雷军：小米国际化是依靠中国先进的商业模式以印度举例

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央广网科技12月4日消息今日，小米公司创始人、董事长兼CEO雷军出席第四届世界互联网大会“数字丝绸之路”国际合作分论坛的对话环节，分享了小米在国际化业务的成绩与经验，在提到小米在海外迅速取得的决定性进展时，雷军认为，这是依靠中国先进的商业模式和对效率的理解。

小米的国际化业务目前取得了令人瞩目的成绩，据悉小米的产品已经进入全球60多个国家，在13个国家排到前五。雷军表示，小米已经进入欧洲市场，正在制定进军北美的时间表，全球化将在全球全面铺开。

IDC最新季度智能手机数据显示，小米小米印度与去年同期相比增长率约为300%，成了印度2017年第三季度第一大手机品牌，也是印度市场发展最快的智能手机品牌。另外，调研公司GFK最新报告显示，在刚刚过去的10月份，小米在乌克兰市场的市场份额已经升至17%，同比暴增102%。在白俄罗斯，小米已经连续4个月市场份额第一，其中在7、8、9月份都超过了30%。

雷军表示，如今中国产品的出口，与早期产品出口已经是两回事。早期产品出口以便宜制胜，而如今这一轮中国产品出口则是靠品牌、靠技术、靠效率制胜。

率先实践新零售小米模式关键在于效率

小米在中国率先用小米之家的具体表现形式来实践新零售，雷军回顾过去的两年，几乎所有的精力都在思考，怎么能用电商的技术和效率，来改善传统零售业的效率。

雷军认为，整个小米模式的关键点就是希望做感动人心，价格厚道的产品。一方面要把产品做好，一方面要用诚实厚道的价钱。这里面是个矛盾体：东西要做的好，成本就一定高，但是价格却要诚实厚道，那这中间的核心问题就是效率的提升。

以印度举例，雷军讲述了在国际化中，电商和效率对小米迅速打开局面的帮助。小米在印度力主推动了整个印度的电子商务的发展，因为小米手机是互联网手机，如果没有电商的效率的话，是不可能同时实现高品质产品和诚实厚道价格两个方面的。雷军表示：“正是电商的魅力，让传统厂商卖两千块的手机能卖到一千块以内，这是技术推动了人们生活的变化。”

小米进入印度的时候，依靠Flipcard ，Amazon，和自身小米网三个电商平台来开展业务，迅速的在印度取得了决定性的进展。以此为样板，雷军认为这个经验可以复制到印尼。

“前一段时间我跟刘强东在谈，你们在印尼有这么大的投资，我们几家能不能合作？所以我在印尼和周边的国家，我们也希望能够使用电商模式先行，然后团结到足够多的合作伙伴，然后把这件事情做成。”

中国品牌在全球范围崛起

小米如今取得的国际化成绩有目共睹，在初期也经历了必不可少的摸索。雷军表示，国际化有非常多的复杂性，同时也没有那么可怕。“我觉得还是要有敬畏之心，认真研究当地市场，研究完以后，我觉得机会很大。”

雷军透露，在过去一年时间里，小米在印度和印尼投资了近十家互联网公司，希望能把中国先进的商业模式和先进的技术在周边国家进行复制。雷军举例说明：一年前在印度的时候，中国手机品牌在印度的份额仍然很低。时隔一年之后，中国手机品牌已占据印度市场60%左右的市场份额，仅前五名中就有四家是中国公司。

“因为小米本身是铁人三项的模型，我们更多的是要制造高品质高性价比的硬件产品，获取大量的用户以后，构建互联网平台。然后通过整个生态系统来盈利的模型，所以，构建整个生态系统非常重要。”

雷军表示：“中国在过去的三十年，在制造业的积累，包括互联网的很多领域，都已经是世界上最领先了。在过去五到十年时间里面，我看到了中国品牌在全球范围内的崛起。我觉得未来十年，会有一大帮的中国品牌在世界立住脚，一步一步长大，成为国际品牌。”