做再多工作也是白搭！”毛雅新说。

“董彬新”=懂兵心

官兵都在看着我们，官兵思想引导得怎么样，标准都在兵心里

一度，该旅指挥通信连的战士唐日宏猜测，这个“董彬新”可能就是他们的指导员耿昭。在唐日宏眼中，指导员耿昭给他做思想工作的方法简直和“董彬新”如出一辙。

通信连有个“战士讲堂”，定期举办，战士轮流上台畅所欲言。那天，讲堂如期开讲。第一个走上讲台的正是战士唐日宏。他在讲台上侃侃而谈，“连珠炮”般谈着自己的感悟。

一年前，同样的讲台，耿昭要求唐日宏上台，叫了半天不见人影。“后来，为了躲避发言，他与战友换岗、请病假，想尽了各种办法。”耿昭说。

一番了解，事出有因。原来，唐日宏普通话不标准，一紧张说话还会结巴，一结巴就会引来哄堂大笑。唐日宏说他“丢不起这个人”。

“他太需要一次成功建立自信了。”耿昭整天跟着唐日宏。唐日宏抱着线捆收放线，耿昭就在一旁教他练发音。一个月后，终于迎来了每晚看新闻前的“日宏读报”时间。

唐日宏的普通话依然不标准，但当他认真把报纸读完，耿昭带头给他鼓掌，大家被他的诚意打动，由哄堂大笑慢慢变成了微笑鼓励。从这以后，唐日宏读得更加卖力。

今年留队的名额有限，唐日宏退伍了。临走前，他来了一趟广播站。

“明天我们就要各奔东西，感谢连队有一群懂兵心的人，因为你们，这个集体无比温暖……”中午，军营广播准时响起。虽然唐日宏的普通话还不流利，但是已经上了一个台阶，这让正在吃饭的耿昭百味入口。

同样以为指导员是“董彬新”的，还有曾睡在唐日宏上铺的战友鲁笠。

鲁笠是大学生士兵，2015年底下连来到指挥通信连。把他当“宝贝疙瘩”一样的耿昭发现，鲁笠是个“闷葫芦”。

“鲁笠虽然学历高，可因为是‘闷葫芦’，大伙儿以为他装清高，结果就成了‘独行侠’。”注意到这个问题后，耿昭格外留意鲁笠的一举一动。一次偶然的机会，得知鲁笠超级崇拜电视剧《亮剑》里的李云龙，耿昭觉得突破口找到了。在战士讲堂上，他点名鲁笠分享亮剑精神。结果，鲁笠滔滔不绝，一讲就是3个小时。从那以后，鲁笠打开话匣子，和大伙儿打成了一片……

说起两名战士把耿昭当成“董彬新”，该旅领导笑着说：“他们其实也没猜错。谁懂兵的心，谁就是‘董彬新’。”

那位旅领导认为，被战士当成“董彬新”，是对带兵人经常性思想工作的最高评价。“官兵都在看着我们，官兵思想引导得怎么样，标准都在兵心里。”他说。

“我”就是“董彬新”

军营呼唤“董彬新”，人人都应做“董彬新”，人人都应能懂兵心

“‘重点人’为何过得越来越沉重？”

敲下这个标题，该旅警卫勤务连战士郑小龙一口气将想说的话，吐槽在局域网论坛上。郑小龙没想到，他的这个吐槽帖一下子成了热点。

郑小龙入伍后表现不错，不久便被调到机关当了一名“机关兵”。然而好景不长，他因工作失误又回到了连队。连队干部把他列入“重点人”，并派骨干多次谈心。这让郑小龙很不适应，也引来一些战友异样的目光。

“其实只需要给我开导开导，没想到却得到组织‘重点照顾’，想拿掉‘重点人’的标签，真难！”郑小龙说。

读完郑小龙的帖子，该旅政委何寒率先表态，对偶尔出现失误的战士要用发展的眼光看，总抓住问题不放，并不利于战士的成长。

为何越谈心距离越远？为何越关心越逆反？在何寒看来，经常性思想工作亟须解决的问题不在“重点人”，而在基层带兵人的“重点人思维”。人为地将偶尔出现问题的士兵盖上“重点人”的标签，是一种非常简单粗暴的做法，结果就是让一小部分人与集体的距离越来越远。

“做好新时代经常性思想工作，既不能戴‘有色眼镜’，将战士分为三六九等；也不能搞‘精英主义’，老是靠那几张骨干的熟脸做工作。”受到政委的启发，警卫勤务连几名带兵骨干认识到问题的症结所在。他们发动全连大谈心，让人人都来做“心灵导师”和“成长顾问”。

连里还专门指定郑小龙，让他给连里另一名经历挫折的战友打气。郑小龙以自己为例子，现身说法，不仅鼓励了那位战友，自己的思想疙瘩也解开了，重新融入集体，再没有“重点人”的心理阴影。

一个吐槽帖引发的思维转变仍在继续发酵，也引起了“董彬新”的关注。“董彬新”在文章里说：“董彬新”不是哪一个人，而是一群“懂兵心”的人。军营呼唤“董彬新”，人人都应做“董彬新”，人人都应能懂兵心。

如今在该旅，经常性思想工作正打破单靠政治工作干部唱“独角戏”的局面，“小政工”变为了“大政工”，单纯的“灌输式”成为全方位“渗透式”，“被动式”变为“主动式”，形成了经常性思想工作人人会做、大家都参与的良好氛围。

懂兵心是为了聚兵力

说到底，战斗力是评价经常性思想工作成效唯一的根本的标准

每年的无人机飞行集训，是该旅年度重大演训活动之一。

首飞用哪个连队的无人机？这是每年集训中的一个必争之项，是关乎连队集体荣誉的大事。

毛雅新的连队作为全旅最早组建的无人机连，始终走在最前列。但今年他们并没有拿到首飞“入场券”。傍晚，看着张汉林带领连队唱着歌首飞归来，毛雅新决定前去取经。

走进张汉林所在连队，他们正在总结讲评。毛雅新看到，上来讲评的竟然是位四级军士长。只见他冲着队伍喊道：“兄弟们，首战用我，用我必胜。打仗这种事，我们就要争第一，好不好？”“好！好！好！”全连上下一片沸腾，喊声震天。

张汉林告诉毛雅新，这股劲，是平时攒出来的；这股气，是平时养起来的。“靠什么攒、靠什么养？”张汉林自问自答，说得斩钉截铁，“归根结底靠经常性思想工作！”

毛雅新在那一刻体会到了什么叫嗷嗷叫的打仗劲头，也明白了自己的连队为什么没拿到首飞的资格。

早在去年，张汉林在全连开展了一次大谈心，针对往年集训，他细心梳理出了六类易发思想问题。其中，以集训影响官兵休假的问题最为突出。

“只抓老骨干，不使用新手，如何保证人才梯次培养？”一次连务会上，张汉林道出了战士们的心里话。

张汉林发起的培养二线人才计划，既缓解了老骨干的休假压力，又锻炼出了新骨干，保证连队整体战斗力。今年集训还没开始，张汉林便收到了一摞请战书。

“指导员做的事暖心，我们跟他干铁心！”正在休假的发动机组长陈鹏还给张汉林发了一条短信：“如果任务需要，我可以随时归队。”

“谁说经常性思想工作看不见摸不着？拉到训练场就看出来了。包括经常性思想工作在内的政治工作一定要走出自我循环、自我评价的怪圈。”这趟“取经”，毛雅新认为取到了“真经”：兵心连着战斗力，说到底，战斗力才是评价经常性思想工作成效唯一的根本的标准。（陈典宏何楚洋）