《爸爸去哪儿5》播放量54.4亿创新高 芒果TV自制内容崛起 | 资讯
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近日，持续霸占社交网络热搜榜的《爸爸去哪儿》第五季（下称“《爸5》”）播放收官，截至目前，全网播放量高达54.4亿，已经播放到了第五季、并且已经从电视综艺转变为芒果TV一档自制纯网综，能够达到如此高的播放量，并且营收可观，《爸爸去哪儿》做对了什么？面对网络自制内容大潮，芒果TV又将如何布局？
《爸爸去哪儿》热度延续
已经制作到了第五季，在失去了电视台加持后，《爸爸去哪儿》热度却没有减退，在芒果TV及优酷播出完结后，一鼓作气将点击量冲到了54.4亿的高点。对于《爸5》这一季的表现，芒果TV广告营销中心总经理方菲很满意。他表示：“第五季点击量是自从《爸爸去哪儿》这档节目第一季播放依赖，全网最高的播放量，整个市场反应、社交媒体热度、广告客户反馈、到达人群的覆盖率都达到了很高的水准。”
那么，为何《爸5》能有如此高的热度？
方菲表示，通过内部总结，该节目能够持续火爆主要有几方面因素。首先，嘉宾选择更合理；节目组、导演组一直不断完善，并在嘉宾选择、价值观的传递等方面不断改进，意识到不能一味追求大卡司，要让节目延续生命力需要是靠小孩，而不是看爸爸是否有名气，在第四、第五季节目组就很注重这个问题，并做了调整，选择一些表现力更好的孩子，甚至也采用了素人与明星相结合的方式。《爸5》与前四季不同，新一季的节目中将会有5对“父子”亮相，除了4对明星父子组合外，还有1位明星实习奶爸和1位素人萌娃，节目通过这样的组合为观众带来不一样的看点。
其次，《爸爸去哪儿》节目转为纯网综艺后，并没有放松对节目制作的要求，制作团队是拥有丰富经验一线制作团队，2017年12月，该节目获得中国综艺峰会匠心盛典年度匠心制作团队（节目）。
最后，在视频化浪潮下，网络视频开始成为年轻群体观众观看视频的主要播放渠道，《爸爸去哪儿》从第四季开始转为网综，迎合了渠道变化的趋势，该综艺主要观众还是40岁以下偏年轻的观众，这些观众大都通过网络视频观看内容，因此该节目转为网综后并没有影响到用户群的观看。
打破自制内容亏损魔咒口碑、商业双丰收
相比很多头部自制网综赚得了吆喝却赚不了钱的困境。《爸5》不仅有好的播放量，其商业运作也很成功。
据悉，《爸5》纯权益类广告营收接近2.5亿元，如果加上硬广，整体广告营收超过2.5亿元。《爸爸去哪儿》这类综艺节目非常受广告主欢迎，第五季又是该节目有史以来合作客户最多的一次，并且都是国际大牌客户，包括舒肤佳、可口可乐、吉普、诺优能等一线品牌，这些品牌的加盟不仅给该节目带来营收，而且帮助该节目扩大了知名度，对节目传播起到了很大帮助，例如宝洁就帮助《爸5》做了60场线下活动，宝洁、妙卡等品牌还会在淘宝等线上渠道帮助节目做一些传播，这些传播对节目的热度、播放量的提升都起到了重要的帮助。
除了广告之外，目前很火的视频网站付费模式也助推了《爸5》营收的提升，方菲透露：“该节目仅芒果TV的会员付费收入就超过了3000万元。”
在超高的营收面前，《爸5》的投资成本却控制得很好，让该节目成为一档盈利的节目。虽然在芒果TV的自制内容中，《爸5》是S级（最高级别）项目，但制作费用却不是最高的。
方菲表示：“这主要得益于三方面因素，一方面，我们经过反思，意识到做好该节目并不需要一味追求大流量的大卡司，主要是让参与节目制作的嘉宾符合节目调性，这让节目制作成本得到很好的控制，另一方面，芒果TV的自制团队主要来自湖南广电资深团队，对节目整个流程控制上非常专业，最大限度节约了成本，提高了效率。因此，我们节目从制片到宣发成本都比较低；最后，由于该节目吸引了很多一线大品牌的合作，这些品牌跟节目组一起联动，推动了整个项目的宣发，让节目组在宣发上节约了很多成本。”
《爸5》引爆背后：芒果TV自制内容全面升级
作为国内排名靠前的视频网站，芒果TV能够生产出《爸5》这样的爆款背后是其多年对网络渠道和自制内容的用心布局。当然，这背后也少不了湖南广电包括湖南卫视的扶持，其结果是芒果TV不仅拥有了海量用户群体，并且也积累了强大的内容自制能力和经验。
内容为王的当下，优质IP成为平台吸引用户的主要入口，芒果TV在不断强化内容优势的基础上，汇聚了大量标签鲜明、兴趣独特、黏性很高的粉丝用户，与形式多样的内容供给形成良性循环持续。
目前，芒果TV年轻女性用户比例远高于行业。艾瑞数据显示，芒果TV女性用户占比远高于行业水平、年轻90后远高于行业标准、人均每日时长（103分钟）位居行业第二、综艺节目覆盖人数占据视频行业整体46.2%……以年女性用户高黏度用户成为芒果TV核心受众，整体用户形象具有“活力、时尚、品质”等鲜明标签，受教育程度高消费力旺盛。
据悉，芒果TV 2018自制综艺的产量将达到20档，同时湖南卫视还有30档，综艺产量位居行业前列。方菲表示，三年前，芒果TV年自制综艺也就三五档，如今，芒果TV综艺内容基本不用再去市场采购，主要采购的是电视剧。
事实上，在视频网站市场，芒果TV相比有BAT互联网巨头加持的腾讯、爱奇艺、优酷来说，还有些弱小，那么，芒果TV是如何能够在竞争激烈的视频网站行业强势崛起的？
差异化以及依托于湖南广电打造的一体两翼（湖南广电为体，湖南卫视、芒果TV为翼）战略，是芒果TV快速崛起的主要原因。
面对前三大视频网站，芒果TV主要采取差异化的策略，BAT三家旗下的视频网站为了达到移动用户基数不断加大投入，成本居高不下，那么芒果TV怎么做呢？方菲表示：“芒果TV也在扩大其用户数，我们并不一定要做到整体用户数最大的视频平台，但是我们希望专注于我们自己占优势的用户群体，例如年轻女性，芒果TV女性用户占比70%，30岁以下占70%，是视频网站行业最年轻最女性化的平台，我们希望专注于这部分用户，未见的要去买或做一些比较偏男性的高端精英剧，去扩大35岁市场，我们要做的就是在30岁以下人群中占据上风。”
依托于湖南广电战略支持也是芒果TV迅速发展脱颖而出的主要原因。方菲表示：“从我们台长提出的‘一体两翼’战略以来，芒果TV不断壮大，两三年前我们对湖南卫视依赖很大，两三年后，我们营收用户对湖南卫视的依赖都很小，2017年整体广告营收依托湖南卫视的占比10%，流量上来自湖南卫视综艺IP占比30%，这些都反映出我们对湖南卫视的依赖度在降低，不仅如此，2018年我们会有多档综艺都有反向输出，在湖南卫视播放，真正构成湖南广电的一体两翼。”
“以上内容不代表本刊观点”
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